郭建光

[提要] 新時(shí)代高級會(huì)計(jì)人員水平亟待提升，構(gòu)建高級會(huì)計(jì)人員評價(jià)指標(biāo)體系，以明晰提升高級會(huì)計(jì)人員水平的著力點(diǎn)尤為重要。本文基于新時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角，通過專家訪談、問卷調(diào)查等方法，得出高級會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)的五個(gè)維度，即職業(yè)道德、職業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)能力、職業(yè)特質(zhì)，以期為新時(shí)代高級會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；高級會(huì)計(jì)人員；評價(jià)指標(biāo)體系

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2018年8月16日

一、引言

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)更新加快，各種技術(shù)、信息等方面的變革呈指數(shù)級增長，給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來了沖擊。因此，為了應(yīng)對數(shù)字化浪潮，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行，未來的財(cái)務(wù)工作一半以上的工作都是與企業(yè)部門之間的協(xié)作和為管理層提供有效的支持和決策信息。對于高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，日常工作是為公司提供管理和戰(zhàn)略上的決策，現(xiàn)在為了應(yīng)對新時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，不僅應(yīng)該專業(yè)精深、熟悉管理，也要掌握最新的技術(shù)，將自動(dòng)化控制、動(dòng)態(tài)模擬測算、大數(shù)據(jù)以及智能分析報(bào)告等新技能應(yīng)用于工作中。

在“一帶一路”倡議下，金融、產(chǎn)業(yè)、能源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及區(qū)域共贏等雙邊及多邊合作、人工智能的引入對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)提出挑戰(zhàn)。本文在借鑒國內(nèi)外學(xué)者現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，考慮財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型給高級會(huì)計(jì)人員帶來的新挑戰(zhàn)，構(gòu)建一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的高級會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)指標(biāo)體系，以明晰提升高級會(huì)計(jì)人員水平的著力點(diǎn)。

二、文獻(xiàn)綜述

關(guān)于會(huì)計(jì)人員水平與能力方面的相關(guān)規(guī)章制度最早追溯到20世紀(jì)，美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）在20世紀(jì)60年代就開始了會(huì)計(jì)人員水平的研究。隨后，英國、加拿大等不同國家與地區(qū)相繼發(fā)布了會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)相關(guān)規(guī)章制度。國內(nèi)外眾多學(xué)者亦進(jìn)行了相關(guān)研究，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)內(nèi)容。不同學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)有所差異，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)人員道德方面的問題；張琴（2015）從知識、能力、素質(zhì)等方面研究了數(shù)字信息化環(huán)境下高級會(huì)計(jì)人員人才勝任能力。（2）會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)方法。對如何進(jìn)行會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)，理論界并未形成一致結(jié)論，主要包括模糊綜合評價(jià)法；層次分析法，通過計(jì)算各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重來將復(fù)雜目標(biāo)問題簡化解決；功能分析法基于評價(jià)系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)評價(jià)系統(tǒng)。（3）會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)指標(biāo)體系。此類研究多針對不同會(huì)計(jì)人員設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系，如吳羽炫（2013）等對高級會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格評價(jià)體系進(jìn)行了分析；伍偉（2017）從個(gè)性特征、團(tuán)隊(duì)合作等方面，構(gòu)建了基層會(huì)計(jì)人員評價(jià)指標(biāo)體系；張玉寶（2010）對我國高級會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略進(jìn)行了研究。

高級會(huì)計(jì)人員作為高端服務(wù)業(yè)的代表，具有專業(yè)性、領(lǐng)先性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)，將成為新的研究點(diǎn)。已有研究，多是基于高級會(huì)計(jì)人員的能力評價(jià)方面研究，對于新時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的高級會(huì)計(jì)人員研究鮮有涉及。本文結(jié)合新時(shí)代，對高級會(huì)計(jì)人員在新時(shí)代下的評級指標(biāo)體系建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，旨在提升高級會(huì)計(jì)人員水平，為企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

三、高級會(huì)計(jì)人員評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則

（一）科學(xué)性與可操作性相結(jié)合原則。選取指標(biāo)應(yīng)當(dāng)客觀科學(xué)，不重復(fù)不矛盾。同時(shí)，應(yīng)易于觀察測量，能夠獲取可靠數(shù)值信息。

（二）定性與定量相結(jié)合原則。對于很多的定性指標(biāo)，也要加以適當(dāng)?shù)臋?quán)重，實(shí)行定量化手段，其目的在于盡量減少評價(jià)以偏概全或者是主觀隨意性。

（三）可理解性與一致性相結(jié)合原則。要積極按照容易管理和評價(jià)、執(zhí)行簡單、易于理解的原則安排。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)目標(biāo)相一致。

（四）重要性與可比性相結(jié)合原則。在選取指標(biāo)時(shí)需要做到主次分明，指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)針對重要的方面。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有可比性，使評價(jià)指標(biāo)能夠有一定的參照，在縱向和橫向上可比。

四、高級會(huì)計(jì)人員水平評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成維度

結(jié)合當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，通過專家訪談、問卷調(diào)查等方法，得出高級會(huì)計(jì)人員的水平評價(jià)指標(biāo)體系的五個(gè)維度：職業(yè)道德、職業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)能力、職業(yè)特質(zhì)。高級會(huì)計(jì)人員的基本道德品質(zhì)是保證工作信息真實(shí)可靠的基礎(chǔ)，而相應(yīng)的知識和技能是區(qū)別其他技術(shù)人員的關(guān)鍵，關(guān)乎工作的優(yōu)劣。職業(yè)能力和職業(yè)特質(zhì)是會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，綜合素質(zhì)能夠幫助會(huì)計(jì)人員更好地在崗位上發(fā)展。

（一）職業(yè)道德。職業(yè)道德這一評價(jià)指標(biāo)分為會(huì)計(jì)人員品德評價(jià)、會(huì)計(jì)職業(yè)紀(jì)律評價(jià)、會(huì)計(jì)人員社會(huì)責(zé)任感評價(jià)這三大方面。在“一帶一路”背景下，高水平的會(huì)計(jì)信息是提供透明高效信息的有力基礎(chǔ)，能夠幫助投資者做出更準(zhǔn)確的判斷。因此，會(huì)計(jì)人員要具有愛崗敬業(yè)、公平公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠返?；?huì)計(jì)人員要有遵紀(jì)守法，保守機(jī)密的職業(yè)紀(jì)律；同時(shí)，高級會(huì)計(jì)人員還要具備一定的社會(huì)責(zé)任感，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這是所有會(huì)計(jì)人員的基本評價(jià)指標(biāo)。

（二）職業(yè)知識。對于知識方面的評價(jià)，高級會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅法、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等一般會(huì)計(jì)人員掌握的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)專業(yè)知識外，還要掌握高級會(huì)計(jì)人員所要特別掌握的知識，如財(cái)務(wù)分析、審計(jì)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理、購并重組、企業(yè)營運(yùn)、財(cái)務(wù)控制等高級財(cái)務(wù)知識。同時(shí)，因?yàn)楦呒墪?huì)計(jì)人員在企業(yè)主要承擔(dān)管理和決策的職能，所以企業(yè)的管理和決策知識，以及相關(guān)的法律知識，和決定企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識顯得十分重要。

（三）職業(yè)技能。在對于高級會(huì)計(jì)人員的評價(jià)中，針對職業(yè)技能的評價(jià)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先，要具備理性思維，這是分析解決管理問題，做出有效決策的關(guān)鍵；其次，還要掌握最新的技術(shù)知識，現(xiàn)在處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，數(shù)據(jù)資源呈爆發(fā)式、指數(shù)化增長及分析應(yīng)用水平持續(xù)提升、迅猛發(fā)展的新興數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)各行業(yè)領(lǐng)域的深度融合，只有不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù)知識加以運(yùn)用，才能不被人工智能所替代，夠更好地適應(yīng)崗位的發(fā)展需求。

（四）職業(yè)能力。對于職業(yè)能力的評價(jià)應(yīng)分為自我學(xué)習(xí)能力、技術(shù)運(yùn)用能力、邏輯分析能力、人際交往能力等的評價(jià)。新時(shí)代的主要特點(diǎn)是知識呈爆炸態(tài)增長，知識更新的速率呈幾何級數(shù)態(tài)增長，企業(yè)面臨財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。因此，高級會(huì)計(jì)人員要有一定的自我學(xué)習(xí)能力，及時(shí)地適應(yīng)多變的時(shí)代背景，更新自己的知識，能將所學(xué)的技術(shù)應(yīng)用到工作中，才可以更好地為國家“一帶一路”沿線相關(guān)領(lǐng)域提供高效的服務(wù)。

（五）職業(yè)特質(zhì)。職業(yè)特質(zhì)的評價(jià)分為視野素質(zhì)和探究潛能這兩個(gè)維度。高級會(huì)計(jì)人才作為企業(yè)管理者，應(yīng)能夠?qū)业姆结樥哌M(jìn)行宏觀判斷，例如對目前“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的研究指出包括行業(yè)視野、風(fēng)險(xiǎn)視野、政策視野。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，高級會(huì)計(jì)人員應(yīng)充分了解本公司的運(yùn)營模式、經(jīng)營發(fā)展方向在同行業(yè)中處的地位，準(zhǔn)確評估本企業(yè)所在行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，尋找財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的不足，提供合理的建議。

五、高級會(huì)計(jì)人員評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用建議

（一）不斷完善指標(biāo)體系內(nèi)容。對于指標(biāo)體系的構(gòu)建不僅要考慮專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要考慮數(shù)據(jù)的可獲得性，如何在下一步的研究過程保證數(shù)據(jù)的完整性及可得性，仍需要不斷地探索完善。

（二）指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化。在高級會(huì)計(jì)人員職業(yè)知識方面，需要逐步將企業(yè)全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)償機(jī)制的不斷完善作為重心，以體現(xiàn)高級會(huì)計(jì)人員注重企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的職能。在下一步指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)優(yōu)化中，可以考慮該類指標(biāo)。

（三）適當(dāng)修訂評價(jià)方法。將定性與定量的分析加以運(yùn)用，在體現(xiàn)評價(jià)過程和評價(jià)因素的同時(shí)，又要避免個(gè)人的主觀臆斷，使其更符合實(shí)踐中所遇到的情況。但被評價(jià)的對象也是發(fā)展的，就需要根據(jù)情況予以適當(dāng)?shù)男抻?，使評價(jià)結(jié)果更可靠。

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