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        高職開(kāi)展應(yīng)用型科研的人力資源機(jī)制構(gòu)建途徑研究

        2018-10-23 10:01:10商卓
        速讀·中旬 2018年8期
        關(guān)鍵詞:高職

        摘 要:研究具有實(shí)際意義的應(yīng)用型科研是應(yīng)用類(lèi)本科、職業(yè)教育今后發(fā)展的方向。建設(shè)高職院校應(yīng)用型研究,教師作為行為主體是關(guān)鍵所在。本文從人資資源管理角度提供了一些途徑,并指出了實(shí)施中存在的問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:高職;應(yīng)用型研究;人力資源機(jī)制

        高等教育主要分為三種類(lèi)型:一是研究型大學(xué),如麻省理工學(xué)院;二是應(yīng)用型大學(xué),如香港理工大學(xué);三是職業(yè)院校,如瑞士洛桑酒店管理學(xué)院。學(xué)術(shù)型科研注重理論的、理論實(shí)驗(yàn)相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用型科研注重社會(huì)需要、教育教學(xué)實(shí)踐中問(wèn)題。進(jìn)行應(yīng)用型科研,科研活動(dòng)的實(shí)施主體是很重要的因素。

        一、構(gòu)建途徑

        1.明確高職人力資源需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效

        對(duì)于高職院校應(yīng)用研究型人才的培養(yǎng),首先應(yīng)該讓院校教師樹(shù)立起明確的崗位職責(zé),對(duì)于教師的績(jī)效考核研究有充分的認(rèn)識(shí)???jī)效是對(duì)企業(yè)員工工作效能的評(píng)價(jià)指標(biāo),直接決定了員工的薪酬管理。在校內(nèi)崗位考核實(shí)施過(guò)程中結(jié)合全員聘用制中的崗位聘任,從對(duì)本校應(yīng)用發(fā)展的角度出發(fā),主動(dòng)地、創(chuàng)新地對(duì)教師配置、招聘、雙師資質(zhì)制度、績(jī)效考核、薪酬制度改革、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行一些有益地探索,推行與工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)、影響評(píng)價(jià)等方面的掛鉤,加大教學(xué)科研質(zhì)量的高低等實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)因素影響因素,使高職院校的教師具有更強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感,對(duì)于自身有明確的規(guī)劃,促使教師的知識(shí)更新和創(chuàng)新,推動(dòng)教師提高自身能力,提升院校影響力,塑造高職院校品牌。

        2.創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境,提升高職院校應(yīng)用型科研學(xué)術(shù)氛圍

        對(duì)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、工作環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍的關(guān)注,以及在此基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,是許多高層次人才最終選擇留在高校工作的原因。根據(jù)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制的雙因素理論,高職院校在對(duì)教師進(jìn)行科學(xué)合理的人力資源管理的同時(shí),用優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境為高職教師創(chuàng)造科研氛圍,促進(jìn)高職教師更多地投入到科研工作中。在發(fā)展應(yīng)用型科研方面,應(yīng)著力建設(shè)相關(guān)的配套設(shè)施,從學(xué)校政策角度給予扶持,對(duì)于重大項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注,給予其發(fā)展科研所必須的配套支持。

        3.增加教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其他發(fā)展的機(jī)會(huì)

        一方面,應(yīng)用型科研是著眼于應(yīng)用的學(xué)術(shù)研究,需要教師從社會(huì)應(yīng)用的角度尋找課題,獲得創(chuàng)意,才能更好地產(chǎn)生技術(shù)的推力;另一方面,作為學(xué)術(shù)研究,需要不斷地與同行進(jìn)行交流討論,才能有所增長(zhǎng)和進(jìn)步,使得學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為教師發(fā)展的重要補(bǔ)充。鼓勵(lì)教師以在職、半脫產(chǎn)、繼續(xù)教育的方式繼續(xù),從而提高自身的學(xué)歷。開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),包括青年教師專(zhuān)利轉(zhuǎn)化、科研新秀、科研達(dá)人的評(píng)選等一系列的活動(dòng),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而形成良好的導(dǎo)向作用,提高教師不斷學(xué)習(xí)的積極性,從根本上保證高校教師隊(duì)伍的科研工作能力,也得以更好地服務(wù)高校自身的發(fā)展。

        4.高職院校應(yīng)有明確的發(fā)展總體目標(biāo)和具體目標(biāo)

        高職院校的發(fā)展需要教師,特別是在科研上的支持。而教師的發(fā)展往往會(huì)因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展而受到影響,因此需要使教師在自身發(fā)展中也有明確的目標(biāo)。與此同時(shí),高職院校應(yīng)加大力度把握發(fā)展校園文化,培養(yǎng)教職工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)向心力和凝聚力;還要體現(xiàn)以人為本的原則,將尊重人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人的積極性放在首位,用情感激勵(lì)、集聚人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,充分發(fā)揮高職院校人力資源的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

        二、實(shí)踐中存在的問(wèn)題

        1.探索在職稱(chēng)評(píng)審機(jī)制外的應(yīng)用型科研導(dǎo)向政策

        職稱(chēng)評(píng)審對(duì)高職院校的教師的個(gè)人發(fā)展非常重要。許多教師的許多研究無(wú)法具有真實(shí)的社會(huì)價(jià)值,往往流于形式,只是為滿足教師個(gè)人自身發(fā)展。因此,需要去探索開(kāi)拓職稱(chēng)評(píng)審機(jī)制以外的應(yīng)用型科研導(dǎo)向,用更多的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師投入到應(yīng)用型研究中,以為社會(huì)服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),提升應(yīng)用型科研的水平,使科研導(dǎo)向更有利于當(dāng)前社會(huì)實(shí)際需求,從而為學(xué)校的發(fā)展提供支持,也培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,更好地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

        2.如何提升教師自主意愿

        客觀上對(duì)職稱(chēng)評(píng)審機(jī)制的重視以外,主觀上還需要加強(qiáng)對(duì)教師自身觀念的引導(dǎo),提高其主觀上參與應(yīng)用型研究的積極性。主觀上的努力需要從教師自身素質(zhì)的角度出發(fā),進(jìn)行相應(yīng)的教育培養(yǎng),對(duì)于應(yīng)用型科研的意義具有更強(qiáng)的認(rèn)識(shí),從而基于自身的實(shí)際,對(duì)應(yīng)用型科研進(jìn)行更多更有效的投入,使自主意愿化為對(duì)高職院校應(yīng)用型科研發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。

        3.人力資源管理理念有待深入人心

        將人作為一種“資源”,以“人”為核心,是人力資源管理的根本,其出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”。但是由于制度發(fā)展的原因,當(dāng)前高職院校的人事管理仍是以“事”為中心?,F(xiàn)行工資體系的執(zhí)行,基本是以國(guó)家規(guī)定的基本工資部分和崗位津貼為主要內(nèi)容的校內(nèi)分配辦法,分配激勵(lì)未能充分發(fā)揮作用。

        4.高職院校發(fā)展與人力資源管理在價(jià)值上的分歧

        傳統(tǒng)人事管理是某一職能部門(mén)單獨(dú)行事,似乎與其他職能部門(mén)的關(guān)系不大。人力資源管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校的參謀部門(mén)和職能部門(mén),應(yīng)結(jié)合高職教育的特點(diǎn)、總體發(fā)展目標(biāo),形成自身的工作理念、思路和方法,與其他各職能部門(mén)一起更好地營(yíng)造出獨(dú)具特色的高職校園文化氛圍,協(xié)助形成和發(fā)展學(xué)院的核心價(jià)值,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、小結(jié)

        職業(yè)教育的發(fā)展,使應(yīng)用型科研越來(lái)越受到社會(huì)的重視。但受我國(guó)高職院校發(fā)展現(xiàn)狀的影響,許多教師的素質(zhì)能力沒(méi)有辦法與高職院校的發(fā)展相匹配,無(wú)法對(duì)高職院校的應(yīng)用型研究產(chǎn)生有益的推動(dòng)。因此,通過(guò)人力資源機(jī)制的研究,希望為當(dāng)前高職院校參與應(yīng)用型科研,提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多有益的社會(huì)應(yīng)用價(jià)值,提供更為有力的理論支持。

        參考文獻(xiàn)

        2016年天津市職業(yè)教育與成人教育學(xué)會(huì)科研課題重點(diǎn)資助項(xiàng)目[J].高職應(yīng)用型科研途徑研究(批準(zhǔn)號(hào):JZCX-16041).

        作者簡(jiǎn)介

        商卓(1988—),女,遼寧錦州人,天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院研究實(shí)習(xí)員,主要研究師資管理。

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