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        分析強(qiáng)化國企內(nèi)部審計及完善職能的思考和探討

        2018-10-23 08:15:26母海軍
        財會學(xué)習(xí) 2018年28期
        關(guān)鍵詞:國企策略

        母海軍

        摘要:近年來,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,我國社會經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。內(nèi)部控制制度在企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,在很大程度上影響著國企的經(jīng)營管理,因而,對國企內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)職能完善進(jìn)行思考與探討,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。這是社會發(fā)展的必然趨勢,也是國企進(jìn)一步發(fā)展的必然要求。

        關(guān)鍵詞:國企;內(nèi)部審計;職能完善;策略

        一、內(nèi)部審計在國企發(fā)展中的必要性

        (一)有利于增強(qiáng)我國國有企業(yè)的競爭力

        現(xiàn)如今,企業(yè)之間競爭愈演愈烈,國有企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面占有舉足輕重的地位。因而,為了使我國國有企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位,需要強(qiáng)化國企內(nèi)部審計,并對其職能進(jìn)行完善,從而增強(qiáng)我國國企的綜合實(shí)力和市場競爭力,繼而促使我國社會主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

        (二)可以確保國企內(nèi)部資源合理利用

        國有企業(yè)在發(fā)展過程中也需要考慮效益這一問題,因而,為了使我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一,對國有企業(yè)內(nèi)部審計進(jìn)行強(qiáng)化,并對其職能進(jìn)行完善便顯得尤為必要。強(qiáng)化國有企業(yè)內(nèi)部審計,同時,也使其職能進(jìn)一步完善,這種發(fā)展模式有利于國有企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合利用,從而降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,繼而滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,為我國社會主義進(jìn)步發(fā)展提供保證。

        二、我國國有企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展中存在的問題

        (一)我國國有企業(yè)內(nèi)部審計意識相對薄弱

        從目前發(fā)展情況來看,我國國有企業(yè)內(nèi)部審計和職能完善的意識相對薄弱,內(nèi)部審計方面的理論相對較少,這在很大程度上阻礙了我國國企進(jìn)一步發(fā)展。即使部分國企負(fù)責(zé)人意識到這一問題,但是由于缺乏切實(shí)可行的執(zhí)行措施,再加之企業(yè)內(nèi)部審計意識的樹立是一項長期工程,部分國企領(lǐng)導(dǎo)沒有用發(fā)展的眼光看待這一問題,因而,在實(shí)際操作過程中存在諸多問題。

        (二)國企內(nèi)部審計制度不完善不健全

        制度在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,對工作人員行為規(guī)范和約束作用,是確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的保證。因而,企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有賴于完善健全的規(guī)章制度。但是從目前發(fā)展情況來看,我國國有企業(yè)內(nèi)部審計制度不健全、不完善,工作人員職責(zé)不明確,存在模糊性,同時,也缺乏完善的監(jiān)督管理體系,因而,國有企業(yè)內(nèi)部審計職能不能得以充分發(fā)揮,在實(shí)際操作過程中存在審計漏洞和審計死角的問題,這在很大程度上阻礙了我國國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

        (三)內(nèi)部審計工作手段較為單一

        當(dāng)今時代,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)滲透在各行各業(yè),在很大程度上影響著民眾的生產(chǎn)生活方式和社會交往方式。因而,創(chuàng)新國企內(nèi)部審計工作方式是社會發(fā)展的必然趨勢。然而現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀,國企內(nèi)部審計工作手段較為單一,但實(shí)際操作中沒有做到與時俱進(jìn),沒有將計算機(jī)技術(shù)與內(nèi)部審計職能有機(jī)聯(lián)合起來,從而使其工作效率和質(zhì)量大打折扣。

        三、強(qiáng)化國企內(nèi)部審計及完善職能的策略

        (一)采取一切措施提高內(nèi)部審計意識

        針對國企內(nèi)部審計及職能完善這一意識相對薄弱的問題,國企相關(guān)負(fù)責(zé)人要采取一切措施對其進(jìn)行解決??梢酝ㄟ^宣傳口號和會議精神傳達(dá)等方式,讓工作人員對內(nèi)部審計工作各項要求進(jìn)行全面透徹了解和掌握。同時,企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮好導(dǎo)引作用,樹立主體地位和核心意識,將內(nèi)部審計建設(shè)融入企業(yè)整體建設(shè)過程中去,從而使內(nèi)部審計職能得以充分發(fā)揮。

        (二)要不斷完善內(nèi)部審計制度

        國有企業(yè)內(nèi)部審計由原先的“監(jiān)督和評價”提升到“咨詢活動”,從傳統(tǒng)的財務(wù)審計轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。國有企業(yè)內(nèi)部審計職責(zé)也相應(yīng)地改變,從防錯糾弊,財務(wù)收支是否合理到關(guān)注企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,內(nèi)部控制建立及“三重一大”等。由于我國國有企業(yè)內(nèi)部審計工作起步較晚,至今尚未形成完善健全的內(nèi)部審計制度。因而,相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,從而使工作人員在規(guī)章制度范圍內(nèi)行事,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求設(shè)立監(jiān)管部門,提高國企內(nèi)部審計的工作效率,此外,也要根據(jù)工作人員自身的能力進(jìn)行合理配置工作,繼而確保我國國有企業(yè)內(nèi)部審計工作高效完成。

        (三)內(nèi)部審計工作方式要不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)

        為了使我國國有企業(yè)內(nèi)部審計進(jìn)一步強(qiáng)化,同時也使其職能充分發(fā)揮,內(nèi)部審計工作在實(shí)際操作過程中要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,將計算機(jī)技術(shù)融入到企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié),從而使內(nèi)部審計工作方式和手段更為創(chuàng)新??梢岳酶鞣N現(xiàn)代化統(tǒng)計軟件對內(nèi)部審計工作進(jìn)行辦公,同時,也可以利用計算機(jī)信息技術(shù)和軟件技術(shù),對內(nèi)部審計信息進(jìn)行交流和反饋,從而使我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。

        四、結(jié)語

        內(nèi)部審計在國企運(yùn)營管理中發(fā)揮著重要作用,可以對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理整合并利用,同時也使內(nèi)部工作程序更為規(guī)范合理,從而確保國企各部門各項職能得以充分發(fā)揮,進(jìn)而使國企健康持續(xù)的發(fā)展。因而,為了使我國國有企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,需要對國企內(nèi)部審計部門職能進(jìn)行完善,從而為我國國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉佳.試分析強(qiáng)化國企內(nèi)部審計及完善職能的思考[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016 (2):239-239.

        [2]李春英.對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作職責(zé)轉(zhuǎn)變的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代國企研究,2017 (2).

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