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        財務(wù)人員的能力

        2018-10-23 11:16:24薛赟赟
        財會學(xué)習(xí) 2018年29期
        關(guān)鍵詞:基本素質(zhì)意識財務(wù)

        薛赟赟

        摘要:新時期,原先古老的賬房職業(yè),也要適應(yīng)新要求。財務(wù)人員自身應(yīng)當(dāng)具備五種能力和六種意識,闡述了財務(wù)的基本能力。

        關(guān)鍵詞:財務(wù);能力;意識;基本素質(zhì)

        財務(wù)是一門古老的行業(yè),以往工作的核心是對正在發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的事后核算,通俗一點來講便是記賬、報賬。不僅如此,財務(wù)在目前還要對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,對信息披露的真實性、完整性負(fù)責(zé)。因此財務(wù)人員需要不斷掌握新知識,新技能,才能順應(yīng)未來的發(fā)展。

        一、五種能力

        (一)制訂規(guī)范能力

        財務(wù)的事情盤根錯節(jié),財務(wù)人員面對諸多事務(wù)需要辦理,孰先孰后,誰輕誰重。抓日?;A(chǔ),訂相應(yīng)制度是工作的核心重點。樹立規(guī)范意識對財務(wù)工作而言是職業(yè)的本能。財務(wù)人員協(xié)助管理層做好流程設(shè)計,統(tǒng)籌安排控制體系,建立一整套完善、周密、切實符合企業(yè)實際情況并具有可操作性的內(nèi)部控制制度,在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行,會使企業(yè)內(nèi)部組織合理、分工明確、職責(zé)清晰、管理科學(xué)、提高效率、促進(jìn)發(fā)展。

        (二)數(shù)字敏感能力

        企業(yè)管理本質(zhì)是數(shù)字管理及應(yīng)用,財務(wù)更是數(shù)字密碼。筆者一向認(rèn)為“數(shù)字會說話”,沒有相關(guān)知識的積淀以及對企業(yè)全局的把控,是無法解碼呆板數(shù)字背后蘊含的極其繁雜和豐富的涵義。一名優(yōu)秀的財務(wù)人員具有能從簡單的數(shù)字中看出差異、進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題的能力,對數(shù)字保持高度的敏感性,猶如偵探般敏銳的頭腦,及強大的邏輯推理能力,也有考古學(xué)家的毅力與耐心,在紛繁的大量數(shù)據(jù)也有可能是以往多年的數(shù)據(jù)中,抽絲撥繭,找到差異點,能夠及時控制企業(yè)運營過程中的風(fēng)險。

        (三)原則與靈活的均衡能力

        進(jìn)入新世紀(jì),我國經(jīng)濟(jì)迎來高速發(fā)展,新情況,新問題層出不窮,而政策方面卻顯得相對滯后,在實際業(yè)務(wù)中,遇到政策與實際情況不相適應(yīng)的時候,此時財務(wù)人員要冷靜面對,與相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通、反饋,掌握好政策執(zhí)行度,力求用好政策優(yōu)惠政策。

        財務(wù)是公司的“賬房管家”,與公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門都會打交道,看問題與角度必須要有大局意識、核心意識、責(zé)任意識。按照規(guī)章制度制訂完善,自然是好的,但實際業(yè)務(wù)中卻經(jīng)常會遇到“擦邊球”的情況。這就考驗財務(wù)人員的“情商”。諸如:企業(yè)規(guī)定,錢到賬之后,才可簽批發(fā)貨單同意倉儲部門發(fā)貨,但實際情況卻經(jīng)常遇到,銷售部門替客戶說好話,稱已前去銀行劃賬,只是銀行匯款慢而已,下游廠商急需產(chǎn)品生產(chǎn),耽誤不起。銷售怕失去客戶,此時就會強烈要求財務(wù)人員,先行發(fā)貨。此時財務(wù)人員就面臨兩難,其實財務(wù)人員此時能靈活的提出,要求對方傳真銀行匯款單復(fù)印件,并由銷售人員做擔(dān)保,由財務(wù)負(fù)責(zé)同志與分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,也是可以放行的。

        (四)表達(dá)溝通能力

        財務(wù)專業(yè)術(shù)語眾多,與本專業(yè)人員交流基本不存在問題,但是因財務(wù)的特殊性,經(jīng)常與非專業(yè)人員進(jìn)行溝通,此時就需要財務(wù)人員將專業(yè)術(shù)語簡單化,口語化,方便對方能聽清、聽懂、了解意思,不至于理解的南轅北轍,耽誤事情。諸如,領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的利潤率、現(xiàn)金流等信息,在財務(wù)方面卻有好幾個指標(biāo)與其相對應(yīng),但因分析方法不同,經(jīng)常會出現(xiàn)相反結(jié)果。此時就需要財務(wù)人員運用清晰、準(zhǔn)確、深入淺出的語言解釋各指標(biāo)所蘊含的含義。供領(lǐng)導(dǎo)決策時使用。

        財務(wù),大家都有一種感受,每天忙忙碌碌做了很多事,日復(fù)一日,年復(fù)一年,周而復(fù)始。但年底考評的時候,卻是啞巴吃黃連,有苦說不出,感覺每天干的都是相同的活兒,遠(yuǎn)沒有銷售、采購部門那么亮麗的成績單,那么豐功偉績,那么多令人感到驕傲的亮點。因此要學(xué)會與外界進(jìn)行溝通,要讓大家了解財務(wù),認(rèn)識財務(wù)的重要性,得到大家的理解與支持,這樣在以后的工作中才能更好的開展工作。首先要注意及時進(jìn)行財務(wù)分析,以書面的形式,向領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行匯報,其次,善于運用財務(wù)分析方法,發(fā)現(xiàn)問題,并及時得出解決方案,供領(lǐng)導(dǎo)層參考,有些事務(wù)最后推進(jìn)不下去,也能知道原因到底出在哪里。最后,每件事情,都要做到雁過留痕,做好工作日志,注意平時積累,這樣不至于到年底時,感覺無話可說。財務(wù)人員要注重文字功底,要善于表達(dá)會做,會說。

        (五)分析判斷,善于學(xué)習(xí)的能力

        財務(wù),最值得大家稱頌的,應(yīng)該是分析判斷,在一堆財務(wù)報表以及大量數(shù)據(jù)中,利用專業(yè)的分析方法,得出結(jié)論。財務(wù)人員要建立判斷意識,提高判斷能力,而不是凡事都要查找書本,教條的照抄書本。合格的財務(wù)人員,在業(yè)務(wù)發(fā)生之時,在腦海中就應(yīng)該具有分析判斷意識,分析出該項業(yè)務(wù)的可控點,不可控點及風(fēng)險點,相應(yīng)的處理方法,也應(yīng)該同時浮現(xiàn)于腦海之中。去其枝葉,只留主干,清晰的輪廓也就呈現(xiàn)在眼前,進(jìn)而判斷可行性。如遇本身專業(yè)的局限性,也懂得找“外援”,查漏補缺,學(xué)習(xí)上進(jìn)。

        二、六種意識

        (一)誠信、獨立意識

        虛假會計信息是一項嚴(yán)重的誠信事故,危險公司聲譽并導(dǎo)致嚴(yán)重后果。虛假會計信息誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層決策并給企業(yè)帶來危機;虛假會計信息可能會誤導(dǎo)投資者、債權(quán)人的預(yù)測和決策,使其利益受損;上市公司編制虛假財務(wù)報告,更會引起糾紛不斷,甚至影響社會穩(wěn)定。財務(wù)人員要將道德品質(zhì)放在首位,樹立“不做假賬”這一職業(yè)信條,并將此信條貫徹在整個職業(yè)生涯,包括人生道路上。

        財務(wù)部門并不超然存在,是隸屬于企業(yè)的一個部門,為了服從管理者,存在發(fā)生放棄原則和職業(yè)道德的風(fēng)險,從而導(dǎo)致會計信息失真的現(xiàn)象發(fā)生。財務(wù)要有客觀、公正處理業(yè)務(wù)事項的地位,同時為了避免出現(xiàn)財務(wù)人為操縱企業(yè),職業(yè)道德是對財務(wù)在工作中的行為規(guī)法,加強職業(yè)道德教育,將誠信記錄納入個人職業(yè)生涯。

        (二)參謀決策意識

        企業(yè)法人或授權(quán)的高級管理人員依照法律法規(guī)代表企業(yè)開展經(jīng)營活動,并對本單位的財務(wù)行為和對外提供的會計信息負(fù)責(zé)。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不可能做到完全、準(zhǔn)確地掌握各項財經(jīng)知識及財務(wù)制度、法規(guī),財務(wù)人員要運用專業(yè)知識,為領(lǐng)導(dǎo)層當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀,明確責(zé)任。

        (三)競爭學(xué)習(xí)意識

        財務(wù)人員要樹立競爭觀念,增強競爭意識,學(xué)無止境,加強本專業(yè)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)國際經(jīng)濟(jì)知識,主動與國際接軌,拓展自己的思路與眼界,并將所學(xué)知識,在適合本國國情、本企業(yè)實際情況的前提之下,運用到工作中來,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近幾年,國家層面出臺了新的會計準(zhǔn)則、制度,財務(wù)人員要在最短的時間內(nèi),了解、掌握并靈活運用到實踐活動中,始終處于信息最前沿。

        (四)風(fēng)險防范意識

        以往會計職能只是單純記賬,機械性、重復(fù)性、事務(wù)性工作占重要部分,管理手段單一,風(fēng)險意識淡薄,缺乏風(fēng)險與危機意識?,F(xiàn)在隨著財務(wù)內(nèi)容擴(kuò)大,財務(wù)人員要主動樹立風(fēng)險意識,在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,主動發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險點,為企業(yè)防范風(fēng)險。

        (五)成本控制意識

        傳統(tǒng)的成本核算,只是對當(dāng)前所用的人、財、物的核算,并沒有涉及到廣義的成本,諸如:機會成本、時間價值、沉沒成本等。用以往的核算方式,這些成本因方法的局限性無法得到精確核算,經(jīng)常被忽視。但其實以目前的核算方法與分析模式,這些成本對于一個項目的選擇,是不可忽視的因素,在運用項目分析模型時,這些成本起到關(guān)鍵性作用。比如一個項目建設(shè)期、經(jīng)營期往往數(shù)年,這期間的物價水平,外匯利率,M2等宏觀數(shù)據(jù)都在變化,無法直接得出結(jié)論,這時就需要考慮時間價值,折現(xiàn)后得出結(jié)論。

        (六)資本市場意識

        根據(jù)加入WTO的協(xié)議,我國市場進(jìn)一步開放,我國有著遠(yuǎn)勝于其他國家的政治社會穩(wěn)定,人口紅利,市場廣拓的優(yōu)勢。國外資本投入比率不斷增大,招商規(guī)模也不斷擴(kuò)大,隨著“一帶一路”的發(fā)展,沿線國際間經(jīng)濟(jì)合作往來將更加頻繁,隨著投入融資體制改革的不斷發(fā)展完善,實際工作中出現(xiàn)了各種不同特征的資本組合形式。新情況、新問題也會不斷呈現(xiàn),財務(wù)人員要樹立多元化意識,尋求多種融資渠道,保證企業(yè)對資本的需求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王滿,于悅.財務(wù)戰(zhàn)略管理學(xué)科體系的構(gòu)建[J].會計研究,2008 (1).

        [2]許國藝.論財務(wù)管理的發(fā)展趨勢戰(zhàn)略財務(wù)管理[J].財會月刊,2006 (33).

        [3]萬婷婷.戰(zhàn)略財務(wù)管理對傳統(tǒng)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)[J].審計與理財,2008 (5).

        [4]李慧君.戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2008 (9).

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