當(dāng)今世界，國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)與合作正日益深化為全球供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。2017年10月以來(lái)，國(guó)務(wù)院就多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性，傳統(tǒng)企業(yè)的深化改革勢(shì)在必行。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“供給側(cè)”的改革調(diào)整時(shí)期，紡織服裝企業(yè)的生存與發(fā)展面臨諸多不確定性。7月26日， 2018中國(guó)紡織服裝供應(yīng)鏈（古林）論壇的活動(dòng)在紡織服裝重鎮(zhèn)古林舉行。該活動(dòng)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)部、中國(guó)紡織信息中心、寧波市海曙區(qū)政府主辦，寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府、嘉樂(lè)企業(yè)承辦。這場(chǎng)由學(xué)界代表和業(yè)界巨鱷發(fā)起的頭腦風(fēng)暴，吸引了200余家企業(yè)的高層到場(chǎng)，而有關(guān)中小服裝企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定品牌供應(yīng)鏈戰(zhàn)略以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)服裝品牌的影響等問(wèn)題，恰恰擊中了這些身在一線，隨時(shí)感知市場(chǎng)溫度的企業(yè)家們的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。

跨界共融催生供應(yīng)鏈謀變

麥肯錫的研究報(bào)告顯示，通過(guò)供應(yīng)鏈等方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，可使中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升15%以上；通過(guò)發(fā)展全球供應(yīng)鏈等提高競(jìng)爭(zhēng)力，還可使勞動(dòng)生產(chǎn)率再提升10%以上。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在“高成本、高增長(zhǎng)”向“低成本、中高增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢(shì)下，有別于傳統(tǒng)的增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能老路，供應(yīng)鏈通過(guò)跨界融合和協(xié)同發(fā)展，重塑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血脈和神經(jīng)，打通從前端設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到最后消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供需匹配，促進(jìn)降本增效，從而成為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。

如今的紡織服裝不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下， 紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)重新調(diào)整秩序并形成新的格局，將互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)與紡織行業(yè)交叉融合，優(yōu)化并延伸供應(yīng)鏈。中國(guó)紡織從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造'”的轉(zhuǎn)變，要以高速、高效、高靈活性、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)、開(kāi)發(fā)智能紡織技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的智能控制、各種紡織品及設(shè)備的在線自動(dòng)檢測(cè)、紡織品設(shè)計(jì)的數(shù)字化，以及生產(chǎn)化營(yíng)銷(xiāo)管理供應(yīng)鏈全過(guò)程的數(shù)字化智能管理。早在2015年，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲就用“柔、軟、快、感”4 個(gè)字精準(zhǔn)地總結(jié)了新常態(tài)下紡織服裝供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級(jí)，即戰(zhàn)略變“柔”、組織變“軟”、運(yùn)營(yíng)變“快”和商業(yè)帶“感”。

位于寧波海曙區(qū)的古林鎮(zhèn)是全國(guó)紡織服裝外貿(mào)出口生產(chǎn)基地之一，在不到50平方公里的土地上，聚集著1 200多家紡織服裝加工的企業(yè)，其中年收入在2 000萬(wàn)元及以上的規(guī)模紡織服裝企業(yè)60多家，占全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的43.5%。隨著人口紅利的逐漸消失，生產(chǎn)成本的上升、環(huán)保壓力的加大，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定品牌供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造等信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨的痛點(diǎn)，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紡織產(chǎn)業(yè)尋求突破路徑

隨著兩化融合、大數(shù)據(jù)、智能制造、人工智能、區(qū)塊鏈等等新概念的出現(xiàn)，用傳統(tǒng)的架構(gòu)和流程已經(jīng)很難解釋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供給關(guān)系，所以我們有了庫(kù)存的問(wèn)題、有了設(shè)計(jì)的問(wèn)題、有了營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題、有了盈利的問(wèn)題，甚至有了生存的問(wèn)題。盡管當(dāng)前一眾龍頭企業(yè)已先人一步，將供應(yīng)鏈的版圖全球布局，但仍有大量中小紡織服裝企業(yè)徘徊在低技術(shù)含量、低附加值的初級(jí)加工階段，都苦于找不到一條更好的途徑進(jìn)行有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)，或者坐等訂單，或者尋找加工訂單，真正與下游品牌企業(yè)融合起來(lái)的企業(yè)寥寥?？梢哉f(shuō)，導(dǎo)致成千上萬(wàn)的中小企業(yè)每日在低價(jià)與生存邊緣徘徊的根本原因是其供應(yīng)鏈端出了問(wèn)題。因而，建立重構(gòu)供應(yīng)鏈思維已成為企業(yè)破題的關(guān)鍵。

在本次論壇中，主辦方特邀行業(yè)重量級(jí)嘉賓，國(guó)內(nèi)知名品牌專(zhuān)家宋智廣、酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱以及杭州國(guó)譽(yù)信睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO曾挺，分別就中小型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈協(xié)作、大數(shù)據(jù)促進(jìn)紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型等企業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行了分享和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

身為寶姿、百麗等知名企業(yè)顧問(wèn)的宋智廣在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及運(yùn)營(yíng)管理方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)于中小企業(yè)的痛點(diǎn)，宋智廣如庖丁解牛般一一列舉，并針對(duì)于柔性生產(chǎn)小批量、多批次需要如何準(zhǔn)備，加工型企業(yè)如何提高準(zhǔn)交率，以及如何制定適合市場(chǎng)、品牌商需求的供應(yīng)鏈協(xié)同開(kāi)出了一劑良方。

作為制造業(yè)企業(yè)，我們?nèi)绾尾拍芨蠒r(shí)代的潮流，找到一個(gè)不變的原點(diǎn)？我們發(fā)現(xiàn)原點(diǎn)就是客戶(hù)。身為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的專(zhuān)家，酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱如是說(shuō)。現(xiàn)場(chǎng)，李金柱就智能制造與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同關(guān)系，以及傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何利用物聯(lián)網(wǎng)挖掘微笑曲線進(jìn)行了探討。在其看來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們經(jīng)營(yíng)的是人性，人性是什么？就是產(chǎn)品背后的性能和功能。

有著管理咨詢(xún)20余年經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)130余家品牌公司的專(zhuān)家，杭州國(guó)譽(yù)信睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO曾挺將其關(guān)注點(diǎn)逐步聚焦于大數(shù)據(jù)管理在服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的應(yīng)用上。會(huì)上，曾挺就服裝企業(yè)如何從產(chǎn)業(yè)沉淀上升到數(shù)據(jù)沉淀，以及數(shù)據(jù)信息如何支持和響應(yīng)流程化管理的物理連接需求上進(jìn)行了深入的剖析。

作為寧波紡織服裝重要的集聚地，曾經(jīng)一個(gè)千萬(wàn)級(jí)的紡織服裝訂單，對(duì)方只需要指明款式和要求，短短幾天時(shí)間，海曙古林當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)就能完成織布、染整、印花、服裝加工、包裝全過(guò)程。企業(yè)集聚，技術(shù)熟練，設(shè)備先進(jìn)，自然成為外商貼牌生產(chǎn)的首選地。然而過(guò)于單一的外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)致古林當(dāng)?shù)丶徔椃b業(yè)受?chē)?guó)際市場(chǎng)影響大；雖然在貼牌加工過(guò)程中嘗到了甜頭，但為他人做嫁衣，自己永遠(yuǎn)只是配角。自我發(fā)展的需求使古林企業(yè)看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊“肥肉”。隨著線上、線下邊界模糊，消費(fèi)者需求日趨多元化，倒逼紡織服裝企業(yè)進(jìn)一步豐富外延，更是玩出跨界融合“新花樣”。為提振區(qū)域服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，海曙區(qū)政府積極引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，龍頭企業(yè)“兩頭發(fā)力”，布局線上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與線下用戶(hù)體驗(yàn)，中小企業(yè)開(kāi)闊視野提升產(chǎn)業(yè)“腰部力量”，在傳統(tǒng)服裝制造的基礎(chǔ)上融入智能制造、藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等元素，提升產(chǎn)品附加值。同時(shí)，時(shí)尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)已被寧波市政府列入五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，隨著海曙區(qū)推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的三年攻堅(jiān)計(jì)劃的出臺(tái)，一個(gè)千億元級(jí)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖正在海曙勾勒而出。

SPEAKERS演講嘉賓

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)部主任/中國(guó)紡織信息中心主任 喬艷津

波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府黨委書(shū)記 周高

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)部主任、中國(guó)紡織信息中心主任喬艷津和寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府黨委書(shū)記周高出席論壇并致辭。喬艷津主任在論壇上指出中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)及所屬各機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極與各產(chǎn)業(yè)集群政府和相關(guān)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)、企業(yè)管理者服務(wù)、紡織服裝供應(yīng)鏈資源整合、紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)等領(lǐng)域開(kāi)展合作，深入產(chǎn)業(yè)集群舉辦各類(lèi)活動(dòng)并落地集群開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)、紡織面料館等中小企業(yè)公共服務(wù)，為集群地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極工作。周高書(shū)記強(qiáng)調(diào)為加快落實(shí)部署古林鎮(zhèn)紡織服裝制造業(yè)改造升級(jí)行動(dòng)，古林鎮(zhèn)將在時(shí)尚引領(lǐng)、模式創(chuàng)造、品牌塑造、智能制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)家管理能力等方面下足功夫，齊心協(xié)力將古林鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做持續(xù)。

國(guó)內(nèi)知名品牌專(zhuān)家

酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理、酷特工學(xué)院院長(zhǎng) 李金柱

杭州國(guó)譽(yù)信睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 曾挺

本次中國(guó)紡織服裝供應(yīng)鏈論壇正是為推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力提升而設(shè)，從運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際出發(fā)的研討型會(huì)議，研討的主題是“物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。論壇主辦方特邀行業(yè)重量級(jí)嘉賓，國(guó)內(nèi)知名品牌專(zhuān)家宋智廣先生、酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱先生、杭州國(guó)譽(yù)信睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO曾挺先生，分別就中小型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈協(xié)作、大數(shù)據(jù)促進(jìn)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型等行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行了分享和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。