李翠軍,李春洋
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武漢市企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與環(huán)境評(píng)價(jià)
李翠軍,李春洋
(武漢市社會(huì)科學(xué)院,湖北 武漢 430019)
企業(yè)家是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才中的尖端人才,是城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。武漢市作為新一線城市,其企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)是政府和學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)之一。在此背景下,課題組對(duì)武漢市230多家具有代表性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)武漢市的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、成長(zhǎng)環(huán)境、投資環(huán)境、鼓勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、身心健康和成長(zhǎng)訴求等方面進(jìn)行了調(diào)查和實(shí)證分析。為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供理論與實(shí)踐參考。
新一線城市;企業(yè)家隊(duì)伍;武漢市;投資環(huán)境
近年,新一線城市的“招才引智”愈演愈烈。高薪不再成為最吸引人才、留住人才的“殺手锏”,城市的經(jīng)濟(jì)活力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)氛圍才是決定人才去留的最關(guān)鍵因素。企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策者、組織者和指揮者,是城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。習(xí)近平總書(shū)記指出:“我們?nèi)嫔罨母?,就要激發(fā)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的活力。市場(chǎng)活力來(lái)自于人,特別是來(lái)自于企業(yè)家,來(lái)自于企業(yè)家精神?!敝挥幸龑?dǎo)和推動(dòng)企業(yè)家隊(duì)伍,全面激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情和活力,才能充分釋放推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的活力和動(dòng)能。武漢作為近年被資本看好的新一線城市和中部國(guó)家中心城市,在“資智聚漢工程”等政策的招引下,企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)環(huán)境越來(lái)越好,企業(yè)家隊(duì)伍正在逐漸壯大。
為了進(jìn)一步了解、分析企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)狀況和成長(zhǎng)環(huán)境,促進(jìn)武漢市企業(yè)家隊(duì)伍的健康成長(zhǎng),2018年初,課題組首次完成了面向武漢市企業(yè)家的社會(huì)調(diào)查。在武漢市政府辦公廳、武漢市經(jīng)信委、武漢市商務(wù)局、武漢市工商聯(lián)合會(huì)等政府部門(mén)和武漢市企業(yè)聯(lián)合會(huì)的協(xié)助下,按照武漢市企業(yè)的實(shí)際構(gòu)成情況進(jìn)行等比例抽樣,我們向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放了231份匿名調(diào)查問(wèn)卷,有效回收203份。被調(diào)查對(duì)象中,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理占87.2%,廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記占3.9%,其他高管占8.9%。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和分析,課題組對(duì)武漢的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、成長(zhǎng)環(huán)境、投資環(huán)境、鼓勵(lì)及約束機(jī)制、身心健康和成長(zhǎng)訴求等諸方面進(jìn)行了調(diào)查分析,為進(jìn)一步研究作基奠[2]。
從調(diào)查樣本的情況看(表1、表2),企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型以私營(yíng)企業(yè)、股份有限公司和有限責(zé)任公司為主;新動(dòng)能企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主,占到新動(dòng)能企業(yè)的79.5%,瞪羚企業(yè)占到新動(dòng)能企業(yè)的20.5%;企業(yè)規(guī)模以中、小型為主,分別占到被調(diào)查樣本的41.3%和39.1%,大型企業(yè)占15.2%,特大型占4.3%;樣本企業(yè)63.7%盈利,26.8%持平,9.5%虧損。從企業(yè)家構(gòu)成的結(jié)構(gòu)看:武漢市企業(yè)家隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)男性占80.6%,女性占19.4%,男女比例為5:1,表明女性在企業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性;年齡結(jié)構(gòu)方面,36~55歲是企業(yè)家隊(duì)伍的主力軍;文化程度方面,擁有大學(xué)本科學(xué)歷占43.7%,研究生學(xué)歷占42.6%,即本科及以上學(xué)歷占到了86.3%,說(shuō)明企業(yè)家隊(duì)伍的學(xué)歷層次普遍較高。所學(xué)專業(yè)方面,管理類占38.7%,經(jīng)濟(jì)類占19%,理工農(nóng)醫(yī)類占18.6%,文史哲法律占2.6%,其他專業(yè)占21.1%,管理專業(yè)是企業(yè)家的搖籃,經(jīng)濟(jì)類和理工農(nóng)醫(yī)類占有相當(dāng)份額。政治面貌方面,黨員占45.3%,民主黨派占6.4%,無(wú)黨派人士占34%。
表3顯示,認(rèn)為武漢市企業(yè)家隊(duì)伍數(shù)量充足的占比為44.4%,認(rèn)為武漢市企業(yè)家數(shù)量一般和缺乏的占比之和為55.6%;認(rèn)為武漢市企業(yè)家隊(duì)伍質(zhì)量高的占比為46.5%,認(rèn)為武漢市企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)一般和低的占比之和為53.5%。表明武漢市企業(yè)家隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量都還需要提升,武漢市企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)和建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
表1 調(diào)查樣本基本情況(%)
注:?jiǎn)柧戆l(fā)放了231份,有效回收203份。以有效回收的份數(shù)為基數(shù),計(jì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型、新動(dòng)能企業(yè)、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)虧損情況的百分比。
表2 調(diào)查對(duì)象基本情況(%)
表3 對(duì)目前武漢企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)狀況的總體評(píng)價(jià)(%)
大多數(shù)企業(yè)家肯定了近年來(lái)企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)對(duì)促進(jìn)武漢市改革與發(fā)展的重要作用,對(duì)其自身的經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位和政治地位比較滿意,企業(yè)家整體形象感知良好。
調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)對(duì)促進(jìn)武漢的改革與發(fā)展起了重要作用。如下表4,認(rèn)為企業(yè)家對(duì)社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造、企業(yè)制度改革、所在社區(qū)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、社會(huì)文明建設(shè)作用很大和比較大的占比之和均達(dá)到了65%以上,尤其是對(duì)社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造作用這一項(xiàng),企業(yè)家的作用很大和比較大的占比之和為81%,這充分說(shuō)明企業(yè)家對(duì)促進(jìn)武漢的改革與發(fā)展起到了重要作用。
表4 企業(yè)家對(duì)促進(jìn)武漢改革與發(fā)展的評(píng)價(jià)(%)
調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)家對(duì)自己經(jīng)濟(jì)地位的滿意程度要高于社會(huì)地位和政治地位的滿意程度。5.6%的企業(yè)家對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位和政治地位都非常滿意,55.9%的企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)地位比較滿意,54.4%的企業(yè)家對(duì)社會(huì)地位比較滿意,50.5%的企業(yè)家對(duì)政治地位比較滿意,企業(yè)家對(duì)自己經(jīng)濟(jì)地位的滿意度為一般和不滿意的占比之和為38.5%,企業(yè)家對(duì)自己社會(huì)地位的滿意度為一般和不滿意的占比之和為40%,企業(yè)家對(duì)自己政治地位的滿意度為一般和不滿意的占比之和43.7%??傮w來(lái)看,企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)地位的滿足度高于社會(huì)地位的滿意度和政治地位的滿意度(見(jiàn)表5)。
關(guān)于企業(yè)家整體形象的感知,企業(yè)家對(duì)自身的評(píng)價(jià)略高于媒體、公眾和文藝作品中的形象,特別是文藝作品對(duì)企業(yè)家的整體形象評(píng)價(jià)最低。85.1%的企業(yè)家對(duì)自身的形象評(píng)價(jià)為好,28.9%的評(píng)價(jià)為很好,在新聞媒體中的形象,很好占24.5%,比較好占48%,在公眾心目中的形象很好占24%,比較好占49.5%,在文藝作品中的形象偏低,認(rèn)為很好的只占19.5%,比較好的占37.4%,一般的占38.5%,不太好的比例較高,達(dá)到4.6%。
表5 企業(yè)家對(duì)自己目前經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位、政治地位的滿意程度(%)
成長(zhǎng)環(huán)境與相關(guān)的制度安排是企業(yè)家隊(duì)伍發(fā)展壯大的關(guān)鍵。這些也是我們調(diào)查的重點(diǎn)。問(wèn)卷主要從武漢市企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)、對(duì)武漢市投資環(huán)境的滿意程度、對(duì)包括武漢市在內(nèi)的東中西城市投資環(huán)境評(píng)價(jià)、對(duì)武漢市構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系效果的評(píng)價(jià)、對(duì)武漢市“三辦”改革效果的評(píng)價(jià)、對(duì)武漢市企業(yè)扶持政策的滿意度、對(duì)企業(yè)家最起作用的激勵(lì)因素的排名、對(duì)企業(yè)家最起作用的約束因素和對(duì)企業(yè)家進(jìn)行監(jiān)督最必要的制度等多個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查。
關(guān)于企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境,調(diào)查表列出市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、政策環(huán)境、文化環(huán)境、社會(huì)輿論和法律環(huán)境這六大環(huán)境對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)的影響[3]。數(shù)據(jù)顯示,認(rèn)為對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境很有利的占比由高到低分別是政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、法律環(huán)境、社會(huì)輿論和文化環(huán)境;認(rèn)為對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境比較有利的占比由高到低分別是市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、文化環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境和社會(huì)輿論;數(shù)據(jù)還顯示武漢市的社會(huì)輿論環(huán)境和文化環(huán)境對(duì)企業(yè)家的成長(zhǎng)促進(jìn)作用較低??傮w看,企業(yè)家對(duì)成長(zhǎng)環(huán)境較認(rèn)可,但六大環(huán)境都還有提升空間,特別是社會(huì)輿論環(huán)境和文化環(huán)境對(duì)企業(yè)家的成長(zhǎng)促進(jìn)作用有待提升(表6)。
表6 武漢市企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境的評(píng)價(jià)(%)
企業(yè)家對(duì)武漢投資環(huán)境的評(píng)價(jià),從表7可以看出,非常滿意占10.6%,滿意占48.7%,一般和不滿意占41%,這表明武漢市雖然在提升投資環(huán)境方面做了很多努力,但還存在一些不足,對(duì)投資者的吸引力還不夠。調(diào)查問(wèn)卷對(duì)北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、成都7個(gè)城市的投資環(huán)境進(jìn)行了投票調(diào)查,企業(yè)家認(rèn)為投資環(huán)境最好的是上海,得票率占31%,其次是深圳和北京,得票分別占21.6%、20.9%,得票率在10%以下的是廣州、杭州、武漢、成都,分別為10%、5.6%、4.2%、1.2%。這組數(shù)據(jù)顯示,上海、北京和深圳的投資環(huán)境仍然居前,廣州的投資環(huán)境落于其后;作為新一線城市的武漢,投資環(huán)境與上海、深圳、北京存在較大差距,需要大力改善。
表7 企業(yè)家對(duì)武漢市投資環(huán)境的滿意程度(%)
企業(yè)家對(duì)武漢市構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系效果的評(píng)價(jià)(表8)。數(shù)據(jù)顯示,政商“親”的關(guān)系好及以上占到76.8%,政商“清”的關(guān)系好及以上占到77.3%,表明市政府在構(gòu)建新型政商關(guān)系方面進(jìn)展突出。
“三辦”是“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”的簡(jiǎn)稱。2017年,武漢首批公布的“三辦”事項(xiàng)清單。在市級(jí)首批575項(xiàng)“三辦”事項(xiàng)中,有255個(gè)事項(xiàng)可以實(shí)行“馬上辦”,企業(yè)和群眾辦事現(xiàn)場(chǎng)等候不超1小時(shí);525個(gè)事項(xiàng)可以實(shí)行“一次辦”,企業(yè)和群眾辦事最多跑一次;151個(gè)事項(xiàng)可以實(shí)行網(wǎng)上全程辦,企業(yè)和群眾辦事一次都不跑。
調(diào)查問(wèn)卷關(guān)于企業(yè)家對(duì)武漢市“三辦”改革效果的評(píng)價(jià)(見(jiàn)表9),22.3%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為武漢市“三辦”改革效果非常好,56.4%的認(rèn)為好,認(rèn)為一般的占21.2%,認(rèn)為差和很差均為零。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目開(kāi)工前“最多跑幾次”的調(diào)查顯示,3.1%的企業(yè)需要跑1次,63.3%的企業(yè)需要跑2~5次的,30%的企業(yè)需要跑6~10次,2.5%的企業(yè)需要跑11~20次。數(shù)據(jù)表明,武漢市“三辦”改革效果比較明顯,政府窗口辦事效率有大幅提高;但是,“三辦”的清單還很單薄,“三辦”的清單應(yīng)該穩(wěn)步擴(kuò)容,在“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)方面還需加強(qiáng),進(jìn)一步提升辦事效率。
表8 企業(yè)家對(duì)武漢市構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系效果的評(píng)價(jià)(%)
表9 企業(yè)家對(duì)武漢市“三辦”改革效果的評(píng)價(jià)(%)
對(duì)武漢市企業(yè)扶持政策的滿意度的調(diào)查(表10),企業(yè)家對(duì)政府扶持政策的滿意度為滿意及以上之和達(dá)到66%,表明近年武漢市政府對(duì)企業(yè)發(fā)展的政策扶持力度較大;企業(yè)家對(duì)政府扶持政策的滿意度為一般及不滿意之和達(dá)34%,表明政策扶持的力度還有上升空間。
表10 企業(yè)家對(duì)武漢市企業(yè)扶持政策的滿意程度(%)
有效的激勵(lì)機(jī)制有利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性[4]。調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為最有效的激勵(lì)因素是“與業(yè)績(jī)掛鉤的高收入”,其他激勵(lì)因素依次是“完善的社會(huì)福利保障制度”、“較高的社會(huì)地位”、“表彰與獎(jiǎng)勵(lì)”以及“持有股票期權(quán)”(表11)。
表11 對(duì)企業(yè)家最起作用的激勵(lì)因素(%)
對(duì)企業(yè)家最起作用的約束因素前三項(xiàng)是法律法規(guī)、自身修養(yǎng)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì),占比均超過(guò)30%。另外,政府有關(guān)部門(mén)的約束作用占比達(dá)到25.1%,可見(jiàn)除了法律法規(guī)、自身修養(yǎng)和董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督外,政府部門(mén)的政策對(duì)企業(yè)家起到了相應(yīng)的約束作用(見(jiàn)表12)。
表12 對(duì)企業(yè)家最起作用的約束因素(%)
注:企業(yè)家對(duì)該表做了多項(xiàng)選擇,因此,百分比之和大于100%。
調(diào)查顯示,企業(yè)家認(rèn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最必要的監(jiān)督制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核制度,投票占比達(dá)到65.6%;其次是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者信用記錄制度,投票占比達(dá)47.3%;居于第三位的必要監(jiān)督制度是任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,占比為42.4%;決策失誤個(gè)人責(zé)任追究制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格制度分別占30.6%和24.1%(表13)。
表13 對(duì)企業(yè)家進(jìn)行監(jiān)督最必要的制度(%)
注:企業(yè)家對(duì)該表做了多項(xiàng)選擇,因此,百分比之和大于100%。
本次調(diào)查了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)其工作、生活的滿意程度及他們的身心健康和成長(zhǎng)訴求。
問(wèn)卷顯示,企業(yè)家對(duì)自己的事業(yè)基本滿意,認(rèn)為“國(guó)家政策好”、“自己非常努力”、“企業(yè)員工支持”和“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配合”是事業(yè)成功的主要因素。從企業(yè)家個(gè)人追求看,“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”是第一位的,“獲得良好經(jīng)濟(jì)收入”和“獲得社會(huì)榮譽(yù)”居于第二、第三,之后是“社會(huì)保障”和“良好工作環(huán)境”、“良好的人際關(guān)系”。企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入精力最多的工作的調(diào)查結(jié)果顯示,有54.2%“尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)”,其次是“強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理”,得票率34%,有27.6%的企業(yè)家在“市場(chǎng)營(yíng)銷”上投入的精力最多,17.2%的企業(yè)家在“基礎(chǔ)項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目”上投入的精力很多[5]。
表14 對(duì)企業(yè)家生活狀態(tài)的調(diào)查表(%)
企業(yè)家的生活狀態(tài)中,企業(yè)家對(duì)婚姻生活的滿意度是93.6%(很滿意和比較滿意),對(duì)子女成長(zhǎng)的滿意度為90.8%,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)說(shuō)明企業(yè)家對(duì)自己的家庭生活的滿意度非常高;其社會(huì)交往的滿意度為86.5%,說(shuō)明企業(yè)家對(duì)自己的社會(huì)地位、人際關(guān)系比較滿意;其住房滿意度為86%,說(shuō)明企業(yè)家對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)條件比較滿意;其身心健康的滿意度為80.1%,說(shuō)明企業(yè)對(duì)自己的身心健康很關(guān)注,也持肯定態(tài)度;其業(yè)余生活的滿意度為67.3%,學(xué)習(xí)進(jìn)修的滿意度為60.6%,這兩項(xiàng)的“一般”~“很不滿意”占比和達(dá)到40%,說(shuō)明企業(yè)家忙于工作,常常放棄和延緩自己的業(yè)余愛(ài)好和學(xué)習(xí)進(jìn)修。
調(diào)查顯示,20%以上企業(yè)家患有不同程度的慢性胃炎、高血壓、神經(jīng)衰弱、高血脂癥等慢性疾病,這四大疾病是企業(yè)家的常見(jiàn)病,糖尿病的患病率也較高(見(jiàn)表15)。企業(yè)家經(jīng)常出現(xiàn)的主要負(fù)面情緒是壓力過(guò)大和身心疲憊,分別達(dá)到48.8%和26.1%。43.8%的企業(yè)家有時(shí)會(huì)出現(xiàn)煩躁易怒。企業(yè)家在遇到心情不好時(shí),49.8%的人會(huì)與家人交流,與單位領(lǐng)導(dǎo)和單位以外的人交流占比36.5%和35.5%。企業(yè)家退休后最大擔(dān)憂是“沒(méi)有足夠的社會(huì)保障”,此項(xiàng)擔(dān)憂占總體擔(dān)憂的38.9%;企業(yè)家退休后第二位的擔(dān)憂是“心里失落,沒(méi)有寄托”,占37.4%;企業(yè)家退休后第三位的擔(dān)憂是“經(jīng)濟(jì)收入減少”,占23.6%(見(jiàn)表16)。
表15 企業(yè)家患有慢性病的情況
表16 企業(yè)家對(duì)退休后的最大擔(dān)憂
調(diào)查表有一項(xiàng)“您最需要政府的幫助是什么,請(qǐng)列舉1-3項(xiàng)”,統(tǒng)計(jì)顯示,企業(yè)家需要政府幫助的事項(xiàng)主要包括9個(gè)方面:投融資、中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)政策支持、交通、企業(yè)家培訓(xùn)、企業(yè)家交流、執(zhí)業(yè)環(huán)境、減稅、人才、簡(jiǎn)化部門(mén)辦事流程等。其中,要求加大對(duì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)政策支持和幫助解決投融資問(wèn)題的請(qǐng)求分別高居第一和第二,占24.7%和23.9%,其次是請(qǐng)求減稅和簡(jiǎn)化部門(mén)辦事流程,占12%和11%,再其次是人才、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)環(huán)境。
調(diào)查表列舉了12項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展的建議,企業(yè)家首選是“營(yíng)造企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境”,其次是“依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益”,第三是“支持企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)”,第四是“鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展”,第五是“促進(jìn)企業(yè)家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”,第六是“完善企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制”。
促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于新一線城市的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用。本次調(diào)查認(rèn)為,大多數(shù)企業(yè)家對(duì)近年武漢市企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)環(huán)境、投資環(huán)境和制度建設(shè)給予了肯定的、積極的評(píng)價(jià);對(duì)自身作用和社會(huì)形象有肯定的評(píng)價(jià);對(duì)自身經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位和政治地位比較滿意;對(duì)自己的工作狀態(tài)和家庭生活比較滿意;認(rèn)為“國(guó)家政策好”、“自己非常努力”、“企業(yè)員工支持”和“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配合”是事業(yè)成功的主要因素;認(rèn)為政商關(guān)系良好,但政務(wù)效率仍需提升,“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)和“三辦”清單需擴(kuò)容;企業(yè)家對(duì)武漢市扶持政策的滿意度較高,但激勵(lì)與監(jiān)督制度仍需改善;企業(yè)家對(duì)家庭生活比較滿意,但業(yè)余生活和社會(huì)保障有待改善;企業(yè)家的壓力普遍偏大,健康狀況需要重視;針對(duì)企業(yè)家群體的社會(huì)保障、退休待遇需要關(guān)注。
總之,新一線城市的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),迫切需要改善營(yíng)商環(huán)境,完善投融資扶持政策、人才政策,增強(qiáng)城市的經(jīng)濟(jì)活力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)氛圍,增強(qiáng)城市吸引力[6];關(guān)注企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),提升政務(wù)服務(wù),完善對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn),提升企業(yè)家社會(huì)保障和退休待遇。
[1] 中共中央、國(guó)務(wù)院. 關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)[J]. 企業(yè)管理,2018, (6).
[2] 中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng). 中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)現(xiàn)狀與環(huán)境評(píng)價(jià)——2003年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告[J]. 管理世界,2003, (7).
[3] 張波. 企業(yè)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)的國(guó)際比較及我國(guó)的對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫,2006, (10).
[4] 張玉利. 企業(yè)家隊(duì)伍與經(jīng)濟(jì)改革的共生演進(jìn)[J]. 經(jīng)濟(jì)界,2008, (5).
[5] 范林根. 2013年度上海企業(yè)家現(xiàn)狀調(diào)查研究報(bào)告[J]. 上海經(jīng)濟(jì)研究,2013, (11).
[6] 中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng). 企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新活躍期:來(lái)自中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)的報(bào)告——2016·中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告[J]. 管理世界,2016, (6).
Status and Environmental Assessment of Entrepreneurial Team Construction in Wuhan Cities
LI Cui-jun, LI Chun-yang
(Wuhan Academy of Social Sciences, Wuhan Hubei 430019, China)
Entrepreneurs are the top talents in innovation and entrepreneurship, and are the core competitiveness of urban development. As a new first tier city,Wuhan's entrepreneurial team building is one of the hotspots that the government and scholars are concerned about. Under this background, the research group conducted a questionnaire survey on the operators of more than 230 representative enterprises in Wuhan. This paper makes an investigation and Analysis on the present situation, the growth environment, the investment environment, the incentive mechanism, the restraint mechanism, the physical and mental health and the demand for the growth of the new front-line cities.
new front-line cities; entrepreneurs; Wuhan; investment environment
李翠軍(1976-),女,副研究員,碩士,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì).
F272
A
2095-414X(2018)05-0065-07