姚成二

智能化雖是必由之路，卻是一個漫長的過程，不可越過這個階段，更不能一窩蜂、一陣熱、炒概念，需要耐心，精準(zhǔn)發(fā)力。

一塊極薄玻璃再次驚艷世界。

2018年4月，憑借完全自主知識產(chǎn)權(quán)的智能成套先進技術(shù)及裝備，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院成功拉引出世界最薄0.12毫米超薄浮法電子玻璃。從0.15毫米到0.12毫米，數(shù)據(jù)上0.03的小小改變，卻是一次產(chǎn)業(yè)上的巨大突破和飛躍。

一直以來，中國玻璃產(chǎn)量早已穩(wěn)居世界第一，但絕大多數(shù)都是建筑玻璃，高檔電子玻璃一直是產(chǎn)業(yè)短板。在此之前，超薄玻璃的核心技術(shù)被國外壟斷，國內(nèi)價值上百億元的市場完全依賴進口，蚌埠超薄電子玻璃的問世，在薄與厚的轉(zhuǎn)變中，讓中國有了與發(fā)達國家一較高下的底氣。

誰在智能制造上先人一步，誰就將在新一輪競爭中占據(jù)上風(fēng)。安徽產(chǎn)業(yè)邁向中高端，制造業(yè)必須邁向中高端；打造安徽產(chǎn)業(yè)升級版，就必須先打造“安徽制造”升級版。對于新興工業(yè)大省安徽來說，應(yīng)該如何站上“風(fēng)口”，順風(fēng)翱翔？

發(fā)力點：“路線圖”“任務(wù)書”“時間表”的有機統(tǒng)一

安徽智能制造以“點、線、面”三個維度來布局，由“點”串“線”，以“線”擴“面”，分類發(fā)力、并行推進，推動優(yōu)勢領(lǐng)域率先突破，可以形成安徽智能制造的多點支撐。

一個取下物件，下一個貼上保護膜，再下一個搬起物件碼好，最后一個打包。4個機器人瞬間完成4道工序，整個流程配合得天衣無縫。

這是發(fā)生在全球最大白色家電制造商惠而浦合肥全新工業(yè)4.0智能工廠的精彩一幕?！?條總裝流水線上的機器人，最快12秒就可以下線一臺滾筒洗衣機。到2020年，通過對智能工廠逐步升級，生產(chǎn)效率將提高40%?！被荻种悄芄S制造中心工程管理部負(fù)責(zé)人劉武告訴《決策》。

惠而浦打造的4.0智能工廠是安徽實施智能制造工程的一個生動注腳?！绊槕?yīng)智能制造的發(fā)展大勢，開展‘點上機器換人，‘線上開發(fā)智能生產(chǎn)線、智能車間，‘面上打造智能工廠，三個維度發(fā)力布局安徽智能制造。”安徽省經(jīng)信委裝備工業(yè)處處長沈忠林告訴《決策》，這是安徽發(fā)展智能制造的路線圖。

但要先看清安徽制造大棋局，才能看懂落子布局的深意。

先從制造業(yè)發(fā)展水平來看，安徽目前處在機械化、電氣化、自動化、信息化并存階段。這就意味著安徽制造既面臨工業(yè)2.0、工業(yè)3.0“補課”，又要在工業(yè)4.0“加課”的雙重任務(wù)，產(chǎn)業(yè)邁向中高端、新舊動能轉(zhuǎn)換的任務(wù)十分艱巨。

再從安徽制造業(yè)區(qū)域發(fā)展情況來看，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展不平衡，制造業(yè)機器人應(yīng)用密度較低，應(yīng)用潛力和空間十分巨大。以皖北地區(qū)為例，在食品、藥品、釀酒、建材、化工、機械等多個領(lǐng)域具備一定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但這些行業(yè)都屬傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，裝備水平低，用人較多，生產(chǎn)效率不高。

由此觀之，以“點、線、面”三個維度來行動，由“點”串“線”，以“線”擴“面”，分類發(fā)力、并行推進，推動優(yōu)勢領(lǐng)域率先突破，可以形成安徽智能制造的多點支撐。

“路線圖”清晰后，安徽實施智能制造的“任務(wù)書”又是什么？按照安徽省發(fā)展智能制造戰(zhàn)略規(guī)劃，核心任務(wù)是推動制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型，重點聚焦“63512”任務(wù)，即：發(fā)展高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人等六類智能制造裝備，夯實智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系滯后等三大基礎(chǔ)，培育推廣離散型、流程型等五種智能制造新模式，推進高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人等十二大重點領(lǐng)域智能轉(zhuǎn)型。

與國家智能制造發(fā)展規(guī)劃的“任務(wù)書”相比，安徽在智能制造裝備和重點領(lǐng)域上分別增加了新內(nèi)容，擴展到6大智能制造裝備、12大重點領(lǐng)域。“這是基于安徽的產(chǎn)業(yè)情況，增加了智能成套生產(chǎn)線裝備，像海螺日產(chǎn)12000噸水泥生產(chǎn)線、蚌埠玻璃設(shè)計院光伏玻璃生產(chǎn)線等部分智能成套裝備國內(nèi)領(lǐng)先，但是智能化水平還要提高?！痹谏蛑伊挚磥恚@契合安徽省目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和實際情況，也更利于發(fā)揮安徽產(chǎn)業(yè)的特色和優(yōu)勢。

在實施智能制造的過程中，一些制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)嘗到了智能轉(zhuǎn)型的紅利。安徽鴻慶精密機械有限公司就是其中之一。

2013年，鴻慶在機床行業(yè)的“寒冷盤旋”中一度瀕臨破產(chǎn)。2014年11月，富士康投資鴻慶精機后，整合自動化、精密數(shù)控等核心技術(shù)資源，聚焦新一代高端智能裝備產(chǎn)品后，鴻慶逆勢而上，成為安徽銷售額最大的機床企業(yè)。“同一批人，同一場地，三年成為安徽機床行業(yè)老大，關(guān)鍵就在于智能轉(zhuǎn)型。”沈忠林告訴《決策》。2017年，安徽支持制造強省項目2585個，完成技改投資7352.9億元，在政策和“真金白銀”撬動下，京東方全球首條最高世代10.5代線、康寧液晶玻璃基板、晶合12英寸晶圓廠、美菱60萬臺中大容積節(jié)能冰柜等一批標(biāo)志性智造項目建成投產(chǎn)。

但在面向企業(yè)智能轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求上，全國23家智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，安徽卻沒有一家上榜?！斑@說明安徽還沒有形成一個企業(yè)深度參與的智能制造發(fā)展生態(tài)體系?！卑不战?jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)所副所長張峰對《決策》分析說，智能制造不是單單搞一個裝備或者機器人，如果有一塊短板，就會牽一發(fā)而動全身，影響到智能制造整體水平。

按照時間節(jié)點計算，安徽將分“兩步走”實現(xiàn)新目標(biāo)?！笆濉逼陂g，實施智能制造項目1100個以上，投資2600億元，建成100個智能工廠和500個數(shù)字化車間，推廣應(yīng)用工業(yè)機器人2萬臺；“十四五”期間構(gòu)建新型制造體系，重點產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。

放眼安徽智能制造的未來，做好“路線圖”、“任務(wù)書”、“時間表”的有機統(tǒng)一，將安徽智能制造從平面的藍(lán)圖變成立體的現(xiàn)實，離不開16個地市的共同努力。

制高點：地方有取有舍，

不能操之過急

無論是處在工業(yè)1.0階段，還是工業(yè)2.0、3.0階段，工業(yè)4.0一定是地方發(fā)展必須要走的路，如果抓不住這個趨勢和突破口，就會在制造業(yè)分工體系重新洗牌中處于劣勢。

三天之內(nèi)，跨越1450公里，一位市委書記上演了一場千里招商的精彩大戲。

2018年3月16日，安徽省人大常委會副主任、阜陽市委書記李平來到阜陽新松機器人產(chǎn)業(yè)園展開調(diào)研；僅一天之后，李平又帶隊遠(yuǎn)赴沈陽新松機器人總部，與新松高層就加快推進阜陽新松機器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)達成共識，志在成為世界級機器人創(chuàng)新和生產(chǎn)集聚高地。

阜陽對機器人產(chǎn)業(yè)的渴望和雄心，是安徽各市搶占智能制造高地的一個縮影。在這場面向未來的智能制造競逐中，安徽各城市也都憋足了一口氣、鉚足了一股勁，大有“搶資源、占高地”之勢。

從各市的2018年政府工作報告來看，均緊鑼密鼓地推出智能制造的相關(guān)布局。其中，機器人、數(shù)控機床、新能源汽車等高端制造業(yè)更是成為各市布局制造業(yè)的必占高地?！皬娜砜矗鱾€市縣都要朝著智能制造的路子和方向奔，這是未來城市發(fā)展的標(biāo)配，但是發(fā)展的重點和任務(wù)要有取有舍，要基于本地特點和優(yōu)勢，不能全面發(fā)力?！睆埛鍖Α稕Q策》分析說，欠發(fā)達地區(qū)如何推動智能制造突出“重圍”，占領(lǐng)先機，成為擺在眼前必須解決的問題。

阜陽無中生有機器人產(chǎn)業(yè)正是如此。不甘于做“跟跑者”的阜陽，大膽提出打造“智能制造名城”的新名片，將智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一號工程，先后破土動工新松機器人產(chǎn)業(yè)園、智能制造無人機產(chǎn)業(yè)園，在新一輪發(fā)展中爭得先機。而這正是阜陽基于區(qū)位交通、人口紅利、資源稟賦等多方面比較優(yōu)勢后做出的戰(zhàn)略決策。

“實際上，一些后發(fā)區(qū)域發(fā)展智能制造，并不是高不可攀，‘跳起來摘桃子是能夠得著的?！鄙蛑伊指嬖V《決策》，后發(fā)區(qū)域要超前布局未來前沿產(chǎn)業(yè)，搶占發(fā)展制高點，更要樹立典型示范和鮮活案例，以點帶面引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展智能應(yīng)用，打造安徽制造業(yè)企業(yè)智能化升級的梯隊。

這與耕耘制造業(yè)數(shù)十載的全國政協(xié)委員、埃夫特智能裝備股份有限公司董事長許禮進的觀點不謀而合?！半m然智能制造是趨勢，但首先要通過示范應(yīng)用，讓傳統(tǒng)制造業(yè)認(rèn)識智能制造，了解智能制造，愿意使用智能制造，最后普及智能制造。以智能制造催生新動能，促進產(chǎn)業(yè)升級換代。”

放在區(qū)域格局中來看，目前安徽獲得的11個國家智能制造試點示范項目，合肥最多，達到4家，宣城3家，安慶2家，蕪湖、六安各1家。從分布上來看，皖江示范區(qū)有10家，皖北地區(qū)1家沒有。由此可見，皖北的示范引領(lǐng)顯得尤為重要。

皖北龍頭企業(yè)古井集團近年來深入推進“綠色智能釀造”，積極探索自動化生產(chǎn)線項目，在打造全自動立體發(fā)酵智能釀造車間上，趟出了一條路子。沈忠林分析說：“古井酒廠幾百臺機器人，實際上離智能工廠還有一定距離，但是我們把它樹立起來了，撕開了皖北發(fā)展智能制造的‘口子?！?/p>

非知之難，行之惟難?！爸悄苤圃焓侵圃鞓I(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。無論是處在工業(yè)1.0階段，還是工業(yè)2.0、3.0階段，工業(yè)4.0一定是地方發(fā)展必須要走的路，如果抓不住這個趨勢和突破口，就會在制造業(yè)分工體系重新洗牌中處于劣勢?！痹趶埛蹇磥?，智能化雖是必由之路，不可越過這個階段，但不能一窩蜂、一陣熱、炒概念，需要耐心，精準(zhǔn)發(fā)力。

在這場沒有終點的智能制造“馬拉松”中，比拼的不僅是速度，更是耐力，地方的取勝之鑰，究竟是什么？

突破口：探索破解“設(shè)備易得、人才難求”的利器

無論是皖南的池州、皖中的滁州，還是皖北的亳州，都不約而同地將發(fā)展智能制造的目光，投注在人才上。

2007年，“千人計劃”入選專家劉屹決定從美國回國創(chuàng)業(yè)時，北京、上海、杭州等一線城市首先進入了他的考慮范圍，但他最終落腳的，卻是一個“不起眼”的城市—安徽池州。同樣是“千人計劃”專家梅澤群，放棄國外300倍高薪，毅然回國來到安徽滁州創(chuàng)業(yè)。如今，兩人創(chuàng)立的公司憑借過硬的技術(shù)優(yōu)勢，已發(fā)展成為節(jié)能環(huán)保高端制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

這樣的事例都在向外界傳遞一個清晰的信息：引進一名人才，實現(xiàn)一項技術(shù)革新，興起一個產(chǎn)業(yè)。

“人才是創(chuàng)新的根基，擁有了一流的創(chuàng)新人才，就占據(jù)了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。”許禮進告訴《決策》。采訪中，《決策》密集走訪安徽省多家智能制造企業(yè)，當(dāng)問到什么是影響智能制造的關(guān)鍵因素時，接受采訪的高管們給出的答案是：資金和人才。繼續(xù)追問，兩者選擇一個的話，哪個最關(guān)鍵？答案是人才。

在《世界經(jīng)理人》雜志最新公布的《中國制造企業(yè)智能制造現(xiàn)狀報告》中，有近三成被訪企業(yè)認(rèn)為，使用智能設(shè)備生產(chǎn)的最大難題是人才，越來越多企業(yè)面臨“設(shè)備易得、人才難求”的尷尬局面。張峰認(rèn)為，“在安徽現(xiàn)有的企業(yè)、資本、資源環(huán)境下，做智能制造，錢不是主要問題，缺人才是最大的瓶頸?！睂嶋H上，發(fā)展智能制造，安徽乃至全國都存在的“軟肋”是“缺人才”，這也是采訪對象的一致觀點。

盡管“機器換人”已成為推進傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造發(fā)展的顯性標(biāo)志，但“機器換人” 絕不是不需要人，相反恰恰缺的還是人?！爸悄苤圃焓嵌鄬W(xué)科交叉門類，需要具備更高能力和價值的人才，比如技術(shù)型工程師，以及制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展領(lǐng)域的從業(yè)人員?！鄙蛑伊指嬖V《決策》。

毫無疑問，這樣的復(fù)合型人才缺口，相當(dāng)程度上制約著安徽傳統(tǒng)制造向智能制造升級的進程，尤其是合肥、蕪湖之外的其他地市。但從目前安徽一些地市的探索來看，已經(jīng)逐漸找到了突破人才瓶頸的利器。

一直以來，地處皖北、人才吸引力相對薄弱的亳州，發(fā)展智能制造深感人才短缺之痛。如今，這種狀況正在悄然發(fā)生改變。

2017年12月，亳州與合肥工業(yè)大學(xué)智能制造技術(shù)研究院牽手“聯(lián)姻”，成立離岸孵化中心。42家制造企業(yè)分別與合肥工業(yè)大學(xué)20余位專家教授開展產(chǎn)學(xué)研對接，破解“智造發(fā)展中的煩惱”?！霸凇畬＜医淌趤碣裰莺汀髽I(yè)組團到高校雙向互動機制下，通過離岸孵化中心把招才引智‘管道直接延伸到科技創(chuàng)新源地，打破亳州發(fā)展智能制造中的人才瓶頸?！眲⒅痉鍖Α稕Q策》分析說。

智能制造最直接的是技術(shù)，最根本的是人才。這也是皖南池州、皖中滁州，還有皖北亳州，都不約而同地將目光投注在“人才”上的原因所在。

從經(jīng)典的競爭力鉆石模型來看，企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造最終要反映到人才的集聚上，政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴大鉆石體系的力量?！耙M智能制造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，政府在給予政策支持時，要有耐心，等到把羊養(yǎng)大了再去薅，如果羊還沒長大，就去薅羊毛，人才是留不住的?！苯K省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智能制造技術(shù)研究所所長駱敏舟告訴《決策》。

蕪湖機器人產(chǎn)業(yè)園的實踐就是一個生動寫照。十年來，蕪湖把招引高層次人才作為科技創(chuàng)新一號工程，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，堅持把人才“引進來、留得住、用得好”，在長江邊崛起了一座百億機器人產(chǎn)業(yè)園。許禮進告訴《決策》：“做好創(chuàng)新人才的引進和集聚，就能盤活一個企業(yè)，撬動一個產(chǎn)業(yè)，甚至帶動整個區(qū)域的發(fā)展。”2017年底，已入駐蕪湖的機器人企業(yè)共88家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達77.5億元，同比增長21%；實現(xiàn)稅收4.58億元，同比增長38%，正驗證了“羊長大了自然有羊毛薅”。

量力而任之，度才而處之。人才引進不是最終目的，只有用好用活人才，才能產(chǎn)生輻射效應(yīng)和磁聚效應(yīng)，形成以才帶才、以才育才、以才引才、以才聚才的良性循環(huán)，全社會的智造智慧就會如清泉出澗、奔流不息，最終匯聚成安徽智能制造的澎湃動力。