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        院士“進站”助推醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展

        2018-10-22 10:45:22
        江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年8期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院

        鄧 艷

        (無錫市第五人民醫(yī)院科教科,江蘇 無錫 214007)

        院士專家工作站作為推動產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合的有效形式和促進醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措,利于克服醫(yī)療機構(gòu)在創(chuàng)新活動中存在的分散封閉、交叉重復(fù)等現(xiàn)象。通過院士“進站”,有效整合資源,提供人才支撐和智力支持,全面助推醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。

        1 院士“進站”,醫(yī)院發(fā)展大勢所趨

        目前,我國院士走進醫(yī)院,建立院士工作站已經(jīng)超過上千家,院士與醫(yī)院合作對推動醫(yī)院醫(yī)療與科技發(fā)展作用凸顯,帶動了醫(yī)院科研項目實施、人才培養(yǎng)的一體化,推進了科技合作的組織化、制度化、長效化。無錫市第五人民醫(yī)院(傳染病醫(yī)院)是無錫市唯一一所三級傳染病??漆t(yī)院,肩負著全市公共衛(wèi)生突發(fā)事件的救治處理和疫情的控制任務(wù),并承擔(dān)著病毒性肝炎及結(jié)核病的醫(yī)教研工作。此類傳染性疾病的治療、轉(zhuǎn)歸仍是當(dāng)今醫(yī)學(xué)界探討的難點和熱點,國家十一五重大專項中將肝炎、結(jié)核病作為重點扶持項目。院士工作站的建立,將充分發(fā)揮和依托院士團隊的綜合學(xué)術(shù)優(yōu)勢,從醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研協(xié)作、成果轉(zhuǎn)化等方面凸顯我院在省內(nèi)外的特色優(yōu)勢,提升??平ㄔO(shè)水平,促成臨床研究和基礎(chǔ)研究的有效對接。借助院士團隊的智慧和技術(shù)、高校或重點實驗室的設(shè)備,不斷提高我院臨床診療水平和科學(xué)研究水平,提升科技創(chuàng)新能力,使臨床研究更深入,成果轉(zhuǎn)化更快捷,醫(yī)院發(fā)展更持久。

        2 院士“進站”,推動醫(yī)院創(chuàng)新

        醫(yī)院要保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在于創(chuàng)新[1]。然而創(chuàng)新需要平臺、需要技術(shù)、需要人才。借助院士工作站的高端平臺,院士專家智囊團的優(yōu)勢,實現(xiàn)點與面的有機結(jié)合,達到科學(xué)研究專業(yè)化、綜合化的雙向發(fā)展,依靠科技資源的共享,通過科技協(xié)作的形式,推動醫(yī)院科技創(chuàng)新。

        2.1 院士“進站”,營造創(chuàng)新氛圍

        2011年,經(jīng)無錫市科技局批準并掛牌,我院聞玉梅院士工作站正式成立。工作站的建立為醫(yī)院與院士專家等高端人才的溝通交流搭建了平臺。一方面院士專家團隊常駐醫(yī)院,在解決實際醫(yī)療和科研的難題過程中為醫(yī)院培養(yǎng)技術(shù)骨干;另一方面以工作站為載體,共建人才培養(yǎng)基地,為醫(yī)院培養(yǎng)、引進、聚集高層次的技術(shù)人才和管理人才。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)實情況,主要采取培養(yǎng)模式為:(1)安排本單位業(yè)務(wù)骨干做院士助手、舉辦院士講座、開展院士咨詢等,學(xué)習(xí)先進理念、拓展合作成果,帶動本醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和職工隊伍整體素質(zhì)的提高;(2)院士的影響力,將專家、教授匯集在一起,共同從事與醫(yī)院有關(guān)項目的研究;(3)采用輪崗、配備副手等傳幫帶的方式加速醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新隊伍的培養(yǎng)。

        2.2 院士“進站”,創(chuàng)新人才培養(yǎng)

        堅持人才優(yōu)先發(fā)展,培養(yǎng)造就富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。堅持以實用為目標,在創(chuàng)新實踐中培育人才、識別人才、凝聚人才,為創(chuàng)新型人才提供施展才干的機會和舞臺[2]。首先,根據(jù)院士工作站的工作重點,培養(yǎng)醫(yī)院“復(fù)合型”人才,確立“結(jié)對子”培養(yǎng)模式。制定《院士工作站導(dǎo)師結(jié)對子遴選方案》,以“結(jié)對子”的形式,采用配備學(xué)科帶頭人、梯隊人員的形式,分層次培養(yǎng)。通過個人與導(dǎo)師之間雙向選擇,確定師徒關(guān)系,共同組成課題組,開展相關(guān)課題的研究。目前已有22名醫(yī)務(wù)人員與導(dǎo)師分別組成五個工作小組,并陸續(xù)開展各項科研工作。其次,為加快實施“出名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”戰(zhàn)略,激勵優(yōu)秀人才脫穎而出,形成布局合理、層次分明、發(fā)展強勁的人才梯隊,啟動“人才塔”工程,通過推薦、考核、選拔出學(xué)科帶頭人、后備學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干作為“人才塔”培養(yǎng)工程對象,形成布局合理、層次分明、發(fā)展強勁的寶塔型人才梯隊,采取滾動式管理方式,讓多位中青年骨干在自由競爭中“比才能、亮功夫”,呈現(xiàn)出強勁的活力。

        2.3 院士“進站”,創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)

        學(xué)科作為醫(yī)院的二級單元,支撐醫(yī)院的運行和發(fā)展。學(xué)科建設(shè)水平是核心競爭力的重要體現(xiàn),是聚集優(yōu)秀人才的有效載體。因此,必須突破傳統(tǒng)建設(shè)模式,有效整合資源,借力發(fā)展,真正做到把內(nèi)核做強,把依托做實[3]。借助院士工作站的優(yōu)勢,醫(yī)院選擇了重點學(xué)科與華山醫(yī)院感染科結(jié)對,重點人才與瑞金醫(yī)院結(jié)對的發(fā)展策略。優(yōu)化學(xué)科布局,充實學(xué)科內(nèi)涵,形成優(yōu)勢互補、聯(lián)合攻關(guān)的學(xué)科群。通過與一流專家的結(jié)對,增加學(xué)科建設(shè)的原動力,發(fā)揮重點學(xué)科和專業(yè)的輻射作用,以點帶面,參與專家的教學(xué)查房、病例討論、學(xué)術(shù)研討、課題研究等活動,全面提升我院省級重點??频某休d力和競爭力,使醫(yī)院學(xué)科建設(shè)力量更集中,方向更明確。上海瑞金醫(yī)院病毒研究所張欣欣教授與我院陸忠華副主任醫(yī)師采取“一對一”的帶教培養(yǎng),被無錫市醫(yī)院管理中心確定為重點人才“導(dǎo)師制”培養(yǎng)對象,深入開展學(xué)習(xí)和科學(xué)研究工作,呈現(xiàn)學(xué)科有專長,專人有專攻的發(fā)展勢頭。

        2.4 院士“進站”,創(chuàng)新檢測服務(wù)平臺

        借助院士工作站專家的高實驗水準,結(jié)合我院在公共衛(wèi)生體系中地位,創(chuàng)新標準化檢測服務(wù)平臺。工作站依托原衛(wèi)生部和教育部批準的醫(yī)學(xué)分子病毒學(xué)重點實驗室、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院臨床病毒研究室、上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染病學(xué)科,以新發(fā)傳染病,病毒性肝炎(耐藥病毒株)、結(jié)核?。ò投嗨幗Y(jié)核)的基礎(chǔ)與臨床為研究方向,開展新型診斷技術(shù)的研發(fā)。在院士專家的指導(dǎo)下積極籌建中心實驗室,建設(shè)標準化實驗檢測平臺,力爭成為無錫市傳染病病原檢測中心。積極發(fā)揮醫(yī)院免疫檢測優(yōu)勢,對無錫各家醫(yī)院乃至市科技園區(qū)下駐企業(yè)和研究所開放與傳染病相關(guān)的分子生物實驗室、免疫實驗室、結(jié)核分枝桿菌診斷實驗室。目前我院正在籌建市科技局傳染性疾病高科技研究公共服務(wù)平臺和中德重點實驗室。

        3 院士“進站”,促進醫(yī)院發(fā)展

        在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革攻堅之際,醫(yī)院面對的挑戰(zhàn)日益嚴峻,肩負的任務(wù)更加繁重,這就需要我們明確醫(yī)院發(fā)展方向,搭建科研技術(shù)平臺,創(chuàng)新科技發(fā)展,促進科技成果轉(zhuǎn)化,有效提高核心競爭力。院士工作站的建立,為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供智力保障和技術(shù)支撐,充分發(fā)揮院士專家的統(tǒng)領(lǐng)作用,依托項目,制定規(guī)劃,重點攻關(guān),實現(xiàn)技術(shù)突破,服務(wù)大眾,引領(lǐng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。

        3.1 構(gòu)建平臺,著力醫(yī)院發(fā)展

        本著“科教興院、人才強院”的戰(zhàn)略方針,沿著“大???、小綜合”的發(fā)展方向。借助院士專家的技術(shù)支持,構(gòu)建科研學(xué)術(shù)平臺,優(yōu)化科學(xué)研究環(huán)境,調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)科學(xué)創(chuàng)新思維。近年來,我院籌建肝病研究所,搭建研究所的五個中心,即臨床科研中心、基礎(chǔ)科研中心、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心、科研合作中心、藥物臨床試驗中心,成為集肝病研究、診治、成果轉(zhuǎn)化為一體的新型機構(gòu),不僅造福于廣大肝病患者,而且為肝病研究者提供一個強有力的技術(shù)平臺。

        院士“進站”,成立面向全院科研開放的中心實驗室、動物實驗室,配置了齊全的實驗儀器設(shè)備和技術(shù)操作平臺。并選派技術(shù)骨干前往德國埃森大學(xué)醫(yī)學(xué)病毒實驗室進修學(xué)習(xí),拓展與國外醫(yī)學(xué)院校的交流與合作,為科學(xué)研究提供支撐條件。在院士專家的悉心指導(dǎo)下,組建高標準的樣本庫,院士專家多次作專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)院實際,修訂樣本庫管理制度,設(shè)計制作樣本庫登記表,規(guī)范樣本收集流程,進行肝病、結(jié)核病及艾滋病病人血液標本的收集,為臨床和科研工作打下堅實的基礎(chǔ)。搭建院士智力創(chuàng)新服務(wù)平臺,使院士專家高端智力能夠發(fā)揮知識溢出、創(chuàng)新互動、引領(lǐng)發(fā)展的集成效應(yīng)[4]。院士工作站專家不定期來院授課、學(xué)術(shù)交流和課題指導(dǎo),抓基礎(chǔ)看前沿,將本領(lǐng)域規(guī)范的診治方法和最新研究進展做系統(tǒng)的講解,將最新的診療技術(shù)及檢測項目做詳實的介紹。在陸蒙吉教授指引下,德國Essen大學(xué)中德交流中心的主任、病毒研究所所長Roggendorf夫婦來我院,就傳染病的預(yù)防,乙肝、丙肝的治療進行了相互交流,計劃與我院合作進行多中心研究。

        重輔導(dǎo)出項目,通過與院士專家面對面輔導(dǎo),郵件函授,電話溝通等方式,幫助科研人員明確方向,修正不足,確立研究課題。復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)分子病毒學(xué)實驗室是衛(wèi)生部/教育部重點實驗室,免疫檢測達到國內(nèi)高精尖水平,可靠性強、信任度高,聞院士主動接納我院技術(shù)骨干學(xué)習(xí)細胞免疫學(xué)診斷技術(shù),內(nèi)容涉及臨床實驗免疫學(xué)病毒分型檢測、腫瘤的細胞免疫、細胞免疫實驗基本技能的訓(xùn)練、流式細胞儀檢測細胞因子的檢測技術(shù)規(guī)范,基因克隆技術(shù)等。同時,經(jīng)常參加聞院士實驗小組的課題進展匯報會,從中領(lǐng)悟到高端科研的思路和方法。

        3.2 發(fā)揮院士示范引領(lǐng)作用,醫(yī)院發(fā)展充滿活力

        院士“進站”,提升醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新能力,促進科技成果引進和轉(zhuǎn)化。通過科研項目的對接合作,發(fā)揮顯著帶動作用,促使醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)步推進,務(wù)求實效。在院士的引領(lǐng)下,我院國家自然科學(xué)基金課題實現(xiàn)了零突破,入圍幾項中國肝炎防治基金會項目及多項市廳級項目,參與院士專家的國家“十一五”重大專項病毒耐藥的相關(guān)工作及國家艾滋病的“十二五”專項研究。其中一位與專家結(jié)對的科主任榮獲江蘇省第八批“六大人才高峰”項目資助,并成功與法國梅里埃公司開展科研合作。

        院士“進站”,推進藥物臨床試驗機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。我院傳染和結(jié)核兩個專業(yè)獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格認定證書,具備開展藥物臨床試驗資格。啟動聞院士牽頭的《臨床研究評價治療性乙型肝炎疫苗(乙克)治療慢性乙型肝炎的臨床療效和安全性》Ⅲb期臨床藥物試驗,我院作為多中心參與試驗,進展順利。藥物臨床試驗機構(gòu)建設(shè)具有極大的促進和鞭策作用,提升醫(yī)務(wù)人員的科研能力,擴大對外學(xué)術(shù)交流水平,進而推進醫(yī)院科技進步,醫(yī)療質(zhì)量提高,對提升醫(yī)院綜合競爭力具有長遠而深刻的影響。

        院士“進站”,促進學(xué)科發(fā)展。近年來醫(yī)院通過深入開展學(xué)科建設(shè),加強實施名院、名科、名醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略,將學(xué)科做大做強。我院傳染病學(xué)科被確認為無錫市第二輪公共衛(wèi)生“三名戰(zhàn)略”重點學(xué)科,開展病毒性肝炎、結(jié)核病、艾滋病、新發(fā)及突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件防控等研究領(lǐng)域,力爭將傳染性學(xué)科建設(shè)成為一個集醫(yī)、教、研為一體的省內(nèi)領(lǐng)先學(xué)科,構(gòu)建以傳染性疾病基礎(chǔ)研究、臨床研究、診斷產(chǎn)品研發(fā)為主體的研究與產(chǎn)業(yè)化的人才培養(yǎng)基地。通過資源共享、技術(shù)服務(wù)、醫(yī)學(xué)生物轉(zhuǎn)化更好地提升我市傳染病診療技術(shù)的水平、提升公共衛(wèi)生服務(wù)的防治能力及對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力。

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