趙建 唐國瑞
摘 要:隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,社會生產(chǎn)中的電力工程項目已經(jīng)不僅僅滿足于以往的建設(shè),而是將信息化的電力項目管理工作與各組分的工作相互協(xié)調(diào),帶動電力工程項目生產(chǎn)效率的提高。
關(guān)鍵詞:計算機(jī)應(yīng)用技術(shù);電力工程;管理模式
中圖分類號:TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)30-0161-01
引 言
在電力行業(yè)飛速發(fā)展的影響下,電力企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈,而企業(yè)想要中這一競爭中占據(jù)有利地位,則需要將不斷加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,在電力工程項目管理過程中引入計算機(jī)技術(shù),能夠有效的推動電力工程信息化發(fā)展。
1 電力工程項目管理工作存在的不足
1.1 管理人員的綜合素質(zhì)不高
管理人員是電力工程管理的核心,管理人員的綜合素質(zhì)將直接決定電力工程的管理質(zhì)量,有的管理人員自身綜合素質(zhì)不高,沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的管理知識,在管理時容易出現(xiàn)差錯,影響電力工程的管理效率,不利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且他們還難以對各部門的任務(wù)進(jìn)行分配、管理,企業(yè)各部門也因此無法按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部解決問題的效率,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā),不利于企業(yè)的長足發(fā)展。
1.2 質(zhì)量意識較為薄弱
提高質(zhì)量和責(zé)任意識是完善推動電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,但目前電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理中的許多工人的素質(zhì)不高,質(zhì)量意識較為薄弱。例如,許多電力工程人員在管理過程中并沒有得到電力工程部承包商的詳細(xì)確認(rèn),如果有國家質(zhì)量保證體系認(rèn)證或電氣工程師制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。又如,很多電力工程人員在工作中并沒有對基礎(chǔ)設(shè)施施工圖紙和建筑材料進(jìn)行詳細(xì)的說明,這可能會導(dǎo)致電力工程施工中的基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。
1.3 工程進(jìn)度管理存在誤差
對于電力工程的基礎(chǔ)施工來說,施工進(jìn)度對其的影響是至關(guān)重要的??偟膩碚f,電力工程施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度控制,主要是要求對電力工程施工階段的工作能力、工作指令,工期等進(jìn)行科學(xué)的管理,以保障電力工程施工階段可以按照施工設(shè)計和施工計劃有序進(jìn)行,同時在施工出現(xiàn)誤差時能夠及時糾正自己的工作。但是在我國,現(xiàn)在還有很多電力項目的進(jìn)度管理本身就存在很大的錯誤,因此在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中難以采取有效措施來及時糾正和調(diào)整工作的進(jìn)度,最終造成整體的電力工程質(zhì)量和水平受到非常嚴(yán)重的影響。
1.4 項目成本管理不足
當(dāng)前我國在進(jìn)行電力工程項目成本管理的過程中,卻存在著管理理念不夠先進(jìn)的問題。由于受到電力工程作為基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)的影響,許多管理人員以及建設(shè)人員在進(jìn)行電力工程建設(shè)和管理的過程中并沒有對成本管理引起足夠重視,因而就導(dǎo)致成本管理的方式較為單一,效果不佳。
2 電力工程項目管理中計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用
電力工程管理本身就是在管理過程中收集,加工,輸入和輸出信息的過程,它與工作的效率,成本和風(fēng)險相關(guān),而計算機(jī)技術(shù)的使用可以解決這些方面的問題。我國的電力工程中較多的運(yùn)用了計算機(jī)技術(shù),計算機(jī)技術(shù)的使用推動了管理工作的進(jìn)展,加快了管理人員的工作效率。信息管理主要包括信息的傳輸、加工、收集和存儲。計算機(jī)技術(shù)是一種現(xiàn)代化高穩(wěn)定性的技術(shù),很大程度上決定著整個電力工程項目工程的工作效率。在企業(yè)發(fā)展中要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的情況,認(rèn)識到信息化管理的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇,制定出符合實際的技術(shù),將軟件開發(fā)和管理結(jié)合,進(jìn)行有步驟、持續(xù)的改進(jìn)。利用計算機(jī)技術(shù)對工程進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理。在工程的進(jìn)展中,隨時記錄出現(xiàn)的問題,并在最短的時間內(nèi)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,減小了人腦計算而出現(xiàn)誤差的概率,對于保證工程管理中的準(zhǔn)確性起到了決定性的作用。
2.1 利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)管理一體化
我國大多數(shù)的大型企業(yè)管理都采用計算機(jī)技術(shù),將計算機(jī)技術(shù)與電力工程管理措施更好的結(jié)合起來,能夠科學(xué)、有效改善電力工程項目管理模式。將計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到電力工程的管理模式當(dāng)中,能夠?qū)㈦娏こ趟牟糠值墓芾磉M(jìn)行結(jié)合,利用計算機(jī)技術(shù)為其建立一個相關(guān)的系統(tǒng),這樣不僅能夠有效的的對各部分進(jìn)行管理,也能節(jié)省人力資源,增加企業(yè)工作效益。
2.2 建立信息化管理系統(tǒng)
電力工程企業(yè)信息管理主要是指電力工程企業(yè)在實際工作開展過程中對不同信息進(jìn)行的收集、加工和整理工作。一般情況下,電力工程企業(yè)信息管理系統(tǒng)的組成部分主要包括四個方面,分別是計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和相關(guān)維護(hù)人員。21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用為電力工程信息管理帶來了發(fā)展的機(jī)遇,電力工程項目在實施過程中幾乎每個方面都要涉及到計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,都要應(yīng)用信息管理系統(tǒng),但是因其特殊的工作性質(zhì)使得信息管理系統(tǒng)在實際的運(yùn)作過程中耗費過多且管理規(guī)模過大。
2.3 在工程科學(xué)計算中的應(yīng)用
電子技術(shù)對于這方面的進(jìn)行起著舉足輕重的作用。在設(shè)計圖紙的過程中要做出精準(zhǔn)的計算,對于每一項參數(shù)都必須做到精準(zhǔn)無誤,只有這樣才能減少事故的發(fā)生和節(jié)約成本。計算機(jī)計算機(jī)技術(shù)可以很好的彌補(bǔ)人腦計算的缺陷,數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確,集團(tuán)約了時間和工序。同時可以在計算機(jī)上得到電子圖表代替了人工繪圖。
2.4 在自動控制中的應(yīng)用
自動控制十分靈活,節(jié)約了人力,降低了管理的困難。通過一系列的編程實現(xiàn)計算機(jī)對控制對象、執(zhí)行器和數(shù)字調(diào)節(jié)器的操作。計算機(jī)技術(shù)可以通過實時的數(shù)據(jù)調(diào)整保證執(zhí)行器的準(zhǔn)確度。而執(zhí)行器是控制系統(tǒng)的重要組成部分,所以計算機(jī)技術(shù)的使用可以提高電力工程的效率和水平。
3 結(jié) 語
研究結(jié)果表明,工程項目管理中應(yīng)用計算機(jī)技術(shù),能夠掌控整個電力項目工程各個環(huán)節(jié),提高項目工程管理的質(zhì)量,并且還能加強(qiáng)工程項目建設(shè)參與方的溝通和交流。但目前,我國依然缺乏對現(xiàn)代工程項目管理中應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)的研究。因此,在未來的工作中,還需加強(qiáng)對現(xiàn)代電力工程項目管理中應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)的研究,為提高應(yīng)用水平,確保工程管理的質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
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收稿日期:2018-9-10