摘 要：我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，針對(duì)電力事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，表現(xiàn)為高度的關(guān)注態(tài)度，同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，對(duì)于相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行良好規(guī)劃，這樣才能在今后的工作價(jià)值上更好的鞏固。從目前所掌握的情況來(lái)看，低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理，是供電系統(tǒng)較為重要的環(huán)節(jié)之一，對(duì)于很多地方的電力事業(yè)的發(fā)展，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)都能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了在今后的工作中取得更好的進(jìn)步，應(yīng)堅(jiān)持對(duì)低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理有效落實(shí)、實(shí)施。本文就此展開(kāi)討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：低壓；電氣；供配電；設(shè)備；安全

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）30-0099-02

引 言

從客觀的角度來(lái)分析，低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理的過(guò)程中，很多內(nèi)容都要從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和不斷改進(jìn)，僅僅是按照固有的內(nèi)容來(lái)實(shí)施，肯定無(wú)法取得優(yōu)越的成績(jī)，還容易在具體工作的踐行過(guò)程中，造成非常不良的影響。為了在今后的工作中創(chuàng)造出較高的價(jià)值，必須堅(jiān)持對(duì)管理體系不斷的健全、創(chuàng)新，尤其是客觀上的眾多影響因素，都要按照針對(duì)性的方案來(lái)處置、創(chuàng)新，這樣才能不斷的取得更好的成就。

1 低壓供配電設(shè)備安全管理重要性

低壓配電設(shè)備的安全運(yùn)行，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，可以起舉足輕重的推動(dòng)作用。要想保證低壓配電設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，在投運(yùn)之前技術(shù)人員在做好人員培訓(xùn)、實(shí)踐操作、模擬演練等相關(guān)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，要加大力度進(jìn)行宣傳，同時(shí)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，協(xié)助用戶(hù)定期開(kāi)展設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大程度上保證低壓配電設(shè)備長(zhǎng)期處于穩(wěn)定、安全的狀態(tài)下運(yùn)行，從而不斷提高低壓配電設(shè)備的工作效率。除此之外，要制定低壓設(shè)備的安全管理工作的方案，事故應(yīng)急處理預(yù)案，對(duì)低壓配電設(shè)備采取不定期抽查，對(duì)設(shè)備狀態(tài)的系統(tǒng)進(jìn)行全方位隱患排查。有利于及時(shí)消除設(shè)備存在的問(wèn)題，避免設(shè)備故障的發(fā)生，影響設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定。

2 低壓電氣供配電設(shè)備概述

2.1 低壓電氣供配電設(shè)備的組成

低壓電氣供配電設(shè)備有很多的組成部分，包括變電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備備用電源、配電設(shè)備和照明設(shè)備。其中，變電設(shè)備的主要組成部分是變壓器、母線(xiàn)、開(kāi)關(guān)等，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)中的電壓進(jìn)行調(diào)整和改變，使電力能夠安全穩(wěn)定地進(jìn)行逐級(jí)輸送；配電設(shè)備的主要作用是穩(wěn)定電源電壓，使其能夠持續(xù)、安全供電；發(fā)電設(shè)備是固定的備用電源，當(dāng)設(shè)備遇到突發(fā)故障停電時(shí)，可以發(fā)揮自身的備份作用，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；照明設(shè)備主要用于配電過(guò)程中照明。不同的組成部分相互聯(lián)聯(lián)、缺一不可，在發(fā)揮各自功能的基礎(chǔ)上，提高整個(gè)設(shè)備的供電可靠。

2.2 低壓電氣供配電設(shè)備的設(shè)計(jì)原則

設(shè)計(jì)原則在低壓電氣供配電設(shè)備是非常關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，首先，嚴(yán)格遵守分級(jí)配電原則，根據(jù)供電、配電設(shè)備的安全和使用情況，劃分為室內(nèi)設(shè)置和室外設(shè)置。在設(shè)置配電箱的過(guò)程中，劃分為動(dòng)力配電箱和照明配電箱。按照經(jīng)濟(jì)合理的原則對(duì)電源進(jìn)行合理的選擇，在節(jié)省成本的同時(shí)，提高電源的使用效率、確保用電安全，使其能夠滿(mǎn)足正常的用電需求。通常來(lái)講，電機(jī)電壓變化控制在額定電壓的±5%以?xún)?nèi)，高于應(yīng)急照明電壓變化的±5%。在堅(jiān)持這些設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使低壓電氣供配電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3 低壓電氣供配電安全管理現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、進(jìn)步，很多地方工作落實(shí)，都必須從科學(xué)的角度來(lái)出發(fā)，僅僅是按照簡(jiǎn)單、陳舊的手段來(lái)操作，不僅無(wú)法取得較好的效果，還容易在工作的實(shí)施過(guò)程中造成難以彌補(bǔ)的損失。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理的問(wèn)題，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 設(shè)備安全管理效率有待提升

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，發(fā)電廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)隨之創(chuàng)新，相應(yīng)的發(fā)電廠低壓電氣供配電設(shè)備不斷升級(jí)換代，大量的先進(jìn)供配電技術(shù)應(yīng)用其中，促使零部件的精準(zhǔn)度顯著提升，為供配電設(shè)備運(yùn)行效率提升起到了重要作用。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，各種信息傳的播速度更快更便捷，可以為信息查詢(xún)提供更大的便利，營(yíng)造安全的條件，推動(dòng)電網(wǎng)的快速發(fā)展。

3.2 設(shè)備安全管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低

供配電設(shè)備安全管理中，由于管理人員的專(zhuān)業(yè)水平偏低，職業(yè)素養(yǎng)不高，難以嚴(yán)格遵循規(guī)章制度開(kāi)展工作，設(shè)備安全管理質(zhì)量有待提升。除此之外，還需要結(jié)合實(shí)際情況制定合理的設(shè)備安全管理規(guī)則和制度，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員，定期組織教育培訓(xùn)、實(shí)踐操作等，提升設(shè)備安全管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

3.3 設(shè)備安全管理意識(shí)薄弱

相關(guān)工作人員的安全意識(shí)高低，將直接影響到低壓電氣供配電設(shè)備安全管理成效和性能的發(fā)揮。所以，要求部門(mén)人員明確自身職責(zé)，制定完善的設(shè)備安全管理制度，普及設(shè)備管理知識(shí)，促使終端使用者可以正確操作供配電設(shè)備，盡消除萌芽狀態(tài)中隱患，提升供配電設(shè)備使用壽命和效率。

4 低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理的策略

4.1 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對(duì)于低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理而言，想要在今后的管理工作中取得較好的效果，一定要堅(jiān)持在管理團(tuán)隊(duì)的塑造不斷加大培訓(xùn)力度，同時(shí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理模式。該方面的工作開(kāi)展，能夠?qū)θ止ぷ鞑渴甬a(chǎn)生特別大的影響，如果沒(méi)有在具體工作的實(shí)施上取得理想的效果，肯定會(huì)對(duì)工作的目標(biāo)造成相反的效果。分析認(rèn)為，低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理的過(guò)程中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的塑造，將會(huì)產(chǎn)生一份投入十分回報(bào)的成效。①團(tuán)隊(duì)塑造過(guò)程中，要選聘能力突出和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，同時(shí)加以有效的培訓(xùn)，促使大家在具體工作的實(shí)施過(guò)程中，能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，減少固有的缺點(diǎn)和不足。②在團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持對(duì)工作任務(wù)做出科學(xué)、合理的劃分，避免出現(xiàn)按部就班的工作，減少急于求成的現(xiàn)象。③管理團(tuán)隊(duì)的所有作業(yè)、任務(wù)，都必須確保安全可靠，避免各項(xiàng)內(nèi)容存在嚴(yán)重的隱患，要堅(jiān)持對(duì)工作的綜合效用深入鞏固，這樣才能在管理成果方面不斷取得的顯著成效。

4.2 優(yōu)化供電體系

就低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理本身而言，在實(shí)施的過(guò)程中，想要對(duì)今后的工作開(kāi)展做出更多的保障，一定要不斷的優(yōu)化供電體系，這樣才能在后續(xù)的工作踐行上，獲得更好的成績(jī)。①供電體系在優(yōu)化之前，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、細(xì)致調(diào)查、認(rèn)真研究并論證，觀察哪些方面存在嚴(yán)重隱患，哪些方面應(yīng)做出合理的改造。現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展對(duì)于供電質(zhì)量要求非?？量蹋仨毐Ｕ细鱾€(gè)環(huán)節(jié)和各種設(shè)備的安全、穩(wěn)定，只有這樣才能在后續(xù)工作的落實(shí)過(guò)程中不斷創(chuàng)造出較高的價(jià)值。②供電體系的優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持對(duì)新的理念、新的觀點(diǎn)等積極融入和嘗試，應(yīng)持續(xù)性的確保供電技術(shù)和規(guī)則執(zhí)行到位，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)相關(guān)零部件、材料或設(shè)備的優(yōu)化過(guò)程中，必須確保每項(xiàng)內(nèi)容都取得很好的成效，這樣才能對(duì)后續(xù)工作的發(fā)展，不斷提供更多優(yōu)越的保障。

4.3 安全設(shè)置低壓設(shè)備

與既往情況有所不同，低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理的過(guò)程中，想要在工作成績(jī)上獲得更好的鞏固或新的突破，一定要在低壓設(shè)備的設(shè)置過(guò)程中，保持足夠的安全性?，F(xiàn)階段的工作開(kāi)展，已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的核心組成部分，絕對(duì)不能出現(xiàn)任何的問(wèn)題。動(dòng)力設(shè)備和照明設(shè)備都可以在配電箱中進(jìn)行分路設(shè)置，但是需要電力工作人員進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)設(shè)置，否則就容易發(fā)生混合設(shè)置，造成供電故障?？偱潆娤浜团潆娛业脑O(shè)置應(yīng)該注意具體地點(diǎn)的選擇，要盡量縮短與電源之間的距離，并且設(shè)置在用電較為集中的區(qū)域。在設(shè)置開(kāi)關(guān)箱和分配電箱時(shí)需要合理安排二者之間的距離，小三箱應(yīng)該與用電設(shè)備保持至多3m的距離。同時(shí)，低壓設(shè)備布置的地點(diǎn)應(yīng)該具有良好的通風(fēng)效果、濕度以及溫度等，最為重要的是要盡量避免劇烈震蕩的情況發(fā)生。如果某一區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生碰撞事故或腐蝕性液體、氣體嚴(yán)重的地方，盡量避免安裝任何低壓設(shè)備。布置完低壓設(shè)備后需要做好清潔工作，將周?chē)碾s物清除干凈，在設(shè)備底端設(shè)置線(xiàn)路的進(jìn)出線(xiàn)口，從而降低對(duì)清潔工作的影響，確保清潔工作的順利開(kāi)展。

4.4 制定完善的管理制度

建立健全安全責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，如果出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的安全事故，應(yīng)按“電力事故處理四不放過(guò)原則”追究相關(guān)人員的責(zé)任。根據(jù)工作人員的日常表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，從而充分激發(fā)工作人員工作的積極性。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，根據(jù)我國(guó)目前情況來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，因此加快實(shí)施電力系統(tǒng)的建設(shè)工作，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中可以起到一定的促進(jìn)作用。提供穩(wěn)定、安全的電能供應(yīng)，需不斷加強(qiáng)供電設(shè)備的安全管理工作，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)新管理模式。在提升技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平上，不同工作崗位應(yīng)抓住不同類(lèi)型員工的安全心理，因時(shí)而異、因人而異，并在教育的內(nèi)容、形式和手段上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)，使安全教育培訓(xùn)和員工的心理形成共鳴。這樣員工才能將安全理念內(nèi)化于心，外化于行，才能切實(shí)承擔(dān)起安全責(zé)任。

這項(xiàng)工作除了需要依靠電力企業(yè)自身努力和堅(jiān)持，但更需要全社會(huì)監(jiān)督和參與，這樣可以在一定程度上保障電力系統(tǒng)安全、可靠的運(yùn)行。只要敢于嘗試、善于創(chuàng)新，會(huì)順應(yīng)時(shí)代變遷，相信在今后的工作中，低壓電氣供配電及設(shè)備安全管理能夠創(chuàng)造出更科學(xué)、更規(guī)范的新模式。

收稿日期：2018-9-3

作者簡(jiǎn)介：李銀忠（1975-），男，漢族，廣西田林人，中專(zhuān)，主要從事配電部門(mén)安全管理、城區(qū)配網(wǎng)工程驗(yàn)收、配網(wǎng)設(shè)備保險(xiǎn)理賠、高低壓線(xiàn)路改造和城區(qū)電纜分接箱（開(kāi)閉所）防護(hù)欄設(shè)計(jì)、配網(wǎng)開(kāi)關(guān)操作平臺(tái)設(shè)計(jì)、配網(wǎng)接地環(huán)爬梯設(shè)計(jì)、城區(qū)配網(wǎng)圖（核對(duì)）繪制工作。