劉爽

摘 要：火電廠的安全生產(chǎn)需要生產(chǎn)管理體系的支持，而檢修管理是生產(chǎn)管理體系中的一項重要內(nèi)容，其對會對發(fā)電機組運行的經(jīng)濟性和安全性造成直接影響。發(fā)電企業(yè)在運行規(guī)程中，為了十點對機組檢修的規(guī)范管理，要從實際情況出發(fā)，做好細(xì)致、全面、嚴(yán)格的管理制度，落實檢修管理，確?；痣姀S的生產(chǎn)的安全運行，為人們提供穩(wěn)定的電能。

關(guān)鍵詞：火電廠；檢修標(biāo)準(zhǔn)化；管理體系

中圖分類號：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0078-02

火電廠中的機組在長期運行過程中，勢必及出現(xiàn)各項問題，為了確保機組運行的穩(wěn)定性，確保生產(chǎn)的安全性要定期做好相應(yīng)的檢修工作。近幾年，發(fā)電電機的單機容量不斷向大型化方向發(fā)展，同時對電力生產(chǎn)的安全運行也提出了更高的要求，這也就使檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理對于火電廠的安全運行發(fā)揮著更加重要的作用，由此可見，做好相應(yīng)的分析工作是必要的。

1 檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的特點

在火電廠中，檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件是檢修管理工作開展的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，其對于工程的開展會產(chǎn)生直接影響，因此，其應(yīng)當(dāng)做到易讀、易懂、全面、符合實際情況，并且具有較強的執(zhí)行能力。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以此為依據(jù)，對整個工作具體開展的過程中能夠有一個全面了解，將審批流程作為監(jiān)督管理的主要程序，以技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)了解管控過程中涉及到的各項內(nèi)容，以及相應(yīng)的工藝質(zhì)量標(biāo)注要求，將評價標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，對自身的工作水平能夠有一個全面了解，確保后續(xù)各項工作的順利進(jìn)行。

2 檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系包括的關(guān)鍵內(nèi)容

2.1 各項術(shù)語與圖示

體系中涉及到的各項術(shù)語的內(nèi)容的定義應(yīng)當(dāng)盡量保持全面，這樣可以方便讀者可以快速的完成相應(yīng)的查找操作，并且可以快速、準(zhǔn)確的理解體系中各個專有名詞想要表達(dá)的具體含義，以便各項操作的順利進(jìn)行，以免出現(xiàn)錯誤[1]。圖示說明的主要作用是對業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定義，同時，也對審批流程途中應(yīng)用的各個節(jié)點形狀符號的具體含義進(jìn)行明確，方便人們對其進(jìn)行應(yīng)用。

2.2 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定

檢修管理涉及到的內(nèi)容較多，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是其中的核心內(nèi)容，因此，在實際操作過程中，要準(zhǔn)確、全面、嚴(yán)謹(jǐn)，并且要具有較強的執(zhí)行性，只有這樣才能滿足相應(yīng)的管理需求，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要在針對不同階段的具體檢修情況，完成相應(yīng)的制定，只有這樣才能滿足應(yīng)用需求，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下幾個不同階段：

（1）計劃階段。計劃階段也就是項目的決策階段，該階段的主要工作內(nèi)容就是完成整個項目的具體計劃、明確項目目標(biāo)，確定項目費用的等各項工作，為日后各項工作的順利開展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

（2）準(zhǔn)確階段。該階段包括的內(nèi)容較多，具體內(nèi)容如下：項目策劃、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)方案、材料計劃等，每一項內(nèi)容都會對后續(xù)工作的開展造成影響，因此，各項內(nèi)容必須要準(zhǔn)確無誤，要符合火電廠的具體情況。

（3）實施階段。在實施過程中，涉及到的主要內(nèi)容有異動、檢修例會等。

（4）總結(jié)階段。完成相應(yīng)的進(jìn)修工作，應(yīng)當(dāng)由專人對檢修取得的成績進(jìn)行總結(jié)，并且要做好相應(yīng)的評價工作，同時在該過程中，要對涉及到各項數(shù)據(jù)，以及資料等內(nèi)容進(jìn)行歸檔，方便日后查找、應(yīng)用。

2.3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體范圍

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考慮的具體范圍內(nèi)容如下：

（1）通用文件，其管理標(biāo)準(zhǔn)包括的內(nèi)容如下：檢修工程、外包項目、檢修物質(zhì)等，各項內(nèi)容都必須準(zhǔn)確無誤。

（2）計劃階段，該階段管理標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：檢修項目、檢修費用、檢修計劃等各項內(nèi)容，各項標(biāo)準(zhǔn)會對計劃是否合理產(chǎn)生直接影響，進(jìn)而會對日后操作是否合理、順利造成直接影響，可見該階段各項標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的重要性。

（3）準(zhǔn)確階段，該階段涉及到的管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容較多，其中比較重要的有機組檢修過程中管理標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)修技術(shù)和安全措施的管理標(biāo)準(zhǔn)，此外，還過程中，還會涉及到大量的不同類型的文件，各項文件的管理標(biāo)準(zhǔn)，也會對火電廠的正常運行造成影響[2]。因此，準(zhǔn)備階段，需要對各項管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行明確，避免由于管理標(biāo)準(zhǔn)不明確，引起不必要的麻煩。

（4）實施階段，該階段涉及到的管理標(biāo)準(zhǔn)主要有檢修進(jìn)度管理、項目變更、文明施工等，各項管理標(biāo)準(zhǔn)會直接影響項目的具體實施。除此之外，還要加強對總結(jié)階段涉及到的檢修總結(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)、資料管理標(biāo)準(zhǔn)等各項內(nèi)容的重視。

3 合理應(yīng)用流程圖保證標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的實現(xiàn)

對流程圖的表達(dá)方式進(jìn)行合理應(yīng)用，從分展示檢修業(yè)務(wù)執(zhí)行期間，以及各項工作在執(zhí)行過程中的具體審批流程，從而使使用者能夠快速理解檢修期間，以及檢修階段面臨的各項任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、歸法、相應(yīng)的處理方法，并且要全面掌握各項內(nèi)容。

流程圖可以包括檢修過程中涉及到的所有業(yè)務(wù)流程、計劃階段、準(zhǔn)確階段、總結(jié)階段等各個階段的流程，同時還包括各項操作過程中涉及到的各項管理標(biāo)準(zhǔn)。在流程圖中，可以全面、系統(tǒng)的展現(xiàn)具體檢修工作涉及到的各項工作內(nèi)容，以及各個節(jié)點內(nèi)容的說明等。

3.1 科學(xué)評價檢查標(biāo)準(zhǔn)

針對重要的工作節(jié)點，要制定科學(xué)的工作要求，以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，對各具體工作崗位的職責(zé)要加以明確，通過該方式，使使用者在具體工作中過程中，可以依據(jù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對自身工作過程中存在的各項不足情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對自身存在的不足加以明確。在具體標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)當(dāng)將檢修業(yè)務(wù)作為整個工作項目的基礎(chǔ)，對重點工作內(nèi)容，以及過程中的涉及到的各項節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)和評價內(nèi)容進(jìn)行明確。

3.2 管理標(biāo)準(zhǔn)的合理考核

依據(jù)火電廠的實際情況，制定一套符合具體檢修工作內(nèi)容的指標(biāo)，通過對該指標(biāo)的應(yīng)用，使火電中的處于不同階層的管理人員，以及工作人員都可以明確自身在實際工作中的具體任務(wù)，通過指標(biāo)考評方式，實現(xiàn)對檢修完成程度的績效管理。

3.3 制定檢修標(biāo)準(zhǔn)清單

依據(jù)火電廠內(nèi)機組容量的具體情況，制定一套符合要求的待修標(biāo)注項目清單，清單中應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)容要包括項目工程的具體名稱、項目的具體內(nèi)容、各項工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)技術(shù)監(jiān)督，以及重要質(zhì)檢點等多項內(nèi)容[3]。從實際情況來看，通過制定清單方式，可以對機標(biāo)準(zhǔn)檢修項目內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，從而為標(biāo)準(zhǔn)項目測繪提供相應(yīng)的支持。

3.4 制定檢修費和材料標(biāo)準(zhǔn)

針對檢修的具體情況，針對項目檢修，制定相應(yīng)的費用和材料標(biāo)準(zhǔn)，在具體制定過程中，需要相關(guān)作業(yè)人員注意的是，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)當(dāng)包括項目的具體名稱、項目包括的各項內(nèi)容，項目中應(yīng)用的各項材料的費用，以及人工成本等。在火電廠檢修過程中，相關(guān)作業(yè)人員要深入到火電廠內(nèi)部，對火電廠的具體情況進(jìn)行詳細(xì)分析，掌握火電廠的規(guī)模，以及火電廠在運行過程中涉及到的各項設(shè)備，對需要進(jìn)行檢修的各項設(shè)備進(jìn)行明確，然后依據(jù)具體情況，對火電廠檢修需要應(yīng)用的各項材料，以及費用進(jìn)行編制，具體編制過程中，各項內(nèi)容必須要符合實際情況，確保火電廠檢修工作的順利進(jìn)行，同時也避免材料和費用浪費情況的發(fā)生。

3.5 明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在火電長標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中，應(yīng)當(dāng)加入企業(yè)內(nèi)部、國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以及各項規(guī)程和規(guī)范，從而為維檢修工作的進(jìn)行提供技術(shù)支持，避免出現(xiàn)各種意料之外的問題。

4 結(jié)束語

火電產(chǎn)在運行過程中，受多方面因素影響，可能會出現(xiàn)各種問題。因此，在火電廠檢修過程中，要構(gòu)建一個合的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并且要從實際情況出發(fā)，不斷對其進(jìn)行完善，從而使制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在火電廠檢修過程中能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，確保檢修工作的順利進(jìn)行，保證

火電廠正常運行。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵軍，郭文彤.火電廠檢修管理中可靠性理論的應(yīng)用[J].低碳世界，2014（23）：51～52.

[2]李志宏.現(xiàn)代化火電廠檢修人因失誤分析與控制[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（01）：82.

[3]賈遠(yuǎn)橋.火電廠檢修工程監(jiān)理特點和實踐[J].設(shè)備監(jiān)理，2016（04）：46～51.

收稿日期：2018-9-17

作者簡介：劉 爽（1971-），漢族，貴州貴陽人，工程師，大學(xué)本科，主要從事檢修管理、工程管理、計劃管理等工作。