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        建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施淺析

        2018-10-21 01:39:58梁龍榮
        中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2018年10期
        關(guān)鍵詞:控制措施

        梁龍榮

        摘要:建筑工程項目規(guī)模非常大,涉及的內(nèi)容非常多,同時會消耗很大的資產(chǎn),在實際的應(yīng)用過程中會受到很多因素的影響,出現(xiàn)了超預(yù)算的情況,直接影響到工程造價。因此必須在實際應(yīng)用中全面分析超預(yù)算問題的原因,并采取有效的措施進(jìn)行控制,從而能夠進(jìn)一步提高整體的造價控制水平,更好地促進(jìn)企業(yè)獲得效益,從而能夠更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價;超預(yù)算;原因;控制措施

        1、建筑工程造價超預(yù)算的原因

        1.1造價預(yù)算編制不合理

        在現(xiàn)代社會化步伐不斷前進(jìn)的過程中,企業(yè)建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求,建筑工程也趨于擴(kuò)大化的狀態(tài)。建筑工程價格預(yù)算具有不確定性,因此,建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的情況時有發(fā)生。其中造價預(yù)算編制不合理是影響整個建筑工程造價超預(yù)算的主要原因。由于建筑物的建設(shè)規(guī)模,參與人員以及整個建筑系統(tǒng)層次都較為復(fù)雜多變,因此,參與工程造價預(yù)算的管理人員往往存在著工作態(tài)度懈怠、專業(yè)技術(shù)及自身素質(zhì)缺失、自我認(rèn)同感較差,甚至對工程造價預(yù)算缺少最基礎(chǔ)性認(rèn)知等問題,這都將導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        1.2缺乏對工程管理的重視度

        很多建設(shè)單位在進(jìn)行工程項目建設(shè)時,整個施工過程存在有非常大的跨度,建設(shè)工序較為復(fù)雜,在這種情況下,如果沒有采取科學(xué)合理的管理方式,那么將很難及時準(zhǔn)確反應(yīng)實際施工情況,施工過程中無法實現(xiàn)對造價預(yù)算的有效控制和管理,最終導(dǎo)致大量資金被浪費。建筑工程管理包含有多個方面內(nèi)容,比如說施工進(jìn)度、工藝材料、施工人員等,如果施工現(xiàn)場管理層沒有足夠的管理水平,管理責(zé)任心不強(qiáng),那么將非常容易降低整體施工管理水平,同時有非常嚴(yán)重的材料丟失和浪費等情況出現(xiàn),建筑工程項目的建設(shè)更加隨意,最終出現(xiàn)預(yù)算超支情況。另外,如果沒有做好現(xiàn)場簽證,各項監(jiān)督管理工作未能有效落實,那么也將很大程度上提高工程項目建設(shè)隨意性,超預(yù)算情況進(jìn)一步擴(kuò)大。

        1.3存在有較多、復(fù)雜的外界環(huán)境因素

        建筑工程項目建設(shè)周期一般較長,在工程建設(shè)過程中,涉及多個部門、多個領(lǐng)域,需要彼此之間相互協(xié)調(diào)、相互配合才能使工程項目的順利有效展開得到有效保證。在預(yù)算編制初始階段,工作人員一般會調(diào)查工程項目建設(shè)中所需要材料的市場價格以及波動情況,但是受到多個方面因素影響,實際情況往往很難準(zhǔn)確有效反映。當(dāng)市場環(huán)境較為復(fù)雜以及存在有非常大的風(fēng)險時,將非常容易導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)超預(yù)算情況。

        2、建筑工程造價超預(yù)算控制策略

        2.1合理控制外部因素

        因為市場是在不斷地發(fā)生變化,從而會使得勞動力、材料以及設(shè)備等方面價格不斷地發(fā)生變化,直接影響到工程造價。因此在實際的應(yīng)用過程中需要采取有效的方法進(jìn)行控制,從而能夠更好地降低市場波動所帶來的影響。例如在企業(yè)雇用勞動力的時候,需要簽訂相應(yīng)的勞動保障合同。這種方法不僅能夠保障勞動力,同時也能夠進(jìn)一步控制成本。在進(jìn)行材料和設(shè)備的購買時,需要簽訂相應(yīng)的采購活動,確保整體材料和設(shè)備達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求,也能夠更好的控制成本。另外需要預(yù)算人員具有相應(yīng)的政策意識,并做好當(dāng)?shù)氐恼叻矫娴恼{(diào)查,從而能夠及時的進(jìn)行工程建設(shè)判斷,有效地進(jìn)行預(yù)算控制調(diào)整,最大程度降低成本損失,更好地確保企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

        2.2加強(qiáng)對設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證的控制

        在進(jìn)行施工的時候如果有設(shè)計變更的情況出現(xiàn),會直接影響到工程的投入和進(jìn)度,因此需要相關(guān)預(yù)算控制人員最大程度降低其所帶來的影響。對于變更部分需要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,從而能夠更好控制設(shè)計變更所帶來的影響。同時還需要全面的審核施工圖紙,降低變更發(fā)生的概率。不僅如此在整個過程中還需要充分的考慮工期以及工程質(zhì)量等方面所帶來的影響,從而能夠更好地控制變更造價。同時還需要重點加強(qiáng)工程造價的調(diào)整審批,嚴(yán)格的控制超量以及超價部分,從而最大程度降低所帶來的影響。在進(jìn)行施工的時候要重點進(jìn)行簽證方面的工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,并嚴(yán)格的按照施工圖紙進(jìn)行施工,做好材料、變更洽商、現(xiàn)場簽證等方面的費用預(yù)算,降低因為工程量所帶來的費用增加。另外還需要掌握費用額度,防止積壓成堆的現(xiàn)象。因為建筑工程施工非常的復(fù)雜和多樣,因此在施工的時候會出現(xiàn)和圖紙不同的地方,對此需要結(jié)合實際情況進(jìn)行記錄,對變化情況做好記錄,另外還需要簽證小組做好全面審核,從而才能夠更好地控制預(yù)算。

        2.3提高預(yù)算編制的科學(xué)合理性

        為了實現(xiàn)對工程項目造價超預(yù)算情況的有效控制,那么就必須要提高預(yù)算編制的科學(xué)合理性,為整個造價控制工作打下良好的基礎(chǔ)。工程預(yù)算的編制需要從以下幾個方面出發(fā)綜合分析考慮:第一,預(yù)算編制人員在預(yù)算編制之前需要對工程項目實際情況有詳細(xì)的了解和把握,對工程組織情況進(jìn)行充分全面的分析考慮,與各方面數(shù)據(jù)信息結(jié)合在一起實現(xiàn)對預(yù)算的有效編制。在具體編制之前,提前收集好相關(guān)的信息數(shù)據(jù),包含有地形測量圖、圖紙會審、施工設(shè)計圖紙等內(nèi)容,預(yù)算編制人員深入施工現(xiàn)場,做好工程環(huán)境方面因素的考察,詳細(xì)的了解工程預(yù)算定額以及相關(guān)的各項收費標(biāo)準(zhǔn),通過這種方式,提高預(yù)算編制的科學(xué)合理性;第二,對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,在研究圖紙時,熟悉圖紙審核流程,做好各項預(yù)算的編制工作,最大限度減少預(yù)算編制過程中出現(xiàn)的問題和遺漏情況,提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性;第三,針對市場價格展開全面分析考慮,造價編制人員需要對市場上各個材料的價格有詳細(xì)的了解,降低因為價格波動對造價預(yù)算帶來的影響,可以通過差價預(yù)測系統(tǒng),實現(xiàn)對建筑工程項目建設(shè)過程總不同指標(biāo)準(zhǔn)確預(yù)測,適當(dāng)?shù)膶Σ顑r進(jìn)行調(diào)整,通過這種方式,實現(xiàn)對工程造價預(yù)算誤差的有效控制。

        結(jié)束語

        在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下,社會關(guān)注的焦點已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到建筑工程上,但是現(xiàn)階段的建筑工程仍然存在較多問題。市場波動、人為操作等因素都會導(dǎo)致造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。這種誤差的存在會對工程的實施產(chǎn)生很大的影響,為了解決這一問題,就要做好工程造價的預(yù)算控制工作,來確保建筑工程的正常進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展和進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董洪成.建筑工程造價超預(yù)算原因及控制措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(32):41.

        [2]章玲智.淺談建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策[J].建材與裝飾,2017(43):129-130.

        [3]龍靜秋.基于建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施分析[J].建材與裝飾,2017(43):139-140.

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