姜曉琴

摘要：現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，使得建筑工程的管理工作變得日益重要，不僅可以提高建筑工程施工質(zhì)量，還可以降低建筑工程施工成本。但是現(xiàn)階段，我國(guó)建筑企業(yè)在進(jìn)行工程管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，本文就對(duì)建筑工程管理重要性進(jìn)行分析，以期為建筑工程管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理重要性

引言：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同時(shí)也對(duì)我國(guó)建筑工程提出更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致了建筑工作的難度以及規(guī)模都隨之大大增加，在這樣的時(shí)代背景下，建筑工程管理工作的重要性也愈發(fā)的凸顯出來(lái)。通過(guò)提高建筑工程管理工作不僅能夠有效提高整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，滿足社會(huì)的要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)它還能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使施工企業(yè)得以在現(xiàn)如今愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中脫穎而出。

1、建筑工程管理的重要性分析

在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，建筑工程項(xiàng)目的施工難度越來(lái)越高，建筑工程管理的重要性也越來(lái)越突出，對(duì)其重要性進(jìn)行具體的分析，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.1促進(jìn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化

建筑工程管理貫穿于整個(gè)建筑工程施工建設(shè)過(guò)程，通過(guò)管理工作的開(kāi)展將企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源充分利用起來(lái)，從而讓建筑工程施工建設(shè)能夠按照計(jì)劃有序進(jìn)行，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。與此同時(shí)，在科學(xué)規(guī)范的建筑工程管理之下，建筑企業(yè)能夠?qū)⑷肆Α⑽锪Φ荣Y源進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)分配，建立完善的規(guī)章制度，提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的綜合利用率，更好的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

1.2提高建筑施工的效率和質(zhì)量

在建筑工程施工建設(shè)中較容易受到外部因素的干擾，對(duì)施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度造成較大的影響，而加強(qiáng)建筑工程的施工管理工作能夠?qū)@些外部影響因素進(jìn)行有效的控制，從而讓建筑工程施工建設(shè)能夠順利的進(jìn)行，提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量。

1.3促進(jìn)建筑工程施工成本的管控

建筑工程管理工作的開(kāi)展，能夠?qū)φ型稑?biāo)、施工設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程進(jìn)行有效的管理，幫助約束和管理每個(gè)過(guò)程的施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)管理與控制，將建筑工程的施工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。從而讓建筑企業(yè)在建筑工程中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的幫助。

2、目前建筑工程管理中存在的問(wèn)題分析

2.1建筑工程管理人員缺乏

對(duì)管理工作的重視現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑工程快速發(fā)展的背景下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，使得建筑工程管理人員將主要的工作重點(diǎn)都集中在如何縮短工程周期，降低工程成本，而忽略對(duì)建筑工程的管理工作，造成建筑工程管理工作質(zhì)量嚴(yán)重下降，具體主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①建筑管理人員在進(jìn)行建筑工程管理工作過(guò)程中缺乏對(duì)管理工作內(nèi)容的安排，管理內(nèi)容凌亂、無(wú)秩序，使得建筑工程管理工作僅僅存在于表面工作，無(wú)法發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用。②建筑工程管理人員在管理工作過(guò)程中經(jīng)常缺乏對(duì)建筑材料的管理，使得施工中經(jīng)常存在劣質(zhì)材料的使用，造成建筑工程施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2建筑工程管理工作信息化管理質(zhì)量低

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，逐漸在各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用，其中就包含建筑行業(yè)。但是由于建筑行業(yè)具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、涉及面廣等特點(diǎn)，使得建筑工程信息化管理質(zhì)量一直處于最低水平，具體主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①建筑工程管理人員在信息化管理過(guò)程中缺乏自身的數(shù)據(jù)庫(kù)，使得建筑工程信息儲(chǔ)存情況不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)信息經(jīng)常發(fā)生丟失的情況，造成建筑工程管理工作質(zhì)量嚴(yán)重下降。②建筑工程管理人員對(duì)信息技術(shù)的掌握程度低，在信息化管理過(guò)程中不會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)，從而造成建筑工程信息化管理工作質(zhì)量低，制約了建筑工程的快速發(fā)展。

2.3建筑工程施工中施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重

現(xiàn)階段，在建筑工程施工中存在最嚴(yán)重的問(wèn)題就是材料浪費(fèi)，能源消耗嚴(yán)重，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①建筑工程管理人員缺乏對(duì)材料的檢查工作，使得部分采購(gòu)的材料不符合工程需求，在此種情況下，就會(huì)重新購(gòu)買(mǎi)施工材料，不僅造成材料浪費(fèi)，還增加了建筑工程施工成本。②建筑施工人員在施工中缺少對(duì)環(huán)保、綠色的施工材料應(yīng)用，使得施工中經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，無(wú)法滿足人們對(duì)建筑物的需求。

3、建筑工程管理的實(shí)施途徑

3.1提高建筑工程管理工作人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要想達(dá)到提高建筑工程管理工作的最終目的：①必須要提高工作人員對(duì)于建筑工程管理工作重要性的認(rèn)知，對(duì)建筑工程管理工作的作用以及對(duì)施工企業(yè)的益處有所認(rèn)知。除此之外，建筑工程質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)也是建筑工程管理工作質(zhì)量的決定性因素，因此建筑企業(yè)想要加強(qiáng)建筑工程管理工作的質(zhì)量就必須要加強(qiáng)建筑工程管理工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作，通過(guò)提高管理工作人員的綜合素質(zhì)來(lái)達(dá)到提高建筑工程管理工作質(zhì)量的目的。此外施工企業(yè)還需要建設(shè)出一只高素質(zhì)的建筑工程管理工作隊(duì)伍。②建筑企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個(gè)專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)行業(yè)專業(yè)人員定期對(duì)建筑工程管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓建筑工程管理工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，提高管理技能水平，同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)建筑工程管理工作人員的責(zé)任意識(shí)。③建立一個(gè)健全的考核制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理工作人員的考核，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促使建筑工程管理工作人員主動(dòng)提高自己的素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)有效提高建筑工程管理工作人員的工作積極性。

3.2加強(qiáng)建筑工程管理信息化的建設(shè)力度

現(xiàn)階段，我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被廣泛使用。因此，面對(duì)此種情況，我國(guó)建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程信息化的建設(shè)力度，具體可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi)：①建筑工程管理人員需要在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，應(yīng)用通信技術(shù)、傳感技術(shù)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行解決，從而提高建筑工程管理質(zhì)量。②建筑工程管理人員需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建立工作，并對(duì)建筑工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)工作，讓管理人員提高計(jì)算機(jī)操作能力和計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握程度，從而保證建筑工程信息化管理工作質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

3.3對(duì)建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

通常情況下，對(duì)建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：①建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程管理工作中融入一些新型管理技術(shù)，保證管理技術(shù)的先進(jìn)性，能及時(shí)將施工中存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，并解決，從而提高建筑工程管理工作質(zhì)量。②建筑工程企業(yè)需要對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，在管理理念制定過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)發(fā)展情況的考慮，并根據(jù)建筑市場(chǎng)發(fā)展情況制定一套完善的管理體系，保證管理工作質(zhì)量。③建筑企業(yè)需要成立一個(gè)專門(mén)的建筑工程管理部門(mén)，并對(duì)管理人員進(jìn)行合理選擇，對(duì)每一個(gè)管理人員都安排專門(mén)的管理任務(wù)，保證建筑工程管理質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)工作人員的管理創(chuàng)新

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)需要工作人員來(lái)施工和監(jiān)管才能夠順利的完成，因此工作人員的綜合素質(zhì)將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率。在建筑工程管理創(chuàng)新中需要加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的提升。

（1）對(duì)于設(shè)計(jì)人員，需要加強(qiáng)實(shí)際施工知識(shí)講解，讓其熟悉一些施工中的細(xì)節(jié)之處，提升施工設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（2）對(duì)于施工人員，需要進(jìn)行一些理論知識(shí)的講解，尤其是施工規(guī)范和施工安全知識(shí)的講解，讓他們能夠在實(shí)際施工中按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。

（3）對(duì)于施工管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理知識(shí)和實(shí)際施工知識(shí)的培訓(xùn)，這樣才能夠讓他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，建筑工程管理工作對(duì)建筑工程的發(fā)展具有重要意義，不僅可以提升建筑工程施工質(zhì)量，還可以保證施工人員的人身安全。因此，建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程管理工作過(guò)程中融入信息化設(shè)備，使用信息化手段，從而保證建筑工程管理工作質(zhì)量，提升建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任莉.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[J].建材與裝飾，2017（44）：128-129.