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        電力工程管理質量控制的策略研究

        2018-10-21 11:38:51胡堅
        裝飾裝修天地 2018年11期
        關鍵詞:電力工程管理質量控制策略

        胡堅

        摘 要:當今社會,隨著人們的生活質量以及國家的經(jīng)濟水平的不斷進步與提高,對于電力資源的需求量越來越大,質量管理工作作為電力工程管理的重要組成部分,在電工程中有著至關重要的作用。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對電力工程管理質量控制的策略進行了分析探討。

        關鍵詞:電力工程管理;質量控制;策略

        1 電力工程質量管理的詳細內(nèi)容

        在前期的準備階段中,需要綜合實際進行全方位的考慮,其中包括內(nèi)在與外在兩方面的影響,在這其中,首先應當對于市場現(xiàn)狀進行仔細研究與分析,對于市場有一個明確的認識,了解在不同地區(qū)是否有盈利的機會與可能,再以此為基礎結合實際選址,對于附近的實際情況進行考察,保證周圍環(huán)境與自身工作不矛盾,做完這些之后接下來就是最重要的步驟,那就是尋找一個高質量有資質的合作單位。在項目的設計與準備階段應該投入足夠的重視,聘請最優(yōu)秀的設計團隊,采用最先進與最科學的技術,結合自身的實際情況,設計出符合實際,有自身特色獨一無二的作品,并且在設計過程中,對于設計工作的每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關,謹防疏漏,保證設計作品的科學合理性。實際的施工階段使電力工程的最關鍵也是最主要的環(huán)節(jié),其中主要包括對于工程材料的篩選與審核,設備的先進性以及使用方面的檢查,安全問題以及質量檢測,在施工過程中,每一個環(huán)節(jié)都應當投入足夠的重視。一項工程進度結束了并不算完,還需要對于工程質量有一個嚴格的監(jiān)控階段,以此來確保工程的保質保量的完成并能夠科學的投入使用,保證不存在任何的安全隱患問題,做好合理的后期工作,對于客戶的反饋與投訴及時的進行處理。在一項工程中,竣工檢驗是工程建設的最后工序,這一個階段主要是對于電力工程設計以及施工過程的質量進行檢驗,以此來使電力工程的正常使用得到保證。

        2 電力工程質量管理的特點

        電力工程質量管理的特點有三個,第一,對于材料方面有著很高的要求,關于電力工程施工以及管理都是需要大量的材料作為支撐的,就比如電子元件、建筑材料等。這些材料不能出現(xiàn)一點問題,一旦發(fā)生一點問題,就會對于電力工程的正常使用造成很大的影響,給項目得管理增加了許多不利因素,使電力企業(yè)的進步與發(fā)展受到制約。第二,電力工程的質量管理與企業(yè)的利益有著直接的聯(lián)系。電力工程有著技術性高、工作難度大、工作周期長、合作單位繁多并且工作任務中等特點,在施工的過程中,稍有疏忽就會造成很多的潛在性的安全隱患。不但使企業(yè)的成本增加、工程質量受到影響使電力企業(yè)的發(fā)展遭到制約更會給國家以及人民帶來非常嚴重的危害。第三,電力工程的質量管理工作難度很大,一般來說,電力工程的工作任務繁重并且與很多相關單位都有著合作,程序也極為繁復,不僅如此,還有一些難以控制的不確定性因素,給無形當中增加了電力工程管理的質量控制。

        3 關于電力管工程質量控制與管理的策略探討

        3.1 聘請優(yōu)秀的施工人才與工程隊伍

        電力企業(yè)只有找準合作伙伴,才能夠保證獲得更高的經(jīng)濟效益。關于合作伙伴的篩選,首先應當科學的資質審查,比如技術、資金、經(jīng)驗、設備等,實質性的條件,將一些不達標或者不符合要求標準的企業(yè)直接排除,留下符合相關要求的企業(yè)備選。接著,對于進入復試的企業(yè)進行實地的考察,考察工作地點,關于技術的選擇應當選擇先進科學的、資金充足、業(yè)績好、有口碑的好單位。最后,雙方的意愿達成然后選擇有誠意、有合作意向的單位。項目經(jīng)理是一項工程的直接的執(zhí)行者以及領導者,掌控者整個工程項目的所有環(huán)節(jié),比如項目的開始、項目的準備與設計、項目的實際實施、協(xié)調等各個方面的工作內(nèi)容,在整個工程系統(tǒng)中處于總指揮的位置。因此,一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理對于一項工程的進行有著非常重要的作用。在進行項目經(jīng)理的選取過程中,不但要考慮其工作能力,更需要將其人品道德放在考慮標準中,當今社會,優(yōu)秀的人才比比皆是。但是又有能力又有有品德的高素質人才卻是少之又少,因此,企業(yè)的相關人員一定要擦亮眼睛,在精品中選精品。施工人員是整個項目工程的直接操作者,因此,企業(yè)應當定期的對于基層施工人員進行專業(yè)得教育與學習,在施工人員心中樹立高度的責任感,嚴格按照相關的要求與標準進行工作。不僅如此,還應當加強施工人員的安全意識,在施工過程中將自身以及他人的生命財產(chǎn)放在第一位,減少安全事故的發(fā)生。

        3.2 在施工過程中,對于工程質量的管理進行強化

        電力工程在施工的過程中的質量是保證電力施工質量的關鍵性因素,電力工程一般有著施工周期長、工作任務重、工作技術性以及難度高,因此在施工過程中非常容易出現(xiàn)一些由于疏忽而造成的安全隱患,因此,在施工過程中一定要保證生產(chǎn)設備、施工人員以及工程材料的質量要求。關于工程材料的選擇一定要杜絕關系戶,不能為了節(jié)省成本而選取質量較差的施工材料,一定要選取符合國家認證標準的材料供應商,不僅如此,還應當強專家進行詳細嚴密的考察,使施工材料的質量得到保證。在生產(chǎn)設備的選取上,要使用最先進、技術最完備的設備,在電力工程項目當中,之用的設備不但多而且雜,在設備使用的過程中,不僅要保證工程自身的質量,還應當保證設備操作人員的專業(yè)操作水平。以此來防止給電力施工帶來不利影響。

        3.3 建立健全科學合理的施工質量管理機制

        電力企業(yè)想要增加電力工程的管理質量,就需要建立健全一套科學合理的管理機制。制度是一切企業(yè)或公司正常運行的保證與內(nèi)部機制,是電力企業(yè)進行質量管理的藍本與依據(jù),電力企業(yè)應當根據(jù)國家相關的電力工程質量管理的法律法規(guī)或者制度要求,以企業(yè)自身的實際情況以及自身特點為基礎,制定出一套只適用于自身符合自己特色的管理機制,電力企業(yè)在建設電力工程質量管理工作之后,還需要嚴格按照相關的要求進行相關的工作。不僅如此,電力企業(yè)的質量管理體制不能一成不變,應當結合企業(yè)自身的進步與發(fā)展進行制度的發(fā)展與完善,以應對不同形勢下的不同質量管理問題。

        4 結語

        綜上所述,近幾年隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷進步與發(fā)展、人們生活質量的不斷進步與提高,電力資源的使用力度呈現(xiàn)出逐年加強的態(tài)勢,電力企業(yè)在社會上的地位地位也是越來越高。在電力企業(yè)當中,電力工程是其重要的工作內(nèi)容之一。由于電力企業(yè)的特殊地位,國家以及社會各界對于其的關注力度越來越高。所以,關于電力工程的科學的管理以及質量的加強有著非常重要的意義與作用。

        參考文獻:

        [1] 朱育才.電力建設施工與技術管理工作指南[M].北京:中國水利水電出版社,2005.

        [2]丁士昭.建設工程施工管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004.

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