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        建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理淺述

        2018-10-21 10:08:57高賀君
        裝飾裝修天地 2018年11期
        關(guān)鍵詞:施工管理建筑工程

        高賀君

        摘 要:建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境和諧發(fā)展的必然要求,同時(shí)又是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。文明施工管理的加強(qiáng),有助于保證建筑工程施工的秩序,創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境,提高建筑工程的安全和質(zhì)量,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行了分析探討。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)文明;施工管理

        1 前言

        為了促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、快速發(fā)展,加強(qiáng)管理,提高管理水平至關(guān)重要。特別是在工程施工管理上,管理水平的高低直接關(guān)系著施工效率的高低。因此,在施工管理中,要不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理模式,與建筑行業(yè)發(fā)展、與社會(huì)發(fā)展向適應(yīng)。施工管理與建筑工程有著很大的關(guān)系。施工前期的準(zhǔn)備工作管理,需要度各個(gè)單位各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合標(biāo)準(zhǔn),施工后期審核工作是否到位,工程質(zhì)量是否合格等等,都影響著工程的發(fā)展。此外,建筑工程施工是系統(tǒng)性的過(guò)程,具有與一定的復(fù)雜性與特殊性,施工過(guò)程也具有一定的危險(xiǎn)性,施工難度大,技術(shù)性要求高,建筑類型多樣,施工影響因素眾多等,這都要求在施工管理上要做到文明施工,才能保證建筑工程的質(zhì)量與安全,促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

        2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析

        當(dāng)前,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理期間還存在一些問(wèn)題,無(wú)法保證其工作成效,難以利用科學(xué)的方式對(duì)其進(jìn)行處理。具體問(wèn)題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):首先,現(xiàn)場(chǎng)施工期間,施工環(huán)境臟、亂、差,難以保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量,不僅影響施工人員的情緒,還會(huì)造成蚊蟲(chóng)增多等問(wèn)題,威脅工作人員的身體健康;其次,施工企業(yè)不注重文明施工管理工作,難以保證施工工作效果。施工企業(yè)利用半開(kāi)放式管理方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控,周邊居民隨意進(jìn)出,導(dǎo)致其安全性降低。施工企業(yè)不能針對(duì)文明施工要求對(duì)其進(jìn)行處理,難以保證工作質(zhì)量,無(wú)法對(duì)其進(jìn)行全面的處理。

        3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理工作重要性分析

        對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作而言,文明管理工作較為重要,企業(yè)需要予以足夠重視,發(fā)揮文明管理工作作用。首先,在建筑工程施工期間,相關(guān)部門開(kāi)展文明管理工作,有利于對(duì)工作人員的行為進(jìn)行制約,逐漸提高工作建設(shè)成效與可靠性;其次,在文明管理期間,施工企業(yè)可以做好前期準(zhǔn)備、中期管理與后期協(xié)調(diào)等工作,明確相關(guān)工作要求,全面分析工程施工危險(xiǎn)系數(shù),減輕操作難度,制定生活衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的保護(hù)方案,可以有效解決施工中的文明問(wèn)題,優(yōu)化其發(fā)展體系;最后,在施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理的過(guò)程中,相關(guān)部門可以針對(duì)工程建設(shè)特點(diǎn)與要求,科學(xué)開(kāi)展相關(guān)管控活動(dòng),利用文明施工管理方式,加大現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度,提高工程建設(shè)成效,滿足其實(shí)際發(fā)展需求。

        4 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施

        施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理期間,需要制定完善的文明管理方案,根據(jù)相關(guān)工作要求,對(duì)其進(jìn)行全面的控制,保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理工作質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。具體措施為以下幾點(diǎn)。

        4.1 平面管理措施

        在建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃期間,施工企業(yè)需要開(kāi)展實(shí)地勘探活動(dòng),了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,以便于實(shí)施工程布局工作。在工程布局期間,施工企業(yè)需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理布置施工原材料與機(jī)械設(shè)備,在分類安放的情況下,提高原材料的使用質(zhì)量,增強(qiáng)工程建設(shè)成效。同時(shí)施工企業(yè)需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,科學(xué)建設(shè)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),要求施工管理部門做好考核與評(píng)價(jià)工作,制動(dòng)動(dòng)態(tài)化的檢查方案,并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)化處理,以此提高其公平性與合理性。

        4.2 制定完善的生活衛(wèi)生管控方案

        對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生而言,需要建立健全相關(guān)管理制度,針對(duì)文明施工要求,科學(xué)開(kāi)展相關(guān)管理活動(dòng)。首先,為施工人員樹(shù)立正確的觀念,使其意識(shí)到生活衛(wèi)生的重要性,注意衛(wèi)生問(wèn)題,以此提高文明管理工作質(zhì)量;其次,培養(yǎng)施工人員的心理素質(zhì);最后,制定完善的消毒方案,要求管理人員定期開(kāi)展消毒工作,并對(duì)生活垃圾進(jìn)行歸類處理,保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔性,以此提高其工作成效。

        4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的保護(hù)措施

        建筑施工企業(yè)在文明施工管理的過(guò)程中,需要對(duì)建筑工程周邊環(huán)境進(jìn)行保護(hù),避免破壞生態(tài)環(huán)境,逐漸提高其工作成效。一方面,施工企業(yè)需要根據(jù)土方作業(yè)的實(shí)際情況,做好清洗工作,規(guī)避揚(yáng)塵問(wèn)題,提高其工作質(zhì)量;另一方面,需要對(duì)建筑工程周圍的樹(shù)木與文物等進(jìn)行全面的隔離處理,保證文明管理工作質(zhì)量。

        4.4 做好檢查工作

        施工企業(yè)需要階段性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,制定完善的文明施工管控方案,保證在檢查工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)文明問(wèn)題。同時(shí),需要制定階段性的檢查規(guī)范,要求施工管理人員定期開(kāi)展檢查工作,并將不定期檢查工作融入相關(guān)管理系統(tǒng),在嚴(yán)格記錄檢查結(jié)果的情況下,利用獎(jiǎng)懲方式提高工作人員的積極性,以此優(yōu)化文明管理體系。

        4.5 建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

        在文明施工管理過(guò)程中,相關(guān)部門需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定。首先,需要聘用專業(yè)素質(zhì)較高、心理素質(zhì)較強(qiáng)的工作人員,使其在實(shí)際施工期間,可以注意文明問(wèn)題,不會(huì)受到不文明現(xiàn)象的影響出現(xiàn)情緒問(wèn)題;其次,需要階段性的對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與思想政治培訓(xùn),在提高施工人員專業(yè)素質(zhì)的情況下,提升其職業(yè)道德素養(yǎng),逐漸增強(qiáng)工作效果;最后,需要制定完善的責(zé)任制度,根據(jù)相關(guān)工作要求,明確施工人員文明施工職責(zé),以此提高其工作可靠性。

        4.6 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督管理

        (1)嚴(yán)格檢查。設(shè)立專門的文明施工監(jiān)督部門,安排專職監(jiān)督管理人員,明確其職責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查,同時(shí)聯(lián)系各個(gè)職能部門,進(jìn)行大型檢查。嚴(yán)厲打擊不文明施工行為。(2)創(chuàng)新檢查方法。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),要在定期檢查的接觸上,結(jié)合不定期抽查,在沒(méi)有任何特殊準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行突擊性檢查。真實(shí)記錄合格與不合格,優(yōu)秀與較差的情況。在下次檢查時(shí),對(duì)上一次不合格的地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查,查看整改后的效果。(3)適當(dāng)獎(jiǎng)懲。根據(jù)每次檢查的結(jié)果與真實(shí)記錄,進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者文明施工部門,要給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)差、整改不積極,文明施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到的單位或者個(gè)人,要進(jìn)行一定的懲罰。以此提高員工文明施工的積極性,提高其對(duì)文明施工的重視度。

        4.7 制定文明施工的目標(biāo)管理方案

        在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理中,要具有明確的目標(biāo)性,要科學(xué)制定目標(biāo)管理方案。主要包括:施工前期的目標(biāo)方案,施工過(guò)程的目標(biāo)方案,竣工目標(biāo)管理方案。貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從施工環(huán)境,施工場(chǎng)地,施工人員、技術(shù)、設(shè)備、計(jì)劃等各個(gè)方面,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,把文明施工滲透到方案的每個(gè)細(xì)節(jié),保證每個(gè)文明施工目標(biāo)都具有可操作性和實(shí)際意義。以目標(biāo)方案為指導(dǎo),保證建筑工程的安全與質(zhì)量,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序,提高施工的文明程度,不斷提升文明施工管理的水平。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間,需要重視文明施工管理工作,制定完善的管控方案,明確各個(gè)部門的施工職責(zé),利用考核方式,加大現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、周邊環(huán)境等管理力度,保證其文明管理工作質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張中杰.建筑工程安全文明施工管理[J].中華建設(shè),2016(1).

        [2] 張穎超.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理探析[J].工程技術(shù)研究,2017(6).

        [3] 羅洪云.論新時(shí)期的建筑工程文明施工與管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2011(5).

        [4] 趙峰.論建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理要點(diǎn)[J].住宅與房地產(chǎn),2016(24).

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