蔡毅

摘 要：本文首先分析了安全文明施工的意義，并對目前安全文明施工中存在的問題進(jìn)行全面闡述，最后分析了安全文明施工新模式，安全文明施工是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，對于我國長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要影響，而傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)無法滿足人們實(shí)際需求，希望相關(guān)人員能夠加強(qiáng)對安全文明施工的重視，采用新模式進(jìn)行施工，進(jìn)而提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：安全文明施工；新模式；問題；策略

1 前言

近年來，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工程項(xiàng)目逐漸增多，一些施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，缺少對環(huán)境的重視，給環(huán)境帶來較大污染，在此背景下，人們對于安全文明施工的需求越來越強(qiáng)烈，因此，施工人員要有較高的安全意識，把可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于整個(gè)施工中，這樣不但能夠提高施工質(zhì)量，還能提高施工效率，從而使整個(gè)工程如期完成。

2 安全文明施工的意義

安全文明施工主要指在項(xiàng)目施工過程中，施工單位能夠按照規(guī)定的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格要求，使施工現(xiàn)場更加規(guī)范化，從而達(dá)到現(xiàn)代化的施工要求。施工現(xiàn)場是項(xiàng)目施工的重要場所，有一個(gè)良好的施工現(xiàn)場不僅能夠確保施工人員的安全性，減少安全事故的發(fā)生，還能提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，使企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。安全文明施工是工程項(xiàng)目發(fā)展的必然結(jié)果，傳統(tǒng)的施工模式給環(huán)境帶來較大破壞，盡管提高了我國經(jīng)濟(jì)效益，但以破壞生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，很難促進(jìn)我國可持續(xù)發(fā)展。因此，施工單位要認(rèn)識到安全文明施工的重要性，把安全文明施工落到實(shí)處，這就需要工作人員做好施工現(xiàn)場管理工作，對施工人員和施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工人員操作的合理性，提高施工工藝水平，從而為提高工程效益做出充分的準(zhǔn)備。

3 目前安全文明施工中存在的主要問題

3.1 施工設(shè)計(jì)不合理

一些施工單位只重視施工階段的安全文明施工，缺少對設(shè)計(jì)階段的重視，存在施工設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象，這樣不但影響了施工進(jìn)度，還給工程帶來較大的安全隱患。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及到很多方面內(nèi)容，安全文明施工不僅體現(xiàn)在施工階段，在設(shè)計(jì)階段工作人員也要安全文明施工，這樣才能提高項(xiàng)目社會(huì)效益。在施工之前，需要工作人員對施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況，確保設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場相一致[1]，但從目前情況來看，有的工作人員為了方便，沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，使得施工設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況有著較大差距，沒有達(dá)到安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 施工材料不達(dá)標(biāo)

施工材料是項(xiàng)目施工過程中重要內(nèi)容，對于項(xiàng)目質(zhì)量有著重要影響，但有的工作人員素質(zhì)較低，為了個(gè)人利益，采購質(zhì)量不合理的施工材料，這不但不符合安全文明施工的要求，還給項(xiàng)目帶來較大的安全隱患。施工材料是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素，一旦出現(xiàn)施工材料不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，一方面會(huì)給人員帶來一定程度上的安全隱患，另一方面會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。這就需要施工人員按照規(guī)定的要求進(jìn)行安全文明施工，在施工之前，對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，避免在施工過程中出現(xiàn)故障，影響施工效率。

4 安全文明施工新模式分析

4.1 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理力度

首先，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量巡查。一般情況下，工程施工都需要較長的時(shí)間，花費(fèi)大量的人力、物力，因此，安全文明施工要以施工現(xiàn)場為主，這就需要工作人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量巡查，對施工材料、施工設(shè)備、施工工藝進(jìn)行檢查，避免施工現(xiàn)場受到外界因素的影響，影響施工進(jìn)度。在巡查過程中，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)施工材料的質(zhì)量存在問題，要及時(shí)讓采購人員重新購買，確保施工質(zhì)量。對于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，工作人員要提出整改要求，并對這個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，從而增強(qiáng)人們對工程的滿意度[2]。

其次，對關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在工程施工過程中，都有重要的施工工序，這就需要工作人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，避免關(guān)鍵工序出現(xiàn)問題。因此，工作人員要對整個(gè)工程有一定程度上的了解，掌握重點(diǎn)施工工序，并對這些工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保關(guān)鍵工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，避免給工程留下一定危害，影響工程的可靠性。最后，做好工序管理工作。施工階段涉及到的內(nèi)容眾多，僅憑工作人員一己之力很難做好這份工作，這就需要工作人員運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行有效管理，劃分管理工作的重點(diǎn)，對于重要內(nèi)容工作人員要嚴(yán)加管理，工作人員可以從工序管理作為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格管理工序質(zhì)量，這樣不但能夠保證工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，還能對整個(gè)工程進(jìn)行有效控制。

4.2 建立完善的施工管理制度

施工單位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工程具體情況建立相應(yīng)的施工管理制度，以制度作為依托，對施工人員進(jìn)行有效約束，這樣不但能夠確保施工人員按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，還能確保施工的安全性。從目前情況來看，很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)都缺少對質(zhì)量管理制度的重視，使得制度內(nèi)容不夠完善，因此，工作人員要不斷完善管理制度，把質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容納入到制度中[3]，這樣不但能夠提高制度的執(zhí)行力，還能把制度落實(shí)到具體工作中，達(dá)到安全文明施工的目的。

5 結(jié)語

安全文明施工無論對于企業(yè)還是社會(huì)都有著重要影響，因此，施工單位要認(rèn)識到安全文明施工的重要性，運(yùn)用新模式進(jìn)行施工，滿足施工人員實(shí)際需求，安全文明施工能夠降低對環(huán)境的污染，這就需要工作人員把安全文明施工落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

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