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摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,在建筑行業(yè)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用是必不可少的,只有保證機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用程序,以全面促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。但在實(shí)際應(yīng)用和機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,有很多因素,這些因素的影響在機(jī)電安裝成本和成本控制,只有確保電氣和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用成本和成本控制滿意,以促進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用能力。
關(guān)鍵詞:建筑施工;機(jī)電安裝;成本控制
1 引言
機(jī)電設(shè)備安裝工程是現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的組織實(shí)施過程中重要的任務(wù)內(nèi)容,因此攜帶機(jī)電設(shè)備安裝工程施工成本管理和控制工作,以保護(hù)和支持我國(guó)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工成本管理和控制工作穩(wěn)定順利得到最好的預(yù)期效果的重要前提。具體實(shí)現(xiàn)過程的機(jī)電安裝工程施工成本有效的干預(yù)控制大小,保護(hù)和支持現(xiàn)有的機(jī)電安裝施工企業(yè)在實(shí)踐的過程中在項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)順利得到最好的結(jié)果,支持的作用,不容忽視。而我國(guó)現(xiàn)有各類機(jī)電安裝工程施工企業(yè),要認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)在穩(wěn)定、暢通的過程中達(dá)到最理想的效果,必須采取有效措施。
2 影響建筑施工中機(jī)電安裝成本的因素分析
2.1 施工單位因素
(1)施工單位的素質(zhì)也會(huì)對(duì)成本產(chǎn)生重要影響。為了盈利,一些單位會(huì)故意改變項(xiàng)目以增加工作量。在選擇材料的時(shí)候,也可能是劣質(zhì)的,高價(jià)格會(huì)帶來利潤(rùn),導(dǎo)致成本的大幅增加。施工人員缺乏技術(shù)能力和質(zhì)量,有良好的監(jiān)督和管理措施,或技術(shù)信息披露不到位,將導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格,造成質(zhì)量問題和潛在的安全隱患,很難通過驗(yàn)收、索賠、要求或完成修復(fù),增加成本。
(2)合同是成本的重要基礎(chǔ)與依據(jù),一些建設(shè)單位利益,故意造成的違反合同,減少自己的責(zé)任和義務(wù),業(yè)主的成本,如常見的物質(zhì)形式,中間可能會(huì)有大量的水,建設(shè)漏洞,尋找借口來縮小范圍的合同,承包商包裝材料費(fèi)用不遵守合同,在當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格,甚至超出了市場(chǎng)價(jià)格,導(dǎo)致業(yè)主支付成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。然而,合同往往沒有采取具體的違約處罰措施,施工方推卸責(zé)任,不合理增加價(jià)格,造成成本難以控制。
2.2 工程設(shè)計(jì)因素
在建筑機(jī)電安裝施工前,工程設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)具有十分重要的意義。施工設(shè)計(jì)主要分為三個(gè)階段,即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在施工設(shè)計(jì)中,施工成本在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量,施工質(zhì)量也受此影響。以多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)的安裝為例,在設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)圖紙與施工說明的指導(dǎo)下,施工人員進(jìn)行安裝操作,如果設(shè)計(jì)圖紙的合理性不足,就會(huì)影響到安裝工程的效率與質(zhì)量,對(duì)業(yè)主的使用造成不便,進(jìn)而出現(xiàn)返工或變更問題,不管是人員還是財(cái)力方面都會(huì)造成極大的浪費(fèi)。因此,在工程設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格把控,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平的提升,嚴(yán)格審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如果有不合理的部分,要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)與完善,確保設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤減少,提高施工效率與質(zhì)量,降低施工成本。
2.3 人為性影響因素
在具體的組織建設(shè)過程中,在機(jī)電安裝工程施工實(shí)踐中,人為因素是一個(gè)重大而深遠(yuǎn)的影響,并對(duì)實(shí)際施工活動(dòng)中的代表性因素對(duì)成本控制規(guī)模的質(zhì)量進(jìn)行了干預(yù)。具體實(shí)現(xiàn)的機(jī)械和電氣安裝工程施工過程的角度分析,機(jī)電安裝工程施工工人的實(shí)際綜合素質(zhì),和操作技能水平安裝施工技術(shù),通常為機(jī)電安裝項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模成本通常具有重要和深遠(yuǎn)的影響直接干預(yù)的效果。通常情況下,機(jī)電安裝工程施工工作人員熟練的了解和掌握的基本技術(shù)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)操作作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范,技術(shù)操作技能,掌握應(yīng)用程序級(jí)別較高,并嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)操作指南進(jìn)行根據(jù)任務(wù)鏈接操作的實(shí)踐背景下,往往可以顯著降低機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過程中返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性,然后明顯減少,降低實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本的過程中安裝施工。
2.4 技術(shù)水平
與工程設(shè)計(jì)相比,機(jī)械和電氣工程的安裝效果相似,如果在施工工程施工中施工管理人員素質(zhì)低,或施工水平低,將導(dǎo)致施工成本的波動(dòng)現(xiàn)象。所以在這種情況下,為了保證建筑工程施工管理在機(jī)電安裝成本的控制下,你應(yīng)該注重加強(qiáng)提升施工管理的質(zhì)量,這樣才能在提升中,人員素質(zhì)管理實(shí)施有效管理的相關(guān)好。在施工管理人員素質(zhì)和提升技能方面,對(duì)機(jī)電工程安裝成本控制意識(shí),深入到各施工人員的心中,這樣才能在施工成本控制的核心中作為最基本的施工控制要素進(jìn)行實(shí)施。
3 建筑工程施工中機(jī)電安裝成本的有效控制對(duì)策
3.1 制定合理目標(biāo)
開始施工前,施工圖紙、投標(biāo)文件內(nèi)容的詳細(xì)理解和準(zhǔn)確把握和分析合同條款的思考,找出成本控制要點(diǎn),并采取應(yīng)對(duì)策略。對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析,確保設(shè)計(jì)合理,施工方便可行,減少施工難度,減少施工難度,以免影響安全穩(wěn)定。由于機(jī)械和電氣工程施工涉及大量管道,為了防止交叉沖擊性能,安全美觀,走線應(yīng)緊密,適當(dāng)分類,捆扎,避免繞線,雜亂無章,便于后期維護(hù)和故障排除。
3.2 積極轉(zhuǎn)變管理理念
針對(duì)現(xiàn)階段施工機(jī)械和電氣安裝的成本管理問題,成本管理人員必須首先積極改變觀念,采用先進(jìn)的施工技術(shù),提高施工效率,有效控制成本。在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員應(yīng)研究新工藝,以確定是否可行,減少施工過程中的錯(cuò)誤。配電安裝,例如,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師如果能改進(jìn)過程和技術(shù)和創(chuàng)新,所以相應(yīng)的人力和物質(zhì)資源的過程中建筑可以減少,但也能保證工期,使調(diào)試更加方便后期,對(duì)機(jī)電安裝成本控制具有積極的影響。今天,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建設(shè)出現(xiàn)越來越多的先進(jìn)技術(shù)和管理理念,建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)人員應(yīng)積極改變經(jīng)營(yíng)理念,提供了強(qiáng)大的支持,提高施工隊(duì)伍的管理水平,同時(shí)也會(huì)使安裝成本能夠?qū)崿F(xiàn)有效的控制。
3.3 做好人工成本管理
受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,不同建設(shè)團(tuán)隊(duì)的人工工資差距不大,但能力水平參差不齊。技術(shù)是好的,認(rèn)真負(fù)責(zé)的,能保證項(xiàng)目進(jìn)度,減少返工,從而節(jié)約時(shí)間和材料成本。技術(shù)能力差,責(zé)任心不強(qiáng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶來各種安全隱患、驗(yàn)收、造成材料浪費(fèi)、延誤、業(yè)主不愿支付、甚至拖欠工資等不良社會(huì)影響。有必要對(duì)施工隊(duì)伍的社會(huì)風(fēng)評(píng)和前期項(xiàng)目的評(píng)價(jià)進(jìn)行考核,并與良好的施工隊(duì)伍建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我們應(yīng)該做一個(gè)好工作在監(jiān)督領(lǐng)域,驗(yàn)證數(shù)量的工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算和做更多的工作,以便更好地組織和協(xié)調(diào)工作的每種類型的工作,以避免錯(cuò)誤的工作,增加了時(shí)間成本。
3.4 實(shí)行多方對(duì)比價(jià)格要素
機(jī)電工程安裝過程,因?yàn)樗泻芏嗖襟E來實(shí)現(xiàn),在實(shí)際的管理工作中,需要采取特殊的管理策略來實(shí)現(xiàn)相關(guān)的管理工作,管理工作的同時(shí),還應(yīng)該注意材料供應(yīng)商機(jī)電工程安裝,這樣才能在比較的過程中,找到機(jī)電安裝工程的施工管理材料。并應(yīng)用于建筑材料管理過程中的施工管理,可根據(jù)現(xiàn)有的施工情況,對(duì)機(jī)電安裝條件和因素分析成本管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,以保證成本控制,實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程安裝過程的優(yōu)化。例如,在管理和部署的實(shí)際工作,機(jī)械和電氣安裝材料需要公開投標(biāo),這樣才能在招標(biāo)過程成本控制范圍內(nèi)最低的價(jià)格,將根據(jù)變壓器,后135萬(wàn)年招標(biāo)市場(chǎng)之前,投標(biāo)價(jià)格為950000。
4 結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)建筑施工中機(jī)電安裝成本影響因素分析及控制對(duì)策論題,本文具體擇取建筑施工過程中影響機(jī)電安裝成本水平的因素分析,以及建筑工程施工中機(jī)電安裝成本的有效控制策略,旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供經(jīng)驗(yàn)性參考借鑒支持條件。
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