鄧殊

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)電力工程在發(fā)展過(guò)程中也有了新的要求。同時(shí)，電力工程也面臨著新的挑戰(zhàn)。10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程中發(fā)揮著重要的作用，對(duì)我國(guó)電力工程企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，促進(jìn)了我國(guó)電力工程的發(fā)展。但是，10kv電力工程施工技術(shù)還存在著諸多的不足與缺陷，這一系列的問(wèn)題是電力工程在發(fā)展過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：10kv電力工程；施工技術(shù)；研究

1電力工程與工程預(yù)算

電力工程按照建設(shè)性質(zhì)可分為新建、擴(kuò)建、改建。新建電力工程是指建設(shè)新的電力項(xiàng)目。擴(kuò)建是指原有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，例如新增或更換變電站的主變壓器。改建是指為了提高原企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本，節(jié)約能源，降低環(huán)境污染，提高技術(shù)水平，而對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造。電力工程是提高人民生活水平，擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，所以我們必須做好這項(xiàng)工作，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。工程預(yù)算是電力工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)，是甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù)，是電力施工管理的基礎(chǔ)。是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接影響的因素。由于電力工程建設(shè)規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣，工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜，要求我們必須建立科學(xué)合理的管理規(guī)章制度。如果我們沒(méi)有做好工程前期準(zhǔn)備，做好工程預(yù)算工作，將會(huì)給國(guó)家和人民造成極大的損失和資金浪費(fèi)。我們必須加強(qiáng)工程預(yù)算管理工作，嚴(yán)格控制預(yù)算人員遵循相關(guān)預(yù)算規(guī)章制度。

2 10kV電力工程施工技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)

2.1帶電作業(yè)

施工人員在相對(duì)地電壓小于250V的電力設(shè)備上施工時(shí)，一般需停電作業(yè)，特殊情況下必須帶電作業(yè)時(shí)，需按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)：首先，施工人員需穿戴干燥的工作服及工作帽、線手套，使用帶有絕緣柄的工具，不得同時(shí)接觸帶電體和接地體或者兩個(gè)帶電體，因此要求施工人員穿絕緣鞋或者站在絕緣墊上；其次，當(dāng)施工人員處于設(shè)備的帶電部分時(shí)，不得與地面人員進(jìn)行接觸和傳遞工具或物品，在施工范圍內(nèi)設(shè)置安全圍欄，并任命專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)，防止與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工場(chǎng)所及施工人員誤操作行為。

高低壓同桿架設(shè)的線路，施工人員在低壓帶電作業(yè)時(shí)，首先應(yīng)檢查低壓線路與高壓線路的帶電距離，保證不會(huì)碰觸帶電高壓設(shè)備；其次嚴(yán)禁帶電連接導(dǎo)線或者在自動(dòng)閉塞的低壓線路不受張力的地方接續(xù)導(dǎo)線，同時(shí)要設(shè)置可靠的旁路線。

2.1停電作業(yè)

當(dāng)施工人員在帶電設(shè)備附近作業(yè)時(shí)，其施工場(chǎng)所及所用工具、設(shè)備需在帶電體的安全距離之外，一旦進(jìn)入安全距離內(nèi)則應(yīng)停電作業(yè)。一般情況下，10kV及以下電力工程的安全距離為1.0m，而施工人員與帶電設(shè)備安全距離為0.35m，因此掌控好安全距離對(duì)于帶電作業(yè)的安全性是非常重要的。

停電作業(yè)之前，施工單位負(fù)責(zé)人需提交停電計(jì)劃申請(qǐng)，只有當(dāng)供電部門(mén)調(diào)度處相關(guān)人員對(duì)停電線路安全處理之后，才能進(jìn)行停電作業(yè)。若停電施工過(guò)程中遇到強(qiáng)自然災(zāi)害時(shí)，施工負(fù)責(zé)人需發(fā)布暫時(shí)停工命令。

3招投標(biāo)及合同造價(jià)管理

投標(biāo)單位是工程建設(shè)的重要參與者，在相當(dāng)大的程度上決定了工程建設(shè)的質(zhì)量和資金使用情況，一個(gè)好的合作單位對(duì)工程建設(shè)的健康良好進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。而合同是招投標(biāo)雙方權(quán)利義務(wù)的法律依據(jù)，其明確了各方的權(quán)利和義務(wù)，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的法律保障。在招投標(biāo)和合同管理階段需要注意以下幾個(gè)方面：

3.1規(guī)范招投標(biāo)的制度建設(shè)

制定專業(yè)的技術(shù)文件規(guī)范、指導(dǎo)公司的招標(biāo)活動(dòng)，避免招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合理現(xiàn)象，使招標(biāo)活動(dòng)有法可依、有理可據(jù)。

3.2加強(qiáng)招標(biāo)工作的監(jiān)督管理

實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過(guò)程的規(guī)范管理，保證招標(biāo)活動(dòng)公開(kāi)、透明。切實(shí)落實(shí)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三分離的原則，規(guī)范招投標(biāo)和物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的各種收費(fèi)，防止不合理收費(fèi)的出現(xiàn)，并且及時(shí)查處招投標(biāo)中的違法行為。

3.3加強(qiáng)合同管理，合理有效的使用建設(shè)資金

安排專業(yè)的合同管理人員管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中簽訂的各種合同和協(xié)議，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行合同的審查制度，保證合同、協(xié)議的合法性和嚴(yán)謹(jǐn)性，保證工程項(xiàng)目的建設(shè)嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行。合同生效后，承包合同總價(jià)就是項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)值，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須對(duì)資金進(jìn)行合理安排，定期對(duì)資金進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，及時(shí)與原預(yù)算的計(jì)劃對(duì)比分析，采取相應(yīng)措施，按工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，控制好資金的支出，從而確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4 10kv電力工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

10kv電力工程施工技術(shù)管理是在電力工程的施工過(guò)程中，對(duì)電力工程中的各個(gè)資源與10kV電力工程施工技術(shù)在其中運(yùn)用的各個(gè)因素進(jìn)行有效的管理，提高電力工程中的建設(shè)水平及質(zhì)量，確保電力工程的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。但是在10kv電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問(wèn)題，電力工程在發(fā)展過(guò)程中必須對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。

4.1電力工程中的施工進(jìn)度緩慢

在電力工程施工管理的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)在對(duì)電力工程施工中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相互的交流與溝通時(shí)，若是其中的某一個(gè)部門(mén)在數(shù)據(jù)信息的傳遞上出現(xiàn)了相關(guān)的問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致電力工程中的施工進(jìn)度緩慢，施工進(jìn)度緩慢會(huì)加大電力工程管理中的難度。

4.2電力工程中施工安全管理有缺陷

在10kv電力工程施工技術(shù)管理中，施工安全是10kv電力工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的重中之重。但是在電力工程的施工過(guò)程中，對(duì)于施工過(guò)程的管理還存在著一些缺陷，例如：電力工程中相關(guān)部門(mén)對(duì)施工安全的管理意識(shí)薄弱，對(duì)施工安全管理的監(jiān)管力度不夠，電力施工人員自身的安全意識(shí)欠缺等一系列方面。這些都會(huì)造成10kv電力工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)極大的漏洞。

5結(jié)束語(yǔ)

總之，相關(guān)工作人員應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)各個(gè)階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題層層落實(shí)，切實(shí)做好電力工程造價(jià)的管理和控制工作，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)化，降低工程成本，讓有限的資金能使用到刀刃上，使我們的配電網(wǎng)建設(shè)能滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。

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（作者單位：遼寧都市建設(shè)有限公司）