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        淺談建筑工程招投標存在的問題及建議

        2018-10-21 04:45:35張兆江
        裝飾裝修天地 2018年13期
        關鍵詞:招投標建議建筑工程

        張兆江

        摘 要:隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展及經(jīng)濟的革新,建筑市場伴隨時代步伐迅猛發(fā)展。而建筑市場基本建設發(fā)承包方式最常見的一種競爭形式就是工程招投標(公開招標),招投標的優(yōu)勢就是可以實現(xiàn)資源利用最大化,能夠使?jié)撛诘挠心芰?、技術全面投標各建設單位參與競標,提高開標、評標、定標效率及節(jié)約成本的作用。如此,招投標形式也贏來了建筑工程市場的青睞。但是目前的建筑市場機制不完善、發(fā)展不成熟,管理比較混亂,導致建筑工程招投標存在許多的不良現(xiàn)象,甚至是違法行為,嚴重擾亂了建筑市場發(fā)展秩序。因此本文主要是結合當下建筑工程招投標中的存在的不良現(xiàn)象及問題,提出合理化建議。

        關鍵詞:建筑工程;招投標;問題;建議;《招投標法》

        1 引言

        隨著我國市場經(jīng)濟體制的推行和發(fā)展,招投標已經(jīng)成為建筑工程發(fā)承包市場最常見的表現(xiàn)形式之一,招投標的高效快捷使得很多建筑工程項目所推崇,用招投標方式達到利益的最大化。不可否認招投標這種形式的確有著自身的優(yōu)勢,但是任何方式都需要通過嚴格管理和約束,才能防止負面影響的出現(xiàn),招投標的表現(xiàn)同樣如此。在目前開放的市場環(huán)境中,由于各種原因,公開招標也會出現(xiàn)了一些違規(guī)行為,如串通投標及將公開招標的項目直接發(fā)包等,也正是缺少相關的監(jiān)督機構實施跟蹤監(jiān)督檢查導致建筑市場管理混亂。所以應引起相關執(zhí)法職能機構足夠重視,對招投標的流程及相關組織工作、在確定中標單位前必須進行嚴格的監(jiān)管和約束,才能減少或杜絕招投標過程中出現(xiàn)違反《招投標法》問題的產(chǎn)生,最大化的發(fā)揮招投標的優(yōu)勢作用。

        2 建筑工程招投標現(xiàn)狀分析

        2.1 建筑工程負責人徇私舞弊,缺乏公、平公正意識

        招投標的前提是建筑工程項目負責人要發(fā)起招標,其他企業(yè)才會有投標的機會,然而就在這這招標環(huán)節(jié),卻存在很多問題:一是直接避開招標環(huán)節(jié),直接私自指定中標企業(yè),不再進行相關公開招標活動,將相關指標與指定企業(yè)相匹配,導致很多企業(yè)根本沒有投標的機會。二是陪標現(xiàn)象嚴重,在工程計劃招標初期,很多工程項目相關負責人已經(jīng)暗中指定了某中標企業(yè),都已經(jīng)協(xié)商完畢,但是為了符合公正公開的原則,依然召開招標活動,通知眾多企業(yè)進行投標,但是其實只是走一下過場,其他企業(yè)只是陪同競標;三是參與招標工作的相關人員事先將標底泄露給投標公司,因為工程的標底是保密的,但是畢竟整個標底的確定環(huán)節(jié)很多,接觸的招標工作的人員也很多,有些員工保密意識比較淡薄可能會造成標的外泄,或者有一些招標人員泄漏標底從中牟利;同時有一些投標公司企業(yè)行為不良,故意暗中向相關人員行賄串通投標,事先知道公司標底,必然會增加中標機率。對其他企業(yè)而言是不公平的,這種違法行為嚴重擾亂了招投標的市場良好秩序。

        2.2 投標企業(yè)資格審查環(huán)節(jié)薄弱

        隨著建筑招投標的迅速發(fā)展,現(xiàn)在很多招投標實施過程都沒有明確的管理機制進行監(jiān)督,存在將工程項目整體招標進行肢解招標現(xiàn)象。與此同時,評標委員會成員技術、能力參差不齊,考慮問題深度不同,對投標單位的資質(zhì)審查評審意見也是隨心所欲,沒有進行客觀審核和評價,甚至有些評審人員對不具備專業(yè)資質(zhì)企業(yè),收受賄賂,與投標企業(yè)同串通,一起排擠其他符合招標投標資質(zhì)條件的投標企業(yè)。這種舞弊的行為,使招投標失去了法律的嚴肅性,嚴重違反了公平公正的市場競爭機制。

        2.3 中標企業(yè)與施工企業(yè)不一致

        按照招投標的市場要求,中標單位全權負責此項工程的施工事宜,但是在目前的建筑市場中,中標后再轉(zhuǎn)標、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象十分常見,企業(yè)先行中標后,再將工程交由其他企業(yè)負責施工,自己從中謀取利益。同時由于轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴重,施工單位的資質(zhì)無法保障,時常導致建筑工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。對企業(yè)不負責任的行為相關政府部門應予以嚴懲。因為私自轉(zhuǎn)包完全無法保證在施工過程中會按照原有的合同規(guī)定進行,更容易導致產(chǎn)生相關施工合同糾紛。

        3 建筑工程招投標出現(xiàn)以上問題的原因分析

        3.1 招投標法律機制不健全、缺乏執(zhí)行力度

        在招投標過程中出現(xiàn)暗箱操作、串通投標、謀取利益等現(xiàn)象如此頻繁,只能說明我國在這方面的法律制度機制存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。對招投標的各個環(huán)節(jié)存在有關問題,如果解決不及時,執(zhí)行力度缺乏,導致一些有不良思想的人鉆了空子,不能受到法律的監(jiān)督和制裁;因此,招投標法律機制要嚴格約束自己職能部門工作人員,盡職盡責,恪盡職守,對招投標過程中有關違法行為進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違法行為應予以嚴懲。

        3.2 招投標相關流程及制度不完善

        建筑市場發(fā)展迅速,很多配套設施無法跟進和完善。在現(xiàn)在建筑工程市場中,很多建設方盲目開展招投標行為,根本沒有遵守相關的招投標流程預計與制度。投標企業(yè)為了能夠中標可以不惜一切代價,以行賄的手段跨過招標流程參加工程投標;不嚴格的遵守招標流程,企業(yè)為謀取經(jīng)濟效益,人為將工程項目肢解來開展招標活動。有些工程也許根本就不用招標或邀請招標,但是為了利益,還是要過度招標。這都是相關制度和流程不完善的結果,沒有法律制度的約束和監(jiān)督,相關企業(yè)就沒有規(guī)章制度可循,也就約束不了他們自由發(fā)揮的機會。因此,從事建筑工程建設的企業(yè)及行政監(jiān)督機構、相關建設者必須采取行政措施、利用法律武器維護招投標建筑市場秩序。

        3.3 相關監(jiān)管部門監(jiān)管行為不到位

        建筑工程招投標是受到相關政府部門監(jiān)管的,出現(xiàn)這種市場秩序混亂的局面,與監(jiān)管部門的玩忽職守是離不開的,離開了監(jiān)管,這些招投標的企業(yè)就會更加的肆無忌憚,完全忽視相關制度的約束,因此,管理部門對招投標的問題也負有一定的責任。

        4 建筑工程招投標問題的解決措施

        4.1 使招投標規(guī)范化、制度化

        要想改變目前混亂的招投標局面,首先要規(guī)范招投標的管理,完善相關制度和流程,對招標企業(yè)進行嚴格的制度要求,不得進行暗中招標和陪標行為;中標單位不得進行相關轉(zhuǎn)包。對企業(yè)的招投標明確相關流程,在什么情況下可以開展招投標,怎么樣開展招投標,對不符合相關流程和制度的招投標行為一律不得開展,做到有制度和流程可以遵循,并隨著建筑市場的發(fā)展不斷的完善,這是規(guī)范招投標行為的前提。

        4.2 提高評審人綜合素質(zhì),進行專業(yè)化培訓

        為了改善目前招投標資格評審人素質(zhì)參差不齊,同時暗中與投標企業(yè)有不良行為來往的現(xiàn)象,建議由行政機構負責建立獨立專業(yè)的評審團,評審人員必須經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓,同時擁有較高的綜合素質(zhì),能夠做到以身作則維護相關法律、法規(guī)尊嚴。讓評審人員能夠公平、公正、公開的對企業(yè)進行相關資質(zhì)及招投標材料的審核,給予公正合理的意見和評價。同時為了維護公平、公正、公開原則,對評評審人員的相關信息應該進行保密,避免某些企業(yè)對評審人員進行不良引導或者出現(xiàn)行賄行為。

        4.3 加大法律監(jiān)督力度,為招投標市場秩序保駕護航

        建筑市場的有序運轉(zhuǎn),離不開法律的監(jiān)督,招投標市場秩序的維護更離不開法律的約束。首先應該完善相關的法律法規(guī),對招投標相關違法行為進行法律約束,做到有法可依,尤其是企業(yè)暗箱操作、收受賄賂及吃回扣等嚴重違紀行為納入法律監(jiān)督范疇;二是必須加大法律監(jiān)督力度,一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為必須嚴肅處理。對于中標企業(yè)私自轉(zhuǎn)包行為及陪標行為等擾亂建筑市場秩序的現(xiàn)象,尤其是招投標違法現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應該立即通過法律進行嚴懲,杜絕此類不良風氣的增長,同時對其他公司起到威懾作用,有了強有力法律的支持,市場秩序的正常運行才能得到堅實的保障。

        4.4 使招投標納入企業(yè)及個人誠信檔案,受大眾監(jiān)督

        隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,誠信已經(jīng)成為企業(yè)和個人重要的基本原則,做人只有誠信才可以得到他人的信任,企業(yè)只有誠信第一,才能走的更遠。所以將招投標企業(yè)及個人信息納入誠信檔案,公開在相關網(wǎng)站上,實現(xiàn)信息的透明化,這樣所有的企業(yè)都會受到大眾的監(jiān)督。如果在招投標的過程中出現(xiàn)了徇私舞弊等不誠信現(xiàn)象,可將不誠信行為納入企業(yè)和個人的誠信檔案,伴隨終身,同時永遠不可以再次參加招投標活動,這樣不誠信行對企業(yè)和個人未來的發(fā)展都會造成嚴重的影響。因此這種與誠信檔案掛鉤的舉措,會增加相關企業(yè)和個人對招投標行為的重視,嚴格按照相關法律規(guī)定和招投標流程進行,對一些弄虛作假的不良行為起到一定的約束和震懾作用。

        5 總結

        建筑工程是我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,建筑市場的有序開展對于構建和諧社會、促進社會經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要作用,而招投標是建筑工程市場必不可少的環(huán)節(jié),規(guī)范的招投標流程、公平公正的市場環(huán)境,能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置的最大化,能夠不斷的提升工程質(zhì)量及避免相關的建筑工程質(zhì)量問題;同時加強行政監(jiān)督部門執(zhí)行力度,培養(yǎng)高素質(zhì)建筑人才。相信我們從不同的方面進行招投標活動的規(guī)范管理,一定能夠創(chuàng)造出公平、公正的招投標建筑市場環(huán)境,促進建筑工程市場的進一步有序發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 劉永香,楊茹.淺談建設項目全過程工程造價控制與管理[J]. 中華民居,2013(12).

        [2] 吳梅廷.淺談工程造價的全過程管理[J].科技資訊,2012(10).

        [3] 李華君.建設項目工程造價控制管理研究[D].山東大學,2011:1~73.

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