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        建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

        2018-10-21 01:46:28鄧艷艷
        裝飾裝修天地 2018年13期
        關(guān)鍵詞:建筑施工技術(shù)管理水平建筑工程

        鄧艷艷

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升,我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)均得到了大力發(fā)展。尤其在建筑業(yè),我國城市化水平不斷提高,無論是民用住宅、商用建筑還是政府行為的建筑,其建筑數(shù)量逐年增加。雖然建筑行業(yè)較為火爆,但是建筑企業(yè)數(shù)量也十分龐大。建筑工程施工質(zhì)量決定了建筑企業(yè)的生命,只有建筑企業(yè)內(nèi)采用符合要求的建筑工程施工技術(shù)管理手段,才能夠使建筑企業(yè)得到長足的發(fā)展,因此,有效提升建筑工程技術(shù)管理水平,對于建筑施工企業(yè)的影響十分深遠(yuǎn)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑施工技術(shù);管理水平;策略

        1 引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。我國地大物博,每年全國建筑施工面積均居世界第一,并且近些年來,隨著我國發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí),我國對境外的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程逐年增多,例如對非洲部分國家、亞洲部分國家施行了一系列援助計(jì)劃,其中就包含很多建筑工程的施工援助,我國派往以上地區(qū)施工專家和施工技術(shù)人員,有效地提高了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。因此,無論境外還是國內(nèi),我國施工工程數(shù)量較為龐大。

        在施工工程數(shù)量龐大的基礎(chǔ)上,其施工工程質(zhì)量的保證成為了關(guān)鍵問題。有效提高建筑工程施工技術(shù)的關(guān)鍵手段在于提高管理水平,假設(shè)管理水平不到位,那么在施工的設(shè)計(jì)方面、施工過程、施工材料使用和施工驗(yàn)收等方面均會(huì)存在隱患。因此,有效提升建筑工程施工管理水平是較為重要的工作,是決定建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

        2 提升施工技術(shù)管理水平的作用和意義

        任何生產(chǎn)中,質(zhì)量都是產(chǎn)品的生命。建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎到用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,也是建筑施工企業(yè)的生命。提升施工技術(shù)管理水平,將直接影響建筑工程的建筑質(zhì)量,可以有效提高用戶的體驗(yàn),同時(shí)可以提升施工企業(yè)的口碑和社會(huì)影響力。面對科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀,在繼承優(yōu)秀建筑施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的建筑施工水平,有助于提高建筑施工效率、減少施工環(huán)境的污染、降低施工企業(yè)的生產(chǎn)成本、有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,以人為本、安全第一是現(xiàn)代施工中普遍認(rèn)可的生產(chǎn)規(guī)律和要求,良好的施工過程管理,有助于減少施工過程中的隱患,避免施工過程中人員傷亡事件的發(fā)生,以響應(yīng)安全生產(chǎn)的號(hào)召。在施工過程中,往往現(xiàn)場一線的施工工人為農(nóng)民工,其生產(chǎn)安全意識(shí)相對淡薄,由于疏忽和大意極易造成安全隱患和財(cái)產(chǎn)損失,因此,對施工人員的管理也十分重要。

        與此同時(shí),有效的建筑工程施工技術(shù)管理水平提升,可以保證建筑施工中材料的正確使用和工序的正常開展。合理的材料使用不光可以達(dá)到減少浪費(fèi)、節(jié)約成本的目的,還能夠減少的施工環(huán)境的污染,達(dá)到綠色施工的施工理念。綜上所述,合理的施工技術(shù)管理,有助于施工順利的開展和施工質(zhì)量的保證。

        3 建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

        3.1 建筑施工技術(shù)管理相關(guān)規(guī)范不甚健全

        當(dāng)前建筑施工隊(duì)伍建設(shè)復(fù)雜,技術(shù)水平參差不齊,沒有完善的管理規(guī)章制度,在建設(shè)過程中占多數(shù),在施工中的職責(zé)不具體。負(fù)責(zé)施工隊(duì)技術(shù)的人水平不高,沒有相關(guān)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),沒有系統(tǒng)的技術(shù)管理的概念,所以因施工技術(shù)管理不科學(xué),施工工藝不合理,影響施工質(zhì)量,甚至?xí)绊懯┕みM(jìn)度。尤其目前各地政府出臺(tái)關(guān)于施工技術(shù)管理的指導(dǎo)文件較少,每個(gè)地區(qū)關(guān)于施工管理的規(guī)范指導(dǎo)意見也不夠規(guī)范,導(dǎo)致很多企業(yè)在缺乏技術(shù)指導(dǎo)的情況下,降低了施工的綜合質(zhì)量。

        3.2 建筑施工設(shè)備和材料不合格

        合格的建筑施工設(shè)備和建筑材料是建筑主體質(zhì)量的有效保證。在一些較小的工程隊(duì)中,由于過于追求成本的節(jié)約,采用不合格的施工設(shè)備和不良的施工材料,導(dǎo)致樓體質(zhì)量嚴(yán)重下降,可能造成施工過程中的安全隱患,以及導(dǎo)致最終樓體質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要在于施工管理水平不高,施工監(jiān)督不到位,并且施工技術(shù)管理人員本身能力不足,缺乏經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。此外,很多施工設(shè)備由于月度、季度和年度保養(yǎng)不到位,甚至很多建筑施工企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,以節(jié)省設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中參數(shù)下降,加工出的產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致建筑整體強(qiáng)度和質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),由此可見,不合格的建筑設(shè)備和建筑材料為樓宇建筑的質(zhì)量安全埋下了較大的安全隱患。

        3.3 施工圖紙審核不夠嚴(yán)格

        施工圖紙具有較高的技術(shù)難度,需要較為專業(yè)的人員閱讀和審核。施工圖紙的審核是在施工過程中的一項(xiàng)重要的技術(shù)工作和管理工作,施工圖審查必須作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作對待。但在目前在施工單位往往只重視項(xiàng)目的進(jìn)展,一些技術(shù)人員在建筑施工現(xiàn)場,沒有對建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)研究,這將導(dǎo)致錯(cuò)誤的施工工藝及材料選擇,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)為時(shí)已晚,這樣就會(huì)出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。如果施工過程與施工圖紙要求相差甚遠(yuǎn)還會(huì)導(dǎo)致返工,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度安排。并且,施工圖紙若在設(shè)計(jì)之初就存在很大的缺陷,在審核校對之初又沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),則會(huì)對整個(gè)工程工期帶來巨大延誤,損失不可估量,甚至有樓盤崩盤的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

        4 影響施工技術(shù)管理水平的因素

        影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素較多,包括管理的目標(biāo)不夠明確、對于建筑材料及設(shè)備要求水平較低、技術(shù)學(xué)習(xí)和提升不夠、人才缺失等。一項(xiàng)建筑工程的綜合質(zhì)量,離不開對各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)細(xì)節(jié)的把控,只有將施工技術(shù)中存在的問題全部解決,才能夠提高建筑工程的總體質(zhì)量。

        建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確,實(shí)施的義務(wù)不到位,專業(yè)機(jī)構(gòu)和組織缺乏明確的職責(zé)分工,不能及時(shí)有效地解決在施工過程中遇到的問題和糾紛,不能解決一些技術(shù)問題,很容易出現(xiàn)施工隊(duì)伍的建設(shè)沒有有效的管理和保證建設(shè)順利合格,結(jié)果造成施工隊(duì)施工浪費(fèi),建設(shè)資金水平降低,情況嚴(yán)重的,使建設(shè)整體水平達(dá)不到要求。

        建筑材料和設(shè)備是建筑施工的有力保障。合格的建筑設(shè)備可以加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料產(chǎn)品;良好的建筑材料,例如混凝土、鋼筋等可以保證樓體強(qiáng)度和安全系數(shù)。目前,由于施工隊(duì)伍對施工材料和設(shè)備上的“偷工減料”,使得建筑樓體的工藝和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

        落后的技術(shù)以及對新技術(shù)的學(xué)習(xí)與提升不足,導(dǎo)致某些建筑施工企業(yè)不能夠在技術(shù)上與時(shí)俱進(jìn),仍然采用較為笨拙的施工工藝和施工習(xí)慣,會(huì)導(dǎo)致施工成本的浪費(fèi)和工期的延長。有些企業(yè)由于管理層懶惰,并且惜財(cái),不愿意在技術(shù)上進(jìn)行投資,更不愿意更新現(xiàn)有施工設(shè)備,導(dǎo)致施工水平落后。

        施工管理人才的缺失也是施工企業(yè)無法提高施工技術(shù)管理水平的“軟肋”。由于施工單位不注重建筑施工管理人才的引進(jìn),或者不為管理人員提供合適的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)戰(zhàn)略,導(dǎo)致施工企業(yè)始終無法提高施工管理的實(shí)力。

        5 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

        5.1 建立健全的技術(shù)管理制度

        良好的制度是施工質(zhì)量的良好保障。由于良好的施工技術(shù)管理對施工企業(yè)具有良好的效果,因此建立健全的管理體系是十分必要的。一個(gè)好的管理體系可以提高企業(yè)的整體高度,保證施工進(jìn)度。因此需要加強(qiáng)技術(shù)管理思想建設(shè)人員培訓(xùn),提高人員的整體素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),正確掌握施工要點(diǎn),有效地實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平,確保整體質(zhì)量的施工和施工進(jìn)度。

        5.2 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)更新

        工欲善其事必先利其器,建筑施工企業(yè)的管理層要實(shí)時(shí)把握科技動(dòng)態(tài),隨時(shí)引進(jìn)適應(yīng)生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,有助于提高建筑施工的效率,并且減少施工的綜合成本。另外,要加強(qiáng)施工設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),以提高設(shè)備的使用壽命,并且加強(qiáng)對設(shè)備使用人員的培訓(xùn),避免由于對設(shè)備不熟悉導(dǎo)致的設(shè)備損壞或損失。

        5.3 加強(qiáng)管理人才建設(shè)戰(zhàn)略

        施工企業(yè)要提高對關(guān)于施工管理人才戰(zhàn)略的重視,引進(jìn)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才,并適時(shí)組織管理層的培訓(xùn)和交流工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足、解決突發(fā)問題,以提升對建筑整體施工的把握程度。此外,還要注重管理層人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu),在社會(huì)中招收應(yīng)屆建筑工程或建筑管理的畢業(yè)生,并對其著重培養(yǎng),為我國建筑行業(yè)后續(xù)的人才發(fā)展做出鋪墊。

        5.4 注重施工材料的選擇

        施工材料是保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。建筑企業(yè)對于建筑材料的選取、加工和驗(yàn)收,都必須嚴(yán)格進(jìn)行,不能為了降低成本而偷工減料。管理層對于材料要進(jìn)行不定期抽樣,防止施工人員由于大意造成的施工材料使用隱患。對施工材料采購環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督,避免采購人員“吃回扣”導(dǎo)致的材料抽條和資金浪費(fèi)。

        6 結(jié)束語

        目前建筑工程的數(shù)量較多,相關(guān)施工企業(yè)數(shù)量也較多。提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,有助于提高建筑施工的質(zhì)量,提升企業(yè)的形象并為施工企業(yè)樹立良好的行業(yè)形象。因此,所有建筑工程施工企業(yè)必須要提升管理水平,為我國建筑行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 杜海燕.對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理研究[J].科技風(fēng),2014(16):145.

        [2] 崔俊偉.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營管理者,2014(19):237~239.

        [3] 李時(shí)科.建筑施工技術(shù)及加強(qiáng)建筑工程管理[J].科技展望,2014(11):103.

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