袁翔

摘 要：雖然BIM在我國的應用還處于起步階段，但是政府和企業(yè)已經(jīng)認識到了BIM在施工管理中的應用，BIM必將引領(lǐng)潮流，為建筑技術(shù)帶來變革。建筑行業(yè)各方人員都應積極學習BIM的使用，保障自身在建筑技術(shù)變革中突破發(fā)展，成為領(lǐng)軍人，為企業(yè)發(fā)展變革做出貢獻。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；BIM應用

1 BIM技術(shù)的相關(guān)理論

1.1 BIM技術(shù)概述

BIM的中文全稱為Building Information Modeling，其中文意思為建筑信息模型，當然，現(xiàn)在也有翻譯成建筑數(shù)字模型。近些年來，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的設計、建造以及管理等方面都得到了非常廣泛的應用，其是依托計算機輔助設備的工程數(shù)字化設計方式，通過對整體虛擬建筑信息模型建立的方式實現(xiàn)全方位、全方面的土建設計及相關(guān)檢測、管網(wǎng)控制等配套工作。

1.2 BIM技術(shù)的優(yōu)勢

（1）實施。可以在項目的實施之前，便可以加深對建筑項目的深入、完整理解。在BIM的投資將改善數(shù)據(jù)的重復利用及改進在曠日持久的過程中才能夠發(fā)現(xiàn)科學合理的設計方案，使得項目可以在按時在預算內(nèi)交付；（2）溝通。通過BIM技術(shù)建立的建筑項目3D模型，可以使得每一個人都能夠非常容易觀察、理解和探究，方便各專業(yè)、各分包商進行有效的溝通；（3）檢查。通過BIM技術(shù)還能夠在建造之前，及時發(fā)現(xiàn)和解決設計方案中可能存在的不合理預算投入或者設計中存在的問題等；（4）模擬。在建造前已經(jīng)把整個施工模擬出來，使得真正施工過程中一切均在計劃之中。

2 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 在人員管理方面

施工人員的專業(yè)素質(zhì)普迫較低。且很多人員對作業(yè)流程。技術(shù)要求都未作出全面了解與準確掌握，從而經(jīng)常會因為一系列違規(guī)操作行為而形成的質(zhì)量缺陷。

2.2 在材料與安全管理上

對于材料來講，其可以說是整個施工現(xiàn)場管理中最繁瑣的一項內(nèi)容，而對于這些規(guī)格不一。種類繁多與性能各異的材料來講，其若未得到嬰善存放?；蚴侨∮貌缓侠?，不僅會產(chǎn)生嚴重的浪費現(xiàn)象。也會對施工質(zhì)量與進度產(chǎn)生一定影響，安全管理上，在具體管理中，大部分管理人員都未對安全管理方面投入足夠精力。進面導致參建人員身心健康。工程進度與質(zhì)量無法得到有力保障。

2.3 在技術(shù)控制上

現(xiàn)代建筑施工涉及的關(guān)鍵點通常都比較多，覆蓋面也相對較廣。其施工管理人員若不具備一定的技術(shù)素養(yǎng)。不僅難以對施工材料、工藝的性能與要求做出準確把握，也不利于各項管理工作的高效、有序落實，進而導致違規(guī)等系列現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3 BIM技術(shù)在施工管理中的應用

3.1 工程信息集成管理上的應用

在工程項目施工的前期設計階段，涉及海量的工程信息數(shù)據(jù)，不同專業(yè)的設計人員所掌握的數(shù)據(jù)都不盡相同，項目管理人員不能全面而精確的掌握各方面的相關(guān)信息。BIM技術(shù)可以讓項目管理人員快速準確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助管理人員進行施工現(xiàn)場的精細化管理工作。

BIM5D技術(shù)實現(xiàn)了接口開放，能夠兼容目前市場上主流的BIM建模軟件如Revit、MagiCAD、Tekla、算量軟件等，將其所建造的BIM信息模型在軟件中進行集成，形成一個包含全部專業(yè)信息的BIM建筑模型，再將項目上的安全、質(zhì)量、圖紙、文檔等工程資料信息錄入BIM信息模型中，根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總統(tǒng)一管理，建立一個強大的BIM數(shù)據(jù)庫，保證項目管理人員快速、準確地查看所有專業(yè)的項目信息，獲取工程數(shù)據(jù)，進行項目統(tǒng)籌管理，為相關(guān)決策提供依據(jù)，大大提升工程項目相關(guān)人員的工作效率。

3.2 工程項目深化設計上的應用

在傳統(tǒng)項目管理模式下，在施工設計過程中都是運用二維審圖法進行審核，但二維審圖無法準確全面地發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設計上的不足，導致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各專業(yè)之間的碰撞問題。然而BIM審圖（碰撞檢查）技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)的二維審圖方式，以三維模型為基礎(chǔ)，擺脫對經(jīng)驗的依賴，用計算機代替人腦，利用BIM技術(shù)，快速、全面、準確地預知項目存在的問題，并一鍵返回建模軟件，快速修改，從而提高工作效率，增進溝通，提升項目管理能力。

3.3 工程質(zhì)量過程管理上的應用

在施工管理過程中，對于工程質(zhì)量的把控至關(guān)重要，而且施工工序繁雜，材料眾多，如何從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品成為急需解決的問題。

對于工程項目中工序復雜，技術(shù)交底不夠直觀具體的現(xiàn)象，利用BIM5D軟件技術(shù)復雜工序模擬的功能，技術(shù)人員可在軟件中編制項目的施工順序并將每一個工序與其對應的工程模型構(gòu)件進行關(guān)聯(lián)，對模型賦予工序信息，利用動畫的效果直觀展示復雜工序的運作過程。通過BIM5D的虛擬復雜工序展示，技術(shù)人員和實施人員對工序過程了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)工序設計或?qū)嶋H實施過程中可能出現(xiàn)的問題進行調(diào)整優(yōu)化，從而減少工程進展過程中因施工工序帶來的一系列工程問題。

3.4 工程施工進度管理上的應用

傳統(tǒng)項目管理過程中施工進度是由技術(shù)人員通過制作大量的進度圖表及相關(guān)材料的形式展示說明的，效果不夠直觀具體，缺乏施工經(jīng)驗的人員不能很好地了解工程進度安排。利用BIM5D軟件技術(shù)，施工技術(shù)人員可以對工程進行流水段按區(qū)按塊劃分，編制網(wǎng)絡計劃，并將計劃與對應的構(gòu)件模型相關(guān)聯(lián)，即在模型中添加時間維度的相關(guān)信息，進行虛擬施工，直觀快速地將施工計劃與實際進展進行展示，達到可視化效果，并且可以得出隨著施工發(fā)展過程中的項目工程量、資金、資源量的發(fā)展曲線，使得施工方、監(jiān)理方和業(yè)主方對工程項目進展情況及工程項目的各種問題了如指掌。對潛在問題進行及時協(xié)調(diào)，大大提高項目管理人員對整體和局部的施工進度情況進行把控的能力。

3.5 施工場地優(yōu)化管理上的應用

施工場地是建造建筑物的場所，是企業(yè)創(chuàng)造價值的地方，施工場地的布置情況將直接影響工程項目是否能夠安全、有序的進展。在項目實際發(fā)展過程中，整體的施工場地布置在不同的施工階段，處于不同的狀態(tài)。為此，BIM5D軟件技術(shù)提供工況設置功能，結(jié)合場地布置、3DMAX等軟件進行項目施工各個階段的施工場地情況設置。技術(shù)人員可以將工程場地、建筑單體、場地設施、設備導入5D軟件中對各個階段的場地施工狀況進行設置，直觀的展示各個階段的工況情況。管理和技術(shù)人員及時判斷各階段的施工場地安排的合理性，對目前可能存在的問題及時調(diào)整，對施工場地進行優(yōu)化管理。

3.6 BIM5D在施工成本控制上的應用

成本管理與控制是進行項目精細化管理的根本，在很多項目管理失敗的案例中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)原因都是由于項目管理人員對工程項目的前期預算及成本控制不到位而造成的。通過管理已建立的BIM模型，計算對應于各施工階段的勞務、材料、設備等的需用量及預算成本，從而制訂材料需求計劃及成本計劃。在項目施工過程中，根據(jù)施工完成情況，該模型用于計算所完成的工程量并向業(yè)主報量。在每個施工階段完成后，可對施工實際支出進行統(tǒng)計，并將其與上述成本計劃進行比較，若前者較大，則需要通過分析制定下一階段的壓縮成本措施，以便最終將成本盡可能地控制在預算之內(nèi)。

4 結(jié)語

雖然BIM在我國的應用還處于起步階段，但是政府和企業(yè)已經(jīng)認識到了BIM在施工管理中的應用，BIM必將引領(lǐng)潮流。為建筑技術(shù)帶來變革。建筑行業(yè)各方人員都應積極學習BIM的使用。

參考文獻：

[1] 張立彭.建筑施工管理中BIM技術(shù)的應用[J].江百建材，2017.

[2] 張海龍.BIM在建筑工程管理中的應用研究[D].吉林2015.