呂莉

摘 要：建筑設計是工程項目建設的重要組成部分，在項目組織、管理等工作中發(fā)揮著至關重要的作用。所以，要想確保項目建設能夠高效性的完成，就要強化對建筑設計的管理，不斷的提升技術水平能力，保證建筑設計方案的合理性，這樣才能夠保證后期工作有序的開展。此外，也要不斷的提升設計人員的專業(yè)水平能力，完善設計管理的相關措施，這樣才能夠保證建筑設計工作能夠按照規(guī)定來進行，為施工工作打下堅實的基礎，實現(xiàn)控制工程造價的目的。

關鍵詞：建筑設計；工程造價；影響

1 引言

建筑設計和工程造價作為工程項目管理中的重要組成部分，兩者之間有著非常緊密的聯(lián)系，尤其是建筑設計對工程造價有著基礎性的影響作用，而在實際進行管理的過程中，為了能夠保證這個建筑設計方案合理執(zhí)行，同時有效的控制工程造價，管理人員需要從工程結構設計、工程進度控制、工程材料費用控制以及工程現(xiàn)場管理設計等方面進行分部的控制，總體上提高工程造價控制的影響。

2 建筑設計以及建筑工程造價概述

2.1 建筑設計的內(nèi)涵

建筑設計是建筑工程中的一項重要環(huán)節(jié)，其指的是，在建造建筑物之前，先按照實際需要的建設任務，提前將建筑施工過程及使用過程中的種種問題進行充分考慮及設想，制定出解決問題的方法，并通過圖紙、文件等表現(xiàn)出來，從而為實際施工提供科學的依據(jù)。無論是建筑工程的材料設施準備、施工組織工作、各工種的工作、施工過程中的技術配合等，都需要依照建筑設計圖紙及文件來確定，因此建筑設計的重要性是毋庸置疑的。同時，整個工程的投資限額的預定，也需要由建筑設計來進行有效規(guī)劃，才能夠保證施工過程統(tǒng)一步調(diào)，順利進行。

2.2 工程造價的內(nèi)涵

工程造價顧名思義指的就是建筑工程的建造價格。量、價、費乃是工程計價的三要素。工程造價也可以解釋為在建筑工程建設過程中所花費的全部費用。投資估算、設計概算、施工圖預算、修正概算、工程結算及竣工結算等，乃是工程造價的主要內(nèi)容。工程造價的任務是根據(jù)設計圖紙、定額、清單規(guī)范等對建筑工程的直接費用、管理費用、措施費用、規(guī)費以及利潤和稅費等進行科學計算，因此它需要工程造價人員熟悉各專業(yè)技術規(guī)范、計量規(guī)則、建設管理制度、造價定額等等，還要擁有較強的工程量計算能力和資料管理能力，能夠有效編制工程造價文件，熟練掌握各種造價軟件的操作應用。

2.3 建筑設計和工程造價的關系

所謂工程造價，即指把工程建設的主要目標與規(guī)劃內(nèi)容體現(xiàn)出來的過程。建筑機構是建筑工程的基礎，屬于其中的有機組成部分，發(fā)揮著非常關鍵的作用，而在技術處理中建筑設計的作用非常重要。對于一個建筑項目來說，其必須根據(jù)具體狀況來進行設計，絕對不準許脫離實際情況、憑空想象，同時，設計的時候應當按照方案中的主要流程來進行，不能有絲毫偏差，因此，應當逐漸優(yōu)化設計，這樣才會真正實現(xiàn)工程造價的減少。

3 建筑設計對工程造價的影響及策略分析

3.1 工程結構設計角度

在工程項目管理工作進行的過程中，設計階段，能夠強化工程施工現(xiàn)實需求分析，在基于目標綜合的基礎上，形成特定的工程結構設計，工程施工結果一旦形成，后續(xù)的材料、設備等的引進使用才能夠順利化的進行。而在實際工程結構設計的過程中，會通過特定的施工組織設計形成科學的施工方案，而施工方案是否合理將會直接影響工程造價的控制水平。那么，基于工程結構設計基礎上工程方案的形成對工程造價有著直接影響的前提下，工程項目管理人員能夠在優(yōu)先保證工程施工質(zhì)量的目標指導下，強化對工程施工周圍自然環(huán)境的分析，綜合化的優(yōu)化使用社會經(jīng)濟條件，多方面的應優(yōu)先天優(yōu)勢，減少后天創(chuàng)造構建，在設計階段進行多方案比選時，利用價值工程進行方案優(yōu)化，綜合各方面因素選擇技術先進經(jīng)濟合理的最優(yōu)設計方案，不盲目追求高標準，使設計方案在體現(xiàn)適用的基礎上適當美觀，合理使用人力、物力和財力，以達到合理、有效地控制工程造價的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地發(fā)揮作用，提高投資效益。保證建筑設計的順利實施，同時實現(xiàn)工程造價的高效率控制。

3.2 工程施工進度預測角度

建筑設計階段，在結構設計方案初步形成的基礎上，接下來的最為重要的則是結合結構設計對整個施工工期做出預測規(guī)定和限制，而且結合不同的施工結構，對總體的施工工期進行劃分，以此能夠在有限的工期控制內(nèi)，保證施工建設的順利進行及高質(zhì)量完成。那么，貫穿整個施工工期的控制中，工程進度能否合理的控制，不會出現(xiàn)故意拖延或者超前完成的問題，保證工程建設的質(zhì)量，也會直接影響到工程造價的控制。具體而言，則是在施工工期所規(guī)定的時間內(nèi)，如果施工團隊能夠及時的完成該階段的施工工作，那么無疑對工程造價的控制將不會產(chǎn)生幅度很大的影響。但是，如果該階段項目管理人員未能夠有效的把控整個施工進度，如經(jīng)常性的出現(xiàn)拖延施工進程、施工進度極慢，那么將會造成人員酬勞費用的上漲、間接的時間成本和人工管理成本花費的上升，最終反饋在工程造價中將會整體上導致工程造價未能夠有效的控制。此外，則是現(xiàn)今存在的一個問題某些施工單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化，提高施工的進度，雖然減少了施工時間成本，但是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，進行隨后的返修工作，所花費的成本相比正常的施工進度將會有很大提升，同樣也不利于工程造價的控制管理。所以，為了能夠從施工進度的控制上為工程造價控制發(fā)揮有效的促進作用，工程管理人員需要立足長遠、堅持質(zhì)量第一，積極的對工程項目進度進行核查，做好總體的指揮和引導工作，明確進度責任管理人員，提高違反進度控制規(guī)定人員的懲罰成本，強化監(jiān)督管理工作，保證工程進度的合理性控制。

3.3 工程施工中設計變更控制

當前，工程項目設計變更過程中，由于某些施工管理人員未能夠按照事先已經(jīng)形成的施工圖所構造的布局對整個施工項目進行組織設計，所以導致基層施工人員未能夠?qū)κ┕ぴO計信息、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工材料設備以及具體運輸方式和運輸線路等熟悉，未能夠清晰的認識到以上這些施工管理的各個部分項目建設成本控制之間的關系，所以任意由自身主觀性發(fā)揮，無形之中導致了項目施工成本的上升，反饋在工程造價的控制管理中，對于工程造價的有效控制是非常不利的。在工程各實施階段，設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在工程設計階段，則只需修改圖紙，其它費用尚未發(fā)生，損失有限；如在采購階段變更，不僅僅需要修改圖紙，而且設備、材料還需重新采購；若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，使工程造價得到有效控制。

4 結束語

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)之間的競爭正在日益激烈的進行著，怎樣在能夠在競爭中站穩(wěn)腳步并奪得先機是建筑企業(yè)主要思考的問題。要想促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，就要對工程造價進行有效的控制。長期以來，人們更多的將眼光放在材料和機械設備的采購方面，很少會對設計方面的工作給予重視。實際上設計工作才能夠確保工程造價的關鍵因素，只有做好設計工作才能夠促進工程造價的合理控制。

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