熊德秋

【摘 要】經(jīng)濟的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的加快，促進建筑項目的增多?？茖W(xué)合理的工程造價管控能夠使有限的資源投入發(fā)揮更大的作用，從而得到更好的經(jīng)濟效益和長遠利益，能夠推動我國建筑工程行業(yè)高效快速的發(fā)展。本文就工程造價的有效控制展開探討。

【關(guān)鍵詞】工程造價；有效控制；途徑

引言

對于建筑工程來說，工程造價控制能夠有效的保證建筑工程的整體成本，提高工程質(zhì)量。為了保證建筑工程，取得社會效益和經(jīng)濟效益，必須要加強對于工程造價的有效管理，本文通過對工程項目的策劃階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段進行分析，進一步保障了建筑工程造價有效控制的效果，提高了建筑工程造價的科學(xué)管理水平。

1工程造價控制的基本原則

建筑工程管理過程中造價控制要認真遵守固有的基本原則，將工程造價控制工作融入到工程的各個階段，可是，當前我國建筑工程中造價控制占據(jù)了非常大的比重，為此，在工程施工作業(yè)當中廣大施工人員要嚴格遵循提前性原則，不斷強化工程設(shè)計階段工程造價的有效控制，從而為工程后期造價工作的順利開展奠定堅實的根基，防止具體工程施工作業(yè)中有不合理的情況發(fā)生，將有可能發(fā)生的損失控制在最小的范圍。在此期間，工程造價控制要認真遵守主動性原則，將工程造價控制映射在工程整個施工過程當中，積極主動地對各施工環(huán)節(jié)工程造價做好有力掌控，同時通過對具體工程施工的損耗情況對比分析，如果二者存在較為顯著的差異性，則要第一時間找出問題出現(xiàn)的誘發(fā)因素，及時采取相應(yīng)的措施進行補救。

2工程造價有效控制的意義

隨著我國建筑行業(yè)的快速增長，導(dǎo)致建筑行業(yè)之間的競爭不斷加劇，為了能夠提高建筑質(zhì)量，保障建筑工程的經(jīng)濟效益，必須對建筑工程實施工程造價。只有將工程造價貫穿于整個施工周期中才能夠減少資源浪費，避免額外費用發(fā)生，提高建筑資源的使用效率，保障建筑工程的質(zhì)量安全。

3建筑工程造價有效控制的途徑

3.1設(shè)計階段

投資項目設(shè)計階段的造價控制，對整個過程的造價控制起到一個規(guī)劃作用，在對造價控制中，必須放眼于整個施工工程和工程的各個環(huán)節(jié)，要以合理而科學(xué)的設(shè)計，來實現(xiàn)工程的整體效益。其一，設(shè)計要具備基礎(chǔ)性要求，即為設(shè)計項目的范圍要廣泛，要將施工工程的各個方面納入其中，如設(shè)備、原料、技術(shù)、施工流程、施工格局、布局、資源調(diào)配等。在設(shè)計過程中，要明確材料、技術(shù)、設(shè)備、人員定位的準確性和與施工工程的適應(yīng)性，如設(shè)備的型號、承載力、動量等要與施工條件相適應(yīng)，以避免再次選用而造成的經(jīng)濟損失；對人力、物力、財力等各個資源進行優(yōu)化，提升資源的利用率，在實現(xiàn)資源價值的基礎(chǔ)上，促使資源效益發(fā)揮，進而實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益；加強環(huán)節(jié)性、流程性的組合連接，節(jié)省環(huán)節(jié)組合所需的費用，對各個環(huán)節(jié)的操作進行規(guī)劃，保證良好操作情況下的安全效益和經(jīng)濟效益。其二，實現(xiàn)設(shè)計方案價值，通過招標、競標等方式，比對各家施工方案，并以功能、造價綜合性分析，來實現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，力求以低成本實現(xiàn)工程功能。其三，積極推行限額設(shè)計。限額設(shè)計以降低設(shè)計項目的方式直接降低了設(shè)計成本，是實現(xiàn)設(shè)計階段造價控制的有效方式。審計部門在按照預(yù)算和施工圖標準的情況下，按照分配的投資額進行設(shè)計，盡量不要突破限額，同時，要求強化設(shè)計人員和造價控制人員間的聯(lián)系，以有效促進設(shè)計效益的實現(xiàn)。

3.2決策階段

工程建設(shè)作業(yè)當中，開展行之有效的工程造價控制是非常重要的一部分，需要指出的是，工程造價極易受到投資決策中各方面因素的不同影響，科學(xué)合理的項目決策在一定程度上可促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的發(fā)展決策，進而制定科學(xué)合理的投資方案，對企業(yè)現(xiàn)有的各方面資源進行充分地有效利用，實現(xiàn)資源的科學(xué)合理性配置，唯有如此，才能夠?qū)こ淘靸r進行準確性的計算。通過工程投資方案的科學(xué)與合理，可對工程造價實施有效的限額性控制，避免了不必要的浪費。這就需要，在工程造價前期階段做好工程項目的可行性探究，從而對企業(yè)固有的經(jīng)濟資源進行最大限度的有效運用，通過各種有效方式來確保投資決策的科學(xué)與合理。除此之外，按照收集到的相關(guān)資料，選擇科學(xué)有效的方式做好工程項目的投資預(yù)算，從而為接下來工程造價決策的制定提供強有力的資料與數(shù)據(jù)支持。

3.3招標階段

在當前建筑施工過程中，建筑企業(yè)為了承攬項目，必須要通過招投標的方式來競?cè)〗ㄖこ坛邪鼨?quán)。很多企業(yè)會通過降低工程報價的方式來投標，而這種低價中標的方式，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題，為此必須要加強對于招標工作的造價控制。只有針對承包單位進行有效管理，并且加強對于承包單位的資質(zhì)進行審計，才能更好的擇優(yōu)選擇。在招標階段，招標文件能夠直接決定建筑工程施工的原則和程序，所以必須加強對于招標階段的造價控制與管理，招標文件屬于文件合同的一種，具有法律效率，施工單位必須要嚴格根據(jù)投標報價的依據(jù)簽訂合同，在簽訂招標合同時，要保證招標文件的編制嚴密準確，并且盡可能的說明出現(xiàn)爭議的解決對策，避免因為糾紛而耽誤施工時間，同時要加強對于工程招投標的管理，首先要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》以及相關(guān)的法律標準，在招標的過程中，必須堅持公平公正，公開擇優(yōu)的方式，加大對于招投標的監(jiān)管力度。提高編制質(zhì)量以及評標人員的綜合素質(zhì)，避免出現(xiàn)壓標、搶標的問題。加強對于標底的原則，保證招投標雙方互利共贏。

3.4施工階段

從建筑工程的施工現(xiàn)場具體狀況入手，在施工圖中標注好相應(yīng)的施工進度規(guī)劃，對施工圖預(yù)算標準要進行嚴格的審核，若察覺出施工成本預(yù)算和概算出現(xiàn)不相符的情況，那么就要及時的找出問題，找到問題的具體原因，從而對施工目標作出相應(yīng)的調(diào)整。對施工現(xiàn)場簽證、工程變更等問題進行嚴格的系統(tǒng)性掌控，這主要是由于無論是哪一類工程的施工作業(yè)當中，現(xiàn)場簽證問題、工程變更的情況可以說是經(jīng)常出現(xiàn)的，這些問題的存在不但會使得工程施工成本的增加，同時會對正常的施工進度造成很大的影響，為此，做好施工現(xiàn)場簽證、工程變更問題的嚴格性掌控，把現(xiàn)場簽證問題、工程變更問題發(fā)生的可能性降到最低對于施工階段的造價控制而言具有非常重要的意義。

3.5竣工結(jié)算階段

在竣工結(jié)算階段，必須要建立初審和終審的造價管理機制，這樣才能夠促進審計工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，而且還能夠避免各個部門對于費用交叉的重復(fù)計算，在決算的過程中，還應(yīng)該針對編制進行審查，保障竣工結(jié)算的造價控制效果。

3.6建立工程監(jiān)理制度

工程監(jiān)理制度是建筑項目安全質(zhì)量管理的不斷優(yōu)化。監(jiān)理的作用一般是依照相關(guān)管理環(huán)節(jié)采用科學(xué)有效地措施促進工程造價目標、質(zhì)量安全目標等的完成，更好地為業(yè)主創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。所以，它在整個控制工程造價過程中十分關(guān)鍵。

結(jié)語

工程造價的管理控制過程中會有許多的施工環(huán)節(jié)對最終的工程造價加過造成影響，為此，要認真落實工程造價管理控制技術(shù)，確保每一項施工技術(shù)的科學(xué)與合理，有效地把握好工程造價的管理控制重點，認真履行自己的工作職責，做好工程造價管理控制工作，從而為我國建筑業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好地基礎(chǔ)性條件。

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（作者單位：重慶馳久卓越工程管理有限公司）