陳敏慎

【摘 要】工程造價的控制的目的在于節(jié)約建筑工程項目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于項目投資單位和施工企業(yè)都十分重要。要達到有效合理控制工程造價，必須將造價管理及控制措施始終都貫穿在工程施工的各個階段。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；工程造價；控制措施

引言

建筑工程施工工程造價對于施工企業(yè)與和投資者都很重要，合理的控制建筑工程施工各個階段的工程造價，才能適應(yīng)競爭激烈的建筑市場，節(jié)約投資、增加效益，達到雙贏。對此如何才能把握先機、擴大市場，這對建筑工程工程造價的管理與控制都有很嚴格的要求，只有有效的降低工程實施的成本，才能提高競爭力。在降低成本的同時，建筑工程的質(zhì)量也至關(guān)重要，它是人們工作、生活的場所，是人們賴以生存的家園。建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的榮譽，還關(guān)乎到人民生命財產(chǎn)安全。所以，在施工過程中如何對工程造價更好的管理，做到造價合理、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全保障。本文試圖對建筑工程施工各階段的工程造價的控制措施進行分析。

1 對建筑工程施工中成本的控制措施分析

1.1 對于機械使用費用的控制措施，對于建筑施工過程中，機械是少不了的，使用高品質(zhì)的機械可以減少維修費用、提高生產(chǎn)效率。對此我們要詳細調(diào)查、多重比較機械的租賃費用、質(zhì)量品質(zhì)，“貨比三家”，使用性價比最高的機械可以節(jié)約很多成本。

1.2 對于使用材料成本費用的控制措施，工程施工過程中所采用的原材料在工程造價中占到很大一部分比例，由此我們應(yīng)該對于工程中的主材與輔材都要逐項分析，安排人員進行市場調(diào)研，在保證工程材料質(zhì)量的前提下，用最短的時間、最短的距離、最好的定位找到最好的料源。

1.3 對于所雇傭的人員的費用的控制措施，在保證所雇傭人員勤勞、負責、具有專業(yè)知識的同時，還要保證雇傭費用的合理性，最好的是盡可能的去節(jié)約這項成本。對此，應(yīng)該提前做好預(yù)測，準備相關(guān)的款項，還應(yīng)該擴大企業(yè)影響力，以吸引優(yōu)秀的人才投入到建筑工程施工來。

在發(fā)生大項目大金額的項目成本支出時，要對預(yù)算收入進行明細查詢。確定項目成本收支情況，將日常支出分成工程成本核算以及月度成本核算進行對比，從而探索出成本中的超額部分的一些不利因素。由此我們可以實現(xiàn)制定投資計劃去把握施工圖紙中的具體項目，做好對成本失控的提前防范。工程施工中的成本控制是整個建筑工程中的重要內(nèi)容，做好預(yù)算，將資料整合存檔是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。

2 對建筑工程招投標階段造價的控制措施分析

首先，在以市場為主體的競爭時代，我們應(yīng)該充分引進市場競爭機制去規(guī)范招標投標行為，為了不讓工程預(yù)算與市場脫節(jié)，應(yīng)該把定價權(quán)交給市場和企業(yè)，讓投標人詳細了解報價的合理性和價格的依據(jù)，讓招標投標過程變得透明，讓交易雙方都能及時發(fā)現(xiàn)錯、重、漏等不合理報價，這樣如果取消定額的法定作用，就一定可以使價格更加合理響應(yīng)市場需求。

其次，在招標階段要注意防止市場中的不平衡報價。有一些單位為了中標已取得在競爭市場中的一席之地，通常都盲目的去追求低價中標，以為這樣可以攔得更多項目，卻不知道，雖然這樣壓低報價甚至把報價壓低到本價以下可以暫時獲得強勢的競爭，卻導(dǎo)致了市場的不健康的競爭，這種畸形報價導(dǎo)致業(yè)主低價中標高價結(jié)算，損害了業(yè)主的利益同時還嚴重擾亂了市場秩序，本以為可以在短期內(nèi)取得的競爭，其實是自斷后路，也嚴重的影響自身企業(yè)的信譽，長此以往，必將被社會激烈的競爭所遺棄。

最后，在此階段中要更合理的去編制工程量清單。它是投標報價的依據(jù)，在計算過程中一定要嚴格審核，確保計算準確無誤。只有精確了工程量清單中的的各項數(shù)據(jù)，才能保證投資與預(yù)算控制的準確；保證不被承包商所利用而給業(yè)主帶來不必要的損失；保證不會出現(xiàn)不平衡報價而導(dǎo)致工程數(shù)量的增加。

3 對建筑工程施工中工程造價結(jié)算進行科學審核

為了確保工程造價準確無誤，只有準確的審核工程造價相關(guān)的內(nèi)容，總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗，才能在以后的施工過程中，更好的對工程造價進行控制。根據(jù)相關(guān)的施工圖、合同、招標投標文件等進行審核，才能確定單價套用、工程量、費用記取這三方面是否準確。

3.1 對工程造價中的費用記取進行審核，要根據(jù)我們天津本地工程造價管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件與規(guī)定，結(jié)合招標投標文件等來確定具體費率，審核時要注意文件的時效性、費率計算是否準確、取費表是否和工程性質(zhì)相符等等。

3.2 工程造價中的一些審核方法：

篩選歸納法，找出各部分工程在相關(guān)的建筑面積上的價格、工程量等逐個進行審核，當審核預(yù)算的建筑標準與常見值所適用標準不同時，就要進行進行調(diào)整。這種方法審核速度快效率高。

關(guān)鍵點審核法，對此我們側(cè)重選擇一方面進行著重審核。當整個工程量太大而不能面面俱到時，就要挑選一些重要的分項進行審核，例如鋼筋混凝土及混凝土工程、磚石工程、基礎(chǔ)工程等?；蛘咧苯痈鶕?jù)工程圖的要求，總體先看一遍一些投資較多的項目，然后再決定側(cè)重點在哪些方面。

比較選擇法，對于那些單位工程結(jié)構(gòu)、建筑標準以及用途都一樣的情況，在本來已經(jīng)分析預(yù)算等資料的基礎(chǔ)上找出同類工程造價的規(guī)律性并整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同的工程的工料消耗指標及單方造價指標等，根據(jù)這些不同于相同進行分析比較，從而選擇出不符規(guī)律的工程。

4 對建筑工程中后期工程造價的控制措施

在這個階段，建筑施工過程已經(jīng)進行的差不多了，設(shè)計招投標以及預(yù)算等都已完成，。在中后期，我們需要做到以下幾點：

4.1對圖紙、施工材料進行認真的驗收。確保工程建設(shè)過程中，圖紙與項目相符合，做好工程量的審核；工程施工材料質(zhì)量進行驗收，確保合格。與此同時，以工程預(yù)算將物資和人力消耗控制起來。拿到圖紙應(yīng)盡快安排人員核算，將所有的成本費都列入可能的范圍之內(nèi)。

4.2施工中要進行進度驗收，以工程質(zhì)量作為核心目標。對于需要及時撥款要及時撥款并確定工程實施過程中沒有偷工減料，沒有報虛假數(shù)字，保證整個施工過程是透明沒有暗箱操作。以實際情況為準對工程施工進度進行監(jiān)督。確保工程在截止日期之前竣工，保證企業(yè)信用度以及施工的效率。

4.3對后期竣工驗收階段工程造價的控制：首先要檢查整體工程的進度和工程量的完成的情況；其次，要保證建筑工程施工的保修承諾，明確債務(wù)債權(quán)關(guān)系強化管理成本的核算，一次保證資金合理使用、質(zhì)量可靠、核算準確高效。

5 結(jié)束語

建筑工程從施工預(yù)算、施工過程和竣工結(jié)算都需要對工程造價進行有效的管理與控制，本文就施工階段的造價控制措施進行了初步分析論述。工程造價管理是一門知識性、專業(yè)性、技巧性很強的工作。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的社會，近十年來我國建筑行業(yè)工程造價管理也不斷的進行了改革與深化。在建筑行業(yè)間的相互滲透與共同發(fā)展之中，使得在實際的工作中也遇到很多不同的情況與新的問題，行業(yè)的知識性、專業(yè)性的要求越來越高。對我們這些業(yè)內(nèi)人士特提出了越來越高的要求。對此我們應(yīng)該自覺努力不斷的去汲取新的知識，提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)新形勢新政策，努力總結(jié)出一套切實可行的工程造價控制方法，努力做到更有效地控制工程造價，提高經(jīng)濟效益，讓建設(shè)工程造價管理更加科學、高效，為建設(shè)工程順利實施發(fā)揮更大作用。

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（作者身份證號：320902198902171013）