董維芬

摘 要：電氣安裝工程已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑行業(yè)中比較重要的一個(gè)方面，為了促使這種電氣安裝工程能夠在后續(xù)表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用效果，確保其安裝流程較為合理，降低可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題和缺陷也就顯得極為必要，其除了要關(guān)注于質(zhì)量方面的控制之外，還需要加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)方面的管理，綜合提升安裝水平。本文就重點(diǎn)圍繞著電氣安裝工程造價(jià)控制工作從存在的問(wèn)題以及具體管理方法兩個(gè)方面進(jìn)行了分析論述。

關(guān)鍵詞：電氣安裝工程；造價(jià)控制；問(wèn)題；方法

1 引言

隨著當(dāng)前社會(huì)發(fā)展以及人們生活質(zhì)量要求提升，電氣安裝工程的需求越來(lái)越高，涉及到的內(nèi)容同樣也越來(lái)越繁雜，為了促使這種電氣安裝工程項(xiàng)目能夠滿足于人們后續(xù)實(shí)際應(yīng)用的基本需求，降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)安裝流程的全面控制是必不可少的。電氣安裝工程項(xiàng)目的管理不僅僅要注重安全以及質(zhì)量層面的把關(guān)，還需要重點(diǎn)圍繞著造價(jià)進(jìn)行控制，盡量降低電氣安裝工程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失和資金浪費(fèi)，同時(shí)也就較好保障了電氣安裝工程項(xiàng)目的有序完工，避免了資金短缺帶來(lái)的各類隱患缺陷。

2 電氣安裝工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題分析

對(duì)于現(xiàn)階段電氣安裝工程項(xiàng)目的有效落實(shí)，隨著復(fù)雜性的提升，在工程造價(jià)管理中也面臨著較大的難度，其存在的問(wèn)題往往比較多，更加容易受到來(lái)自于多個(gè)方面因素的干擾，需要進(jìn)行詳細(xì)全面分析掌握，其中較為常見(jiàn)的問(wèn)題和隱患如下：

（1）管理協(xié)調(diào)性不足。具體到電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的落實(shí)過(guò)程中，其協(xié)調(diào)性可以說(shuō)是比較關(guān)鍵的要求，這也是管理人員應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)。為了促使電氣安裝工程項(xiàng)目的落實(shí)能夠具備理想的造價(jià)控制效果，必須要首先協(xié)調(diào)各個(gè)管理人員的各項(xiàng)管理任務(wù)，避免因?yàn)槎鄠€(gè)管理任務(wù)的干擾和相互影響導(dǎo)致其最終造價(jià)控制受損。比如在當(dāng)前電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制過(guò)程中，管理人員往往因?yàn)檫^(guò)度關(guān)注于質(zhì)量方面的控制和優(yōu)化，進(jìn)而忽視了對(duì)于造價(jià)的管控，最終必然也就容易形成較為明顯的威脅，由此形成的問(wèn)題也是比較多的。

（2）設(shè)計(jì)方面的影響。對(duì)于電氣安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)控制落實(shí)，其在設(shè)計(jì)方面同樣也容易表現(xiàn)出明顯問(wèn)題和缺陷，因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案的制定不具備理想的可操作性，很多內(nèi)容都不符合于施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，如此也就很容易導(dǎo)致其后續(xù)落實(shí)受阻，難以流暢執(zhí)行，需要進(jìn)行多個(gè)工程變更，如此也就必然容易產(chǎn)生較為明顯的造價(jià)控制威脅，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失也是比較多的。該方面問(wèn)題的形成主要就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員沒(méi)有能夠詳細(xì)了解電氣安裝工程的實(shí)際需求，也沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)于預(yù)埋件等核心位置的掌握不徹底，影響了設(shè)計(jì)方案的可操作性。

（3）安裝操作不規(guī)范。具體到電氣安裝工程項(xiàng)目的施工安裝處理過(guò)程中，其存在的安裝操作問(wèn)題同樣也會(huì)對(duì)于最終的造價(jià)控制產(chǎn)生威脅和影響。因?yàn)楹芏嗍┕ぐ惭b人員不具備理想操作能力，實(shí)際操作執(zhí)行中出現(xiàn)了較多的問(wèn)題，進(jìn)而也就容易帶來(lái)一些施工材料或者是設(shè)備方面的損耗，產(chǎn)生了較為明顯的資金損失問(wèn)題，給造價(jià)控制帶來(lái)了威脅；另外，對(duì)于電氣安裝工程項(xiàng)目操作不規(guī)范問(wèn)題的出現(xiàn)，其還容易造成工期延誤方面問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而同樣也就必然會(huì)導(dǎo)致該方面經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題的產(chǎn)生，造價(jià)控制不當(dāng)。當(dāng)然，如果安裝施工人員所用技術(shù)手段較為滯后，也會(huì)影響其操作效果，由此形成的延誤工期或者是其它資金浪費(fèi)缺陷都是比較明顯的，需要引起足夠關(guān)注。

3 電氣安裝工程造價(jià)控制方法

具體到電氣安裝工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)過(guò)程中，為了促使其能夠表現(xiàn)出理想的落實(shí)流暢性，確保其資金方面的支持較為有序，做好工程造價(jià)控制必須要把握好方式方法的恰當(dāng)運(yùn)用，其中較為核心的電氣安裝工程造價(jià)控制方法如下：

（1）提升重視程度。對(duì)于電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的有效落實(shí)，為了進(jìn)一步提升其作用價(jià)值，從重視程度方面進(jìn)行優(yōu)化同樣也是比較核心的基本點(diǎn)，這種重視程度雖然在當(dāng)前已經(jīng)引起了電氣安裝工程管理人員的高度重視，但是往往僅僅在前期施工前能夠意識(shí)到其對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益獲取的重要價(jià)值，對(duì)于后續(xù)長(zhǎng)期電氣安裝工程的施工操作階段很容易出現(xiàn)明顯忽視現(xiàn)象，最終也就很容易表現(xiàn)出一些問(wèn)題和缺陷?；诖耍仨氁偈蛊湎鄳?yīng)造價(jià)控制的重視程度能夠貫穿于整個(gè)電氣安裝工程，尤其是對(duì)于具體施工安裝處理中，同樣也需要意識(shí)到這種造價(jià)控制的必要性，能夠采取較為合理的措施和手段予以落實(shí)，投入更多的人力和精力進(jìn)行管控，降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷。

（2）完善管理制度。為了更好促使電氣安裝工程項(xiàng)目的處理能夠表現(xiàn)出較為理想的落實(shí)效果，從管理制度層面進(jìn)行完善同樣也是必不可少的一個(gè)重要方面。這種管理制度方面的完善主要就是針對(duì)電氣安裝工程造價(jià)控制工作的落實(shí)流程及其基本職責(zé)劃分進(jìn)行明確，降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷?；谶@種管理制度方面的有效完善和優(yōu)化，應(yīng)該首先針對(duì)電氣安裝工程項(xiàng)目的各個(gè)施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，明確其各個(gè)方面的基本職責(zé)和任務(wù)，如此也就能夠有效提升各個(gè)管理人員的工作效能，對(duì)于管理人員和具體任務(wù)進(jìn)行一一匹配，最終確保其相應(yīng)造價(jià)控制任務(wù)都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，避免了任何一個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的較大遺漏。此外，針對(duì)以往可能存在的工程造價(jià)控制人員不盡責(zé)問(wèn)題，制定較為合理的獎(jiǎng)懲制度也是必不可少的，其需要完善較為合理的績(jī)效考核體系，促使其能夠?qū)τ谠靸r(jià)控制人員形成一定的約束和吸引力，鼓勵(lì)其積極投入到電氣安裝工程造價(jià)控制工作中去。

（3）提升管理人員素質(zhì)。對(duì)于電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的有效落實(shí)，重點(diǎn)提升造價(jià)控制人員的能力和素質(zhì)也是必不可少的基本條件，其對(duì)于最終結(jié)果的影響是比較大的。結(jié)合這種造價(jià)控制人員能力的提升和優(yōu)化，需要首先加強(qiáng)對(duì)于電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制人員的教育，促使其明確自身工作的重要性，并且詳細(xì)闡述和解析造價(jià)控制職責(zé)和任務(wù)，如此也就能夠有效保障相應(yīng)造價(jià)管理工作的落實(shí)較為流暢，體現(xiàn)出造價(jià)控制人員的最大效能。此外，對(duì)于管理人員能力的提升優(yōu)化還需要著眼于具體造價(jià)控制技術(shù)手段的創(chuàng)新運(yùn)用，確保其相應(yīng)電氣安裝工程造價(jià)控制能夠綜合運(yùn)用各類先進(jìn)信息化技術(shù)或者是匹配性軟件進(jìn)行處理，避免在處理中出現(xiàn)較為明顯的失誤和操作不理想問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)于新事物的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保各個(gè)造價(jià)控制人員都能夠靈活運(yùn)用相關(guān)技術(shù)和新模式進(jìn)行造價(jià)控制。

（4）確保造價(jià)控制的全面性。電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的有效落實(shí)還需要促使其能夠表現(xiàn)出較為理想的全面性效果，這種全面性主要就是要求相關(guān)電氣安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)控制人員能夠著眼于整個(gè)工程項(xiàng)目落實(shí)的各個(gè)階段以及各個(gè)要素進(jìn)行把關(guān)，避免在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)遺漏或者是偏差問(wèn)題?；谶@種電氣安裝工程造價(jià)控制全面性的處理，其需要詳細(xì)了解當(dāng)前可能存在的各類造價(jià)控制影響因素，并且事前制定較為詳細(xì)的管理規(guī)劃和控制目標(biāo)，對(duì)于后續(xù)安裝施工處理中可能存在的各類隱患缺陷也能夠形成提前預(yù)知，并且能夠采取較為合適的方式和技術(shù)手段進(jìn)行控制，最終避免任何一類威脅的形成，尤其是對(duì)于各類工程變更問(wèn)題的出現(xiàn)，更是需要加大管控關(guān)注力度，降低其帶來(lái)的造價(jià)威脅和影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于電氣安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的有效落實(shí)，為了促使其能夠表現(xiàn)出較為理想的作用效果，必須要詳細(xì)分析當(dāng)前存在的各類隱患和威脅因素，如此也就能夠采取較為匹配有效的方法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，進(jìn)一步提升造價(jià)控制意識(shí)，完善造價(jià)管理制度，提升造價(jià)控制人員綜合能力，降低可能出現(xiàn)的各類資金浪費(fèi)威脅。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅長(zhǎng)華.電氣安裝工程造價(jià)控制方法分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（12）：41.

[2] 林偉崇.電氣安裝工程造價(jià)控制方法分析[J].科技展望，2017（2）：278.

[3] 田光，姜威.論如何進(jìn)行建筑電氣安裝工程造價(jià)控制[J].工程技術(shù)研究，2016（6）：141.

[4] 石云.基于建筑電氣安裝工程造價(jià)控制的對(duì)策分析[J].科技視界，2016（24）：199.

[5] 王雯靜.電氣安裝工程造價(jià)控制方法分析[J].江西建材，2015（5）：231.

[6] 劉宇鵬.談電氣安裝工程預(yù)結(jié)算的審核[J].山西建筑，2013（1）：221～222.