王殊梅

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程的施工企業(yè)，為了取得更好的發(fā)展，需要進(jìn)行造價(jià)管理提高建筑工程的質(zhì)量，注重對(duì)建筑工程造價(jià)的控制，解決不同階段的問(wèn)題，提高建筑工程建設(shè)資金的使用效率。造價(jià)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的根本，切實(shí)加強(qiáng)工程的造價(jià)管理是建筑施工單位的問(wèn)題所在，也是獲取最大利潤(rùn)的關(guān)鍵。本文分析了建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；影響因素；措施

1 前言

隨著我國(guó)大力倡導(dǎo)城鎮(zhèn)化的建設(shè)，人們對(duì)建筑的需求也在一路的飆升，使得很多的建筑企業(yè)獲得了高效的經(jīng)濟(jì)收益，但是同時(shí)也因建筑工程的項(xiàng)目有限而加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，從而減少了企業(yè)的利潤(rùn)。那么企業(yè)要想獲取更多的收益，就需要在建筑工程的造價(jià)上進(jìn)行合理、有效地管理，采取有效的措施對(duì)其造價(jià)進(jìn)行控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2 建筑工程造價(jià)的定義及組成內(nèi)容

建筑工程造價(jià)即指工程的建造價(jià)格，是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)的組成部分一般來(lái)說(shuō)包括：設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用。建筑工程施工過(guò)程中，有一次性投入的資金，也有臨時(shí)的花費(fèi)。在工程的造價(jià)中，施工中使用的人員的費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用、承包費(fèi)用和其他臨時(shí)性的花費(fèi)都是在建筑工程造價(jià)中要體現(xiàn)的，其中有兩個(gè)方面十分非常的重要，就是材料設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用和建筑安裝的費(fèi)用。

3 建筑工程造價(jià)的影響因素

3.1 設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程的影響主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的編制上。由于建筑工程考慮因素多，因此在設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)充分體現(xiàn)各工作措施，造價(jià)才會(huì)更合理，才會(huì)有圖紙數(shù)據(jù)予以支持，因此在一定程度上，設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的編制會(huì)影響工程造價(jià)的總額度。

3.2 施工因素

施工因素對(duì)建筑工程造價(jià)同樣會(huì)產(chǎn)生十分大的影響，建筑工程中的施工環(huán)節(jié)對(duì)其來(lái)說(shuō)意義十分重大。由于在建筑施工與組織的過(guò)程中都是依賴于事先設(shè)計(jì)好的圖紙作為依據(jù)，在具體的施工實(shí)踐的過(guò)程中也是要使得實(shí)際施工與設(shè)計(jì)的圖紙相一致，才能保證建筑工程的質(zhì)量。所以對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、合理地控制，實(shí)現(xiàn)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的有效管理，降低工程建設(shè)的成本，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3.3 管理因素

管理工作是貫穿整個(gè)建筑工程中，不僅要對(duì)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理，而且還要對(duì)建設(shè)中的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督以及對(duì)工程投入運(yùn)營(yíng)后的檢修、維護(hù)。但是在進(jìn)行施工時(shí)，管理人員常常因?yàn)槭┕ぶ芷?、施工工序?shù)量、施工規(guī)模以及施工難度等因素，不能及時(shí)并全面、熟悉地掌握施工情況對(duì)其進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督，從而浪費(fèi)了大量的財(cái)力、物力、人力，影響了建筑工程的造價(jià)。

4 降低建筑工程造價(jià)的措施

4.1 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目中的招標(biāo)一般主要是針對(duì)施工材料的采購(gòu)以及施工設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行公開招標(biāo)的形式，通過(guò)招標(biāo)從參加的單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，還能夠在最大程度上降低工程造價(jià)。在進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí)要有明確的投標(biāo)底線，這個(gè)標(biāo)底應(yīng)該是根據(jù)施工環(huán)境、物價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙以及國(guó)家相關(guān)的法規(guī)大致評(píng)估的。任何競(jìng)標(biāo)單位不得為了得到競(jìng)標(biāo)工程采取任意抬價(jià)或者是過(guò)分壓低價(jià)格，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該對(duì)競(jìng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)這種工程競(jìng)標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了工程競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，同時(shí)對(duì)于降低工程造價(jià)也是具有十分重要的作用。

4.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目在確定要施工之前，都需要對(duì)建筑工程類型以及其自身的實(shí)際情況進(jìn)行深入了解和分析，這樣有利于對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。在針對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段是其中非常重要的環(huán)節(jié)之一。①要推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)措施，對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比分析，在其中選擇與工程建設(shè)情況最吻合，并且能夠保證成本有效控制的設(shè)計(jì)方案，這樣能夠?qū)υO(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)行有效控制。②為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，可以推行限額設(shè)計(jì)模式。限額設(shè)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，主要是將立項(xiàng)審批之后的投資作為最高限額，對(duì)建筑施工各個(gè)項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和完善。這樣不僅能夠有效保證設(shè)計(jì)過(guò)程中將該功能的作用充分發(fā)揮出來(lái)，而且還能夠保證技術(shù)本身的先進(jìn)性，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在設(shè)計(jì)階段，要針對(duì)建筑規(guī)模以及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和預(yù)算等方面指標(biāo)進(jìn)行多方位控制，這樣才能夠保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)有效控制。在這種情況下，設(shè)計(jì)單位以及相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)人員要提高其自身的經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，將經(jīng)濟(jì)作為前提條件，對(duì)設(shè)計(jì)方案中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)比分析，選擇出經(jīng)濟(jì)性特征最明顯的方案，這樣能夠保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)的有效控制。

4.3 對(duì)施工過(guò)程的造價(jià)控制

眾所周知，施工是建筑工程里最為重要的過(guò)程，是對(duì)前期預(yù)想工作的實(shí)踐，但是實(shí)際跟預(yù)想總是會(huì)有些差別，因此要對(duì)施工環(huán)節(jié)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，具體的措施可以從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)：①加強(qiáng)對(duì)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效控制。對(duì)于不可避免發(fā)生的工程變更情況，應(yīng)盡量使得設(shè)計(jì)變更的時(shí)間提前，變更的時(shí)間發(fā)生的越早，給工程的建筑帶來(lái)的損失就越小，從而可以有效的控制建筑工程的造價(jià)；如果設(shè)計(jì)變更發(fā)生的時(shí)間晚，那么給工程所帶來(lái)的損失就越大，從而提高了建筑工程的造價(jià)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，相關(guān)的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理，造價(jià)工程師必須要提前對(duì)涉及用費(fèi)增減的設(shè)計(jì)變更做出相應(yīng)科學(xué)合理的預(yù)算，并要經(jīng)相關(guān)管理人進(jìn)行簽字確認(rèn)[3]。②加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)備、材料的控制。施工中所使用的材料費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用在建筑工程費(fèi)用中占有很大的比重，因此要對(duì)其進(jìn)行有效的控制可以降低建筑工程的造價(jià)。在購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙事先預(yù)算好的量再加上可能會(huì)損耗的來(lái)控制好每次需要的采購(gòu)量，同時(shí)還要注意采購(gòu)設(shè)備和材料的質(zhì)量，確保安全可靠。對(duì)于在施工過(guò)程中會(huì)遇到的設(shè)備故障問(wèn)題，要建立好相應(yīng)的運(yùn)行管理制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。

4.4 加強(qiáng)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

工程結(jié)算應(yīng)遵循國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策及法律法規(guī)，加強(qiáng)建筑工程量審核力度，這是工程結(jié)算的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的審核建筑工程量，能夠有效降低工程成本，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，由于建筑工程量極大，因此容易出現(xiàn)紕漏，這就需要結(jié)算人員對(duì)重點(diǎn)子項(xiàng)目進(jìn)行二次核算，保證結(jié)算的準(zhǔn)確率。值得注意的是，在竣工審查階段中，一定要提高建筑材料審核的重視程度，一般而言，在建筑工程中，材料費(fèi)用所占的比例最大，甚至能達(dá)到總費(fèi)用的70%，尤其是現(xiàn)如今建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變化波動(dòng)較大，因此應(yīng)著重監(jiān)督材料的質(zhì)量和數(shù)量，降低建筑工程總體造價(jià)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的過(guò)程中，要以保證工程的質(zhì)量作為前提，降低工程設(shè)備與原材料費(fèi)用，在進(jìn)行施工的時(shí)候，要完善施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)要提高施工人員的綜合素質(zhì)，在管理水平上進(jìn)行提高，完善施工過(guò)程方案，做好工程結(jié)算控制，最大限度的降低施工成本，使得施工單位獲得最高的利益，這些對(duì)降低施工成本是非常有意義的。

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