李光斗

早在2010年，中國的名義GDP已達到58786億美元，超過日本4044億美元，由此成為世界第二大經(jīng)濟體，同時也終結(jié)了日本自1968年以來保持了40多年的僅次于美國的經(jīng)濟地位。雖然經(jīng)濟體量超過了日本，但中國的國家競爭力和品牌競爭力卻遠不及日本。

品牌競爭力是國力的體現(xiàn)

作為全球規(guī)模最大的制造業(yè)國家，中國在全球分工中是“體力勞動者”，而西方世界則扮演著“腦力勞動者”角色，這直接導致中國企業(yè)只能賺取產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最低的那一部分。勞動密集型企業(yè)能夠提供更多的就業(yè)機會，維持經(jīng)濟增長，但在為全球制造價廉物美產(chǎn)品的同時也拉低了中國品牌的段位，阻礙了產(chǎn)業(yè)升級。

德國市場營銷專家西蒙·安霍爾特曾就35個國家和地區(qū)做過一次國家制造調(diào)查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：“美國制造”的價值高達17.8930萬億美元，位列全球第一，其后是“日本制造”，價值6.2050萬億美元左右?！暗聡圃臁钡膬r值約為4.5820萬億美元。美、日、德這些品牌強國的產(chǎn)品相比于中國的同類產(chǎn)品擁有更高的定價、更強的競爭力?！捌放魄钒l(fā)達”國家出產(chǎn)的產(chǎn)品，即便產(chǎn)品品質(zhì)無可挑剔，品牌溢價能力也會大打折扣。

品牌競爭力是國家綜合實力的展現(xiàn)。對于國家而言，在“某國制造”的背后表現(xiàn)的不僅僅是經(jīng)濟實力，還有文化、政治、人才等等綜合素質(zhì)。對于企業(yè)而言，品牌競爭力包括企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢，是形成并實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的動力源泉。

新世紀的國家競爭是以經(jīng)濟實力為基礎(chǔ)的綜合國力的較量，企業(yè)是國家經(jīng)濟競爭力的動力源，而企業(yè)的核心競爭力則是品牌競爭力。所以，歸根到底，國家之間的競爭就是品牌的競爭。美國成為“世界第一”并不僅僅是因為GDP世界最高，而是因為蘋果、谷歌、Facebook、可口可樂等諸多超級品牌形成的品牌競爭力。

中國品牌提升與國力增長不同步

在世界經(jīng)濟強國崛起的同時，國家的品牌影響力也會同步提升。美國長期居于全球經(jīng)濟的榜首地位，以蘋果、微軟為代表的產(chǎn)品風行各國；德國的汽車工業(yè)引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展；日本的索尼、松下等品牌譽滿全球。而反觀中國，中國經(jīng)濟快速崛起引發(fā)世界矚目，但“中國制造”卻頻造信任危機——玩具、牙膏、輪胎、寵物口糧等“問題產(chǎn)品”頻現(xiàn)，價廉物美的“中國制造”并沒有贏得國人和世界的認可。

中國成為世界上經(jīng)濟發(fā)展速度最快的國家，但品牌影響力的提升要遠遠落后于經(jīng)濟增長的速度。中國的產(chǎn)品以低價參與國際競爭，國際知名品牌乏善可陳，這導致中國制造只能處在價值鏈的尾部，而無法獲取更高的利潤空間。中國依托廉價勞動力建立的代工模式，忽略了品牌的建設(shè)，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，也不利于國家競爭力的提升。

依托品牌競爭力提升國家競爭力

品牌競爭力和國家競爭力是相互依存的關(guān)系，強勢品牌競爭力可以為國家競爭力賦予新動力，而國家競爭力也會為參與國際競爭的品牌賦能；企業(yè)將核心競爭力轉(zhuǎn)化為品牌競爭力，企業(yè)才可以基業(yè)長青。

精工制造，品質(zhì)為先。2006年，

家歐洲公司向歐盟提交申請了個“NOTMADE IN CHINA”（非中國制造）字樣的商標，這種明顯帶有歧視性質(zhì)的商標引發(fā)了國人輿論的嘩然，同時也暴露出“中國制造”在全球的尷尬處境。

打造品牌，必須要走精工制造之路。沒有優(yōu)秀的品質(zhì)，就沒有成功的品牌，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，中國制造企業(yè)也應提升品牌價值，讓中國品牌馳名海內(nèi)外，讓中國制造成為優(yōu)質(zhì)的代名詞。瑞士，雖是耕地和資源的“小國”，卻是品牌和制造的“強國”，“瑞士制造”是“高、精、尖、貴、偏”的代名詞，高級鐘表、全融、觀光旅游……每個領(lǐng)域都有“瑞士·名牌”的概念。

塑造國家形象。近年來中國低端制造企業(yè)出現(xiàn)的“倒閉潮”證明，靠走代加工模式的勞動密集型制造業(yè)發(fā)展之路已經(jīng)走不通，中國已到了通過培育和扶持一批中國品牌代表中國的轉(zhuǎn)折點，以打破“中國制造”成為“廉價”的發(fā)展困境。中國需要擺脫國際分工中的“體力勞動者”地位，首先需要培育和扶植自己的品牌，即國家品牌和企業(yè)品牌。

政策引導，政府扶持。國家須從政策層面扶持本國品牌，鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、精品工藝來提升國際競爭力。縱觀世界各國，大都有扶持本國產(chǎn)業(yè)或品牌的法律，比如美國，對內(nèi)有《購買美國產(chǎn)品法》，對外有著名的“301條款”；特朗普上臺后更是提出了“買美國貨，雇美國人（Buv American，HireAmerican）”的“美國優(yōu)先（AmericanFirst）”計劃。在日本，品牌戰(zhàn)略已被提升到國家戰(zhàn)略層面，政府面向中小企業(yè)募集并挑選具有日本文化特色和地域特色的品牌，為其承擔2/3的研發(fā)、宣傳和推廣資金。

做品牌而非僅僅是做生意。企業(yè)管理者應將企業(yè)當成“親生兒子”，要細心地呵護品牌的健康成長，塑造品牌的獨特個性。品牌養(yǎng)大成人后也不要只想著如何賣掉賺個好價錢，而是要永續(xù)經(jīng)營、建百年老店。只有這樣，才能發(fā)展出中國人自己的民族品牌，才能打造出享譽世界的國際品牌來。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，沒有永恒不變的核心競爭力，只有持續(xù)運行的品牌競爭力。品牌競爭力是國家實力的核心要義，只有將品牌競爭力提升到國家戰(zhàn)略的高度貫徹執(zhí)行才能使國家的競爭力大增，讓中國品牌自立于世界品牌之林。

自主知識產(chǎn)權(quán)和核心科技創(chuàng)新是品牌的基礎(chǔ)

自主知識產(chǎn)權(quán)和核心科技創(chuàng)新的缺失是中國制造的軟肋，這使得中國企業(yè)在全球價值鏈分工體系中陷入到低端的困局。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，中國制造企業(yè)也下了不少功夫，多年來，試圖依靠收購來增強核心技術(shù)實力。

平心而論，很多企業(yè)熱衷于打價格戰(zhàn)，即便一時贏得了市場，最終也無法獲得消費者長久的忠誠。抓品牌首先是抓質(zhì)量，質(zhì)量搞上去了，品牌才能站穩(wěn)腳跟?！百|(zhì)量先行，而非數(shù)量先行”的德國制造就給我們帶來了這樣的啟示。

全球消費升級時代，人們對高精尖產(chǎn)品的需求日益增加，中高端消費市場發(fā)育成熟，中國制造業(yè)也應轉(zhuǎn)換思路，升級中國智造。質(zhì)量內(nèi)憂先解，方可去除品牌外患。