賀鏗

創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力

我們不能為“經(jīng)濟總量世界第二”過分高興，因為我們的發(fā)展是不充分的。比如我們只注意500強企業(yè)，實際上500強并不是最強，而是最大，從其英文就可以看得很清楚。500強我們排進去不少，2017年有113家企業(yè)是500強。但是世界上還有個排行，那就是TOP100最具品牌價值的企業(yè)，這是有科技含量的。2017年我們僅僅排進去兩個企業(yè)，一個是華為，排在八十幾位；一個是聯(lián)想，排在最后位。這說明，我們真正有科技含量的企業(yè)是不夠的。

要正確認識我們的綜合國力，綜合國力主要是由技術(shù)水平?jīng)Q定的。技術(shù)水平不高，也決定了生產(chǎn)力水平不先進。我們是制造大國，但不是制造強國；我們是出口大國，但不是出口強國。

我常會舉一個諾基亞的例子，它十多年前是多好的企業(yè)，我們手拿諾基亞手機感覺是多么“有范兒”，但是人家創(chuàng)新，它不創(chuàng)新。三星和蘋果提出把，計算機、電視機、手機三機合一，諾基亞高管認為那是不可能的，我只需把質(zhì)量變好就可以了，結(jié)果三星和蘋果創(chuàng)新成功了，現(xiàn)在每個人使用的都是三機合一的智能手機，諾基亞只好破產(chǎn)、被人收購了。這說明企業(yè)的創(chuàng)新是十分重要的，不創(chuàng)新就定會失敗。

創(chuàng)新主要是兩個方面：一個是產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，新的產(chǎn)品要不斷地出現(xiàn)；另外一個是管理水平要創(chuàng)新，要真正建立現(xiàn)代管理制度就必須在管理體制上進行創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)制度的根本問題是高管怎么決定，企業(yè)的發(fā)展方略怎么決定，企業(yè)的發(fā)展不能寄希望于個能人，而要寄希望于一個管理制度，要依靠現(xiàn)代企業(yè)制度的民主科學(xué)來解決。

我們一定要為中華民族的偉大復(fù)興認真進行創(chuàng)新，認真把企業(yè)做好，這是企業(yè)新時代的使命。不創(chuàng)新，民族會衰敗，國家會衰敗，企業(yè)會破產(chǎn)。

防止金融風(fēng)險推進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變

今年經(jīng)濟任務(wù)最主要的一點就是防止風(fēng)險，而風(fēng)險當(dāng)中最主要面臨的是金融風(fēng)險。第一，我們的經(jīng)濟杠桿比較高；第二，企業(yè)的債務(wù)率比較高，央企資產(chǎn)負債率已超過90%，地方國企的資產(chǎn)負債率在76%左右，民企的資產(chǎn)負債率在54%左右；第三，我們的金融秩序相對比較亂，影子銀行還需要進一步整頓；第四，特別值得注意的是，我們的資產(chǎn)泡沫存在問題，主要是房地產(chǎn)泡沫存在較大問題。

面對這樣一個形勢，我們企業(yè)應(yīng)該更加做穩(wěn)、做實、做好，只有這樣才能使自身有更好的發(fā)展。

2018年對于服務(wù)業(yè)來說，發(fā)展機遇還是很多的。我認為，那些在TT技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的服務(wù)業(yè)，無論是教育、咨詢還是金融領(lǐng)域，仍比較落后?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)也可以叫作高端服務(wù)業(yè)，在世界上大概有一百零幾項，而這一百零幾項的高端服務(wù)業(yè)形式中國一項都沒有，印度有八項，在這個方面我們要落后于印度?，F(xiàn)代金融由現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、TT技術(shù)與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)相結(jié)合，是一個十分重要的領(lǐng)域，需要結(jié)合防風(fēng)險的使命去做好現(xiàn)代金融的運營。同時，在現(xiàn)代教育、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代醫(yī)療、現(xiàn)代保健尤其是現(xiàn)代咨詢業(yè)等等領(lǐng)域，今年都面臨很多發(fā)展機遇。

所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面做出努力，落后不要緊，只要認真去發(fā)展，就會有未來。