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        探討加強(qiáng)市政工程質(zhì)量控制以及項(xiàng)目管理的問題

        2018-10-21 11:50:48郭健
        裝飾裝修天地 2018年2期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量市政工程措施

        郭健

        摘 要:市政工程屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要基礎(chǔ)。在市政工程施工的過程中,施工質(zhì)量和項(xiàng)目管理直接影響市政工程施工的效果。本文對(duì)市政工程施工質(zhì)量和管理存在的問題進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性地提出相關(guān)改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;管理;問題;措施

        1 引言

        隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,市政工程在城市建設(shè)中地位和作用越來(lái)越重要,施工管理和質(zhì)量控制直接影響市政工程施工的效果。本文對(duì)市政工程施工中存在的質(zhì)量管理問題進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性地提出了加強(qiáng)市政工程質(zhì)量控制以及項(xiàng)目管理的有效對(duì)策。

        2 市政工程施工概述

        市政工程指的是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,通常責(zé)任和義務(wù)人為當(dāng)?shù)卣?,為居民生產(chǎn)生活提供有償或者無(wú)償?shù)墓伯a(chǎn)品或者城市各種配套和公共基礎(chǔ)設(shè)施,是城市賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程的投資通常較大,建設(shè)工程的類型多、工程量較大,所以質(zhì)量和管理尤為重要。市政施工質(zhì)量管理指的是在進(jìn)行道路、橋梁、管道、污水處理等市政設(shè)施項(xiàng)目施工中的質(zhì)量監(jiān)管,保證在人員安全和設(shè)備完整的條件下高標(biāo)準(zhǔn)完成施工。質(zhì)量管理貫穿施工各個(gè)環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有組織的開展施工計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)人、設(shè)備和施工材料的動(dòng)態(tài)管理,才能提高工程的效率和質(zhì)量。

        3 市政工程管理的特點(diǎn)、重要性及影響因素

        3.1 市政工程管理特點(diǎn)

        市政工程質(zhì)量合格是工程交工使用的重要保證。市政工程施工沒有固定的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流水線,施工質(zhì)量波動(dòng)性較大,工程施工中往往有很多突發(fā)因素或限制條件會(huì)影響到工程質(zhì)量。再加上市政工程施工環(huán)節(jié)多,交接工序多,隱蔽性工程多,工種交叉多,施工中質(zhì)量具有一定隱蔽性,必須加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管,才能有效減少質(zhì)量問題。

        3.2 市政工程管理重要性

        市政工程質(zhì)量管理是工程管理中的重中之重,從工程立項(xiàng)開始到到工程驗(yàn)收,必須加強(qiáng)施工前、施工中、施工后的全程技術(shù)控制,制定科學(xué)合理的、具體的、操作性強(qiáng)的施工技術(shù)管理制度和措施,在有效的監(jiān)督下嚴(yán)格執(zhí)行。市政工程確定立項(xiàng)制定設(shè)計(jì)方案時(shí),各部門間要加強(qiáng)聯(lián)系溝通和分析研究,確定施工材料、采取的技術(shù)和工藝,為施工順利進(jìn)行和質(zhì)量保證提供基礎(chǔ)條件。

        3.3 市政工程管理主要影響因素

        市政工程施工中影響工程質(zhì)量的因素很多,材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工環(huán)境等任何一種因素,漏管失察、管理不嚴(yán)都可能引發(fā)質(zhì)量問題,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響施工單位的效益和形象。

        4 市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題

        4.1 管理制度不健全

        管理機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)是保障市政工程項(xiàng)目管理的重要保障。市政工程是一項(xiàng)工序十分繁瑣、龐雜的工程,如果沒有一套科學(xué)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理體系,在施工的過程中就很難達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。目前市政工程項(xiàng)目沒有完善的施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理體系,存在施工技術(shù)管理制度不健全或制度執(zhí)行不到位的問題,各個(gè)職能部門之間沒有清晰地職責(zé)范圍,致使項(xiàng)目管理不明確,有些施工環(huán)節(jié)操作不規(guī)范,施工隨意性較大。由于管理制度體系的缺失,或施工管理人員缺乏技術(shù)質(zhì)量意識(shí),沒有按照施工要求和預(yù)先的設(shè)計(jì)進(jìn)行。

        4.2 缺乏監(jiān)督管理

        監(jiān)督管理是提高市政工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵途徑,在建筑施工中對(duì)施工管理重視不夠,安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不濃,一味的追求效益而忽略了施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理,缺乏行之有效的質(zhì)量監(jiān)管制度和監(jiān)督體系,監(jiān)督方式方法單一,監(jiān)管力度不夠,對(duì)質(zhì)量重視不夠,對(duì)施工的環(huán)節(jié)和工序的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查不到位,導(dǎo)致在施工過程中存在違規(guī)操作、違規(guī)施工現(xiàn)象。

        4.3 市政工程施工的復(fù)雜性造成質(zhì)量缺陷

        由于市政工程施工管理工序繁雜,投入工種多、人力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多,給施工管理增加了一定難度。再加上工程施工中由于各工種交叉多,有時(shí)又相互制約、相互影響,一個(gè)區(qū)域同時(shí)施工,也會(huì)帶來(lái)施工不便,影響工作效率。管理者一旦有考慮不到的環(huán)節(jié)或部位,往往會(huì)導(dǎo)致窩工、返工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低等問題出現(xiàn),影響工期或工程的質(zhì)量,難于達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)。

        5 加強(qiáng)市政工程質(zhì)量控制以及項(xiàng)目管理的有效措施

        5.1 提高施工質(zhì)量和管理水平

        為確保市政工程的質(zhì)量,施工中要注重科學(xué)合理的應(yīng)用新技術(shù)和新工藝,施工中要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程、嚴(yán)格的績(jī)效考核制度等貫穿于施工全程,并不斷完善和改進(jìn)施工技術(shù)和工藝水平。根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),確定工程質(zhì)量目標(biāo)和具體施工內(nèi)容;制定具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃和施工措施,整個(gè)工程施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,保證建筑工程的優(yōu)質(zhì)高效。

        5.2 創(chuàng)新施工管理監(jiān)督方式

        市政工程涉及的技術(shù)要點(diǎn)和施工方法繁多,必須要突出管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),緊抓管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新管理舉措,加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督管理,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和工序都要認(rèn)真檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),要加強(qiáng)竣工后的驗(yàn)收工作的管理,檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相一致,檢查時(shí)要將工程各個(gè)部分的責(zé)任人一一落實(shí),如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)決追究相關(guān)人員責(zé)任。

        5.3 提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

        施工企業(yè)在施工過程中要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富的施工項(xiàng)目經(jīng)理,科學(xué)合理的設(shè)置相關(guān)部門和崗位,明確各崗位職責(zé),科學(xué)選配技術(shù)人員。建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、每個(gè)工程分包隊(duì)伍嚴(yán)格施工的系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量,制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度,要層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,把責(zé)任分解細(xì)化到每一個(gè)人頭。要根據(jù)不同的項(xiàng)目和施工條件,科學(xué)合理安排人力、物力、財(cái)力,確保整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        6 結(jié)語(yǔ)

        市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程管理的重中之重,只有不斷強(qiáng)化工程施工的質(zhì)量管理,不斷提高施工技術(shù),優(yōu)化施工工藝,完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施,才能更好的促進(jìn)市政工程施工的制度化、規(guī)范化,推進(jìn)市政工程的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 謝江.淺談城市市政工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(23):85.

        [3] 郭玉波.探討市政工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(7):131.

        [4] 陳小明.質(zhì)量控制在市政工程項(xiàng)目管理中的作用[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(11):62.

        [5] 李雄.在市政工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制[J].科協(xié)論壇(下半月),2010(2):40+112.

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