楊大平
摘 要:隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,以及用戶自身的需求,住宅精裝修逐漸占據(jù)更多的市場。而隨著業(yè)主維權(quán)意識的增加,目前精裝修項目管理也逐漸增加難度。為此,推動住宅精裝一體化設(shè)計,成為了當(dāng)前住宅精裝修項目管理的主流方向,本文就此分析了住宅精裝的一體化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與做法。
關(guān)鍵詞:住宅精裝;一體化;轉(zhuǎn)型;方法
1 精裝修住宅項目的特點
住宅精裝修的項目與業(yè)主自己裝修的居民房或者商業(yè)用的如酒店裝修有較大的差別,也與普通交付的住宅存在顯著的區(qū)別,對比來講,住宅精裝項目有三個特點:(1)精裝住宅涉及到的業(yè)務(wù)更多,包括建筑、室內(nèi)裝飾、水管布設(shè)、暖氣、空調(diào)、新風(fēng)、電氣等多方面的設(shè)計與施工;(2)細(xì)節(jié)方面的項目施工更多,包括裝修中的所有環(huán)節(jié);(3)住宅裝修與酒店相比,往往涉及更多的施工種類,且需要有全局調(diào)度的問題。
當(dāng)前,我國的精裝修住宅項目,主要是幾個大型的公司推出了此項業(yè)務(wù),不足整個行業(yè)住宅項目的十分之一??v觀整個行業(yè),還缺少高質(zhì)量的住宅精裝修水平,即使是大型房地產(chǎn)公司推出的精裝修住宅,也經(jīng)常遭到投訴,用戶反饋意見較差。通常這些投訴的內(nèi)容主要是精裝修的質(zhì)量問題,而且這些反饋意見也經(jīng)常沒能得到及時的回復(fù)與完善。這種現(xiàn)象就導(dǎo)致雖然很多用戶有精裝修住宅的需求,但礙于口碑問題,很多用戶還是選擇了普通住宅,導(dǎo)致住宅精裝項目行情低迷,不利于大力發(fā)展。
2 住宅精裝修當(dāng)前分階段實施的問題
詳細(xì)分析導(dǎo)致住宅精裝修質(zhì)量存在問題的原因,主要有三個方面存在不足:
(1)住宅施工時,沒有根據(jù)設(shè)計好的圖紙中的管線位置、尺寸等進(jìn)行一一對照的鋪設(shè)與施工,導(dǎo)致實際效果與設(shè)計效果大相徑庭,甚至不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國對住宅建設(shè)的土建與裝修是兩個相對分離的施工階段。因此,還經(jīng)常出現(xiàn)在裝修時,對房屋需要進(jìn)行第二次設(shè)計,將此前房屋設(shè)計的水、電等線路進(jìn)行改造。之前基礎(chǔ)土建留下的電路、燈具、甚至窗戶都要重新拆除,再換新的。這種情況導(dǎo)致拆下的舊設(shè)備無法賣掉,只能扔了,導(dǎo)致極大的浪費,還會造成環(huán)境污染。
(2)同一個住宅建設(shè)項目中,土建與裝修是由兩個不同的施工單位承包工作。不同公司往往對施工的標(biāo)準(zhǔn)要求不同,很容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題,給管理工作增加了難度。而且這種不同施工單位共同建設(shè)完成的精裝住宅在出問題后,很容易導(dǎo)致責(zé)任推諉,互相指責(zé)的問題。當(dāng)前,我國對土建項目和裝修項目在同樣的地方可能存在不同的交付質(zhì)量要求,使用兩個單位施工,很容易出現(xiàn)返工的情況,影響到工程的時間和整體的質(zhì)量把控。
(3)住宅精裝施工過程中,往往還存在施工現(xiàn)場衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn),不環(huán)保,裝修垃圾沒有集中處理等,對住宅施工項目甚至周邊的環(huán)境都產(chǎn)生一定的環(huán)境污染情況。
3 住宅精裝修一體化轉(zhuǎn)型的做法
為避免上文提出的當(dāng)前住宅精裝修施工存在的問題,可以通過一體化進(jìn)行實現(xiàn)。如何從傳統(tǒng)的兩個施工單位轉(zhuǎn)型成住宅精裝一體化,可以從三個角度進(jìn)行:
3.1 建筑裝修設(shè)計的一體化
一個住宅精裝修的一體化工作,第一步就是裝修設(shè)計。要實現(xiàn)一體化工作,首先,應(yīng)對住宅建設(shè)進(jìn)行設(shè)計,考慮好戶型與裝修的初始設(shè)計,將房間、戶型、層高等基礎(chǔ)尺寸進(jìn)行協(xié)調(diào)完善。并把住宅內(nèi)管線預(yù)留的位置、尺寸、規(guī)格要求等進(jìn)行限定。這是空間制約條件較少,在這一階段進(jìn)行裝修一體化設(shè)計,能夠較好的連接土建與裝修設(shè)計之間的聯(lián)系,避免出現(xiàn)上文中提到的二次裝修施工導(dǎo)致的材料浪費問題。
3.2 建筑裝修施工的一體化
完成了設(shè)計一體化之后,想要實現(xiàn)整體的一體化,還需要確保土建施工、設(shè)備安裝、裝修施工三個重要環(huán)節(jié)是由同一家單位(或同一個責(zé)任主體)完成的,這樣的話既能夠在前期就使用更先進(jìn)的技術(shù),還能夠方便對不同階段的施工質(zhì)量進(jìn)行把控,盡量減少對材料的浪費,統(tǒng)一每個施工階段的交付質(zhì)量要求,提升總體的精裝住宅質(zhì)量。可以說,建筑裝修施工一體化,將土建設(shè)計和裝修設(shè)計統(tǒng)一在一起,確保很多具體的裝修也能在土建時考慮到,避免出現(xiàn)土建交付后,裝修時需要重改線路、拆除墻體等重大的施工工程,既能降低工程量,還能提高住宅的質(zhì)量。
3.3 建筑裝修部品采購的一體化
除了上文提到的設(shè)計、設(shè)備安裝、裝修等,還應(yīng)注意采購工作的一體化。采購工作,需要注意的是施工和材料部品的質(zhì)量統(tǒng)一。眾所周知,建材市場材料眾多,價格也不統(tǒng)一,很難確保每次購置的材料、設(shè)備都能價格與質(zhì)量保持一致,導(dǎo)致交付住宅的質(zhì)量存在波動,且價格成本過高。為提高采購的一體化,實現(xiàn)成本與質(zhì)量的和諧,可以統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn),批量下單,并采用現(xiàn)代的物流管理方式,分階段配送,降低現(xiàn)場的庫存,也減少了包裝垃圾導(dǎo)致的環(huán)境污染問題。
3.4 建筑裝修項目管理的一體化
在實現(xiàn)土建、設(shè)備安裝、裝修、采購一體化的基礎(chǔ)上,還應(yīng)確保項目管理的一體化。住宅精裝修工程中,住宅部品、施工員工、設(shè)備設(shè)計、咨詢等都是其中比較主要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行一體化管理時,需要注意對不同的施工環(huán)節(jié)、不同的施工對象采用統(tǒng)一的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化要求,實現(xiàn)資源的統(tǒng)一配置與人員的協(xié)同工作。盡量讓住宅精裝工程實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式,作業(yè)從住宅精裝項目工地盡量轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)工廠中,在工地上主要進(jìn)行裝配工作,提高住宅精裝工程的工業(yè)化水平。
4 住宅精裝修一體化轉(zhuǎn)型后的項目事后控制
要確保住宅精裝修的質(zhì)量,還應(yīng)注重項目的事后控制工作。具體操作如下:
4.1 加強審核
審核是在整個項目中,分階段進(jìn)行的,而不是只在項目完工之后存在??梢哉f,審核工作對于前一個施工階段來講,屬于事后審核把控性質(zhì)。而對于下一個施工階段來講,這屬于一種事前把控的工作。對于整個住宅精裝工作來說,屬于是一種事中管理手段。比如,對土建、裝修一體化設(shè)計的方案進(jìn)行審核,確保設(shè)計方案不存在紕漏且符合標(biāo)準(zhǔn)要求。通常來講,對不同階段的方案進(jìn)行審核的越早,越能盡早的發(fā)現(xiàn)問題,使得項目管控更好,對后續(xù)的工作開展也有良好促進(jìn)作用。以及,在施工前,還需要審核施工圖、造價、預(yù)算等方案,如果超出了招標(biāo)限額,還需要進(jìn)行整改。在采購前,還需要審核設(shè)計方案與采購清單中的品牌、尺寸、型號等是否一致,費用是否符合要求等。
4.2 樣板引路制度
除了審核這一較為有利的管理方式外,我國使用最多的還是樣板房引路制度。通常在一些大型的公司在建設(shè)一個比較大規(guī)模的樓盤時,在進(jìn)行統(tǒng)一的精裝修之前,都會預(yù)先搭建數(shù)個樣板房。這些房間不只是用來幫助銷售樓盤,更主要是通過樣板房的施工,在統(tǒng)一施工前提前發(fā)現(xiàn)房間的結(jié)構(gòu)、水電、戶型等存在的一些此前沒有發(fā)現(xiàn)的問題,并能夠及時修正,避免統(tǒng)一施工到一半才發(fā)現(xiàn)問題導(dǎo)致的返工、二次裝修施工等導(dǎo)致的巨大財產(chǎn)損失。
5 結(jié)論
總之,住宅精裝修工程與普通交付房相比,涉及到的工程施工業(yè)務(wù)較多,也比較復(fù)雜。住宅精裝一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是未來房地產(chǎn)公司的一個主要的發(fā)展方向。在實施過程中,要重視裝修設(shè)計、土建設(shè)計,裝修施工、設(shè)備購置、采購等的一體化,實現(xiàn)多個施工階段的有機統(tǒng)籌,確保各個階段交付質(zhì)量的一致性,從而實現(xiàn)確保總體住宅精裝質(zhì)量。
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