諸宏星

摘 要：隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城市居住人口不斷增加，園林綠化工程的建設(shè)對于城市生態(tài)環(huán)境有著極為重要的意義。因此，政府及相關(guān)單位逐漸加強(qiáng)了對園林綠化工程的建設(shè)與管理力度，以期實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的和諧發(fā)展。而通過對園林綠化工程實(shí)施造價管理，不僅有助于工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠有效推動園林的進(jìn)一步發(fā)展?；诖?，文章首先分析了園林綠化工程造價的特點(diǎn)與控制策略，以供相關(guān)施工企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；造價控制；要點(diǎn)分析

1 園林綠化工程造價控制的作用

工程造價控制是園林項目建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，對于整個園林綠化工程有著重要的影響。對園林綠化工程進(jìn)行造價控制，一方面能夠有效的控制園林綠化工程的成本，將資金進(jìn)行合理有效的利用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的各項資源的合理配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，加強(qiáng)園林綠化工程造價控制水平還可以有效的將多方利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，平衡園林綠化工程建設(shè)各方面的利益，最終實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。采用多目標(biāo)來對工程造價進(jìn)行評價，以此來實(shí)現(xiàn)園林項目的成本控制，確保其合理性。造價管理是園林綠化工程施工管理全過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，對提升園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益有很大幫助，對整個項目建設(shè)有著重要的指導(dǎo)意義。

2 園林綠化工程造價的特點(diǎn)

2.1 園林綠化工程造價標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一

園林綠化工程的規(guī)模越來越大，涉及內(nèi)容越來越多，例如園林建筑、土方、水景、綠化、假山、鋪地、園林給排水和園林供電照明工程等內(nèi)容，即要與土木、以及建筑等專業(yè)協(xié)同作業(yè)。各專業(yè)工程計價規(guī)范不一致，導(dǎo)致園林綠化造價標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一。當(dāng)前工程項目的結(jié)算方式多采用工程量清單計價方法計價，但根據(jù)筆者研究來看由于受到種種因素所影響，目前園林綠化造價中工程量清單計價方法計價暴露出了諸如重新組價、設(shè)計方案調(diào)整而影響工程量清單等問題，如此一來勢必會影響園林綠化工程造價。

2.2 園林綠化工程造價受地域影響大

工程項目所處地域?qū)@林綠化工程造價影響很大。園林綠化工程會涉及到征地和拆遷的問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，地域不同，征地及動遷補(bǔ)償費(fèi)用也會有很大的差距，導(dǎo)致不同地區(qū)園林綠化工程造價存在的差異，一般情況下，的綠化造價會比社區(qū)的綠化造價高。

2.3 園林綠化工程造價受苗木價格影響大

園林綠化工程需要大量的苗木，苗木費(fèi)用支出占工程費(fèi)用支出的比重比較大。由于市場供求關(guān)系的變化，苗木價格也會隨之波動，不同時期，相同規(guī)格或者相同時期，不同規(guī)格的苗木，受供求關(guān)系的影響，苗木的價格都是不一樣的，從而導(dǎo)致了園林綠化工程造價會隨著苗木價格的變化存在很大的不確定性。

3 園林綠化工程造價控制方法

3.1 提高園林綠化工程造價的控制認(rèn)識

園林綠化工程在進(jìn)行設(shè)計及進(jìn)行投資人選擇時，一定要重視對于工程造價進(jìn)行控制，對整個過程匯總出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時的糾正，確保實(shí)際造價同預(yù)算的差值在項目規(guī)定的范圍內(nèi)，并最大化的實(shí)現(xiàn)工程項目的效益。在進(jìn)行園林綠化工程造價控制過程中，一定要確保工程造價控制貫穿于整個建設(shè)過程中，健全管理標(biāo)準(zhǔn)及管理體系，探索出一套符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的園林綠化工程造價管理模式，確保造價管理的有效性。采用科學(xué)合理的方式，充分發(fā)揮各類資源的作用，采用科學(xué)、合理的方式將園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行充分發(fā)揮。

3.2 對施工材料的價格進(jìn)行控制

在園林綠化工程建設(shè)的過程中，各類施工材料產(chǎn)生的費(fèi)用占了整個項目總費(fèi)用的較大比例，對于工程項目的投資總金額有著非常大的影響，因此，想要實(shí)現(xiàn)對園林綠化工程造價進(jìn)行合理有效的控制，就必須要做好對施工材料的價格控制。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要建立并完善材料價格的監(jiān)控管理制度，對各類施工材料的價格進(jìn)行收集、整理和分析，對施工材料的價格進(jìn)行控制，確保園林綠化工程造價控制的順利實(shí)現(xiàn)。

3.3 強(qiáng)化施工階段的造價管理

施工單位還應(yīng)強(qiáng)化施工階段的造價管理，對施工過程中可能影響工程造價的因素進(jìn)行有效控制。（1）合理控制人力成本，應(yīng)確保施工人員的構(gòu)成具有合理性，確保各工種與人數(shù)的搭配符合相關(guān)要，嚴(yán)格控制人員超額問題，實(shí)現(xiàn)對人力成本的有效控制。（2）合理控制材料成本，這就要求施工單位應(yīng)重視對材料的選擇、采購以及運(yùn)輸與存放等環(huán)節(jié)。無論是選擇的材料質(zhì)量不合格，還是采購的價格偏高，或者材料的運(yùn)輸成本較高，亦或是材料存放不合理，都會對園林綠化工程造價管理工作造成不利影響。因此，施工單位應(yīng)重視對材料在這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量與價格控制。與此同時，還應(yīng)要求施工人員在領(lǐng)用材料時，遵照按需取用的原則，避免出現(xiàn)不必要的材料浪費(fèi)，造成工程成本的增加。（3）合理控制施工設(shè)備成本，與材料成本控制相似，施工單位應(yīng)對設(shè)備的選擇、購買、運(yùn)輸以及領(lǐng)用等多個環(huán)節(jié)，進(jìn)行規(guī)范性要求，確保對設(shè)備的成本實(shí)施有效控制。此外，施工單位還應(yīng)重視對設(shè)備的保養(yǎng)，確保設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，避免發(fā)生故障對園林綠化工程成本控制造成不利影響。（4）還應(yīng)重視制定園林景觀承包合同，確保其能夠充分發(fā)揮其法律依據(jù)的作用。這就要求施工單位及相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對合同法的了解，提高自身的法律意識，并全面掌握簽訂合同中的相關(guān)條款，避免出現(xiàn)糾紛與索賠等，對施工單位的經(jīng)濟(jì)收益造成威脅。

3.4 提高相關(guān)從業(yè)人員能力素質(zhì)

園林綠化工程造價控制，需要園林造價的管理人員及設(shè)計人員進(jìn)行共同努力，工程造價管理，不僅僅是簡單的計算以及套用公式，而是需要由專業(yè)的管理及設(shè)計人員進(jìn)行多方面的思考，以此來適應(yīng)園林綠化工程的發(fā)展。企業(yè)需要嚴(yán)肅園林綠化相關(guān)人員的招聘管理，確保招聘的人才受過專業(yè)知識的培訓(xùn)或是有過從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，杜絕走后門等一切不良作風(fēng)，并通過開會或定期組織進(jìn)行專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，努力提升從業(yè)人員的的技術(shù)水平，更好的投入到園林綠化工程造價控制的工作中來。

3.5 重視對竣工后的審核工作進(jìn)行控制

在進(jìn)行園林綠化工程竣工決算時，一定要嚴(yán)格的按照合同的內(nèi)容進(jìn)行決算，并對預(yù)算外的費(fèi)用進(jìn)行合理的控制，對不符合施工要求而造成的額外工作量產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行依法核減。嚴(yán)格依照規(guī)則計算，杜絕多算現(xiàn)象的出現(xiàn)，并編制施工材料明細(xì)表及結(jié)算書，確保造價控制的客觀性和準(zhǔn)確性。

3.6 加強(qiáng)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)階段的造價控制

養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)對于園林綠化工程是非常重要的，因此，做好養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的造價控制對于全面確保工程造價管理水平具有重要意義。要做好養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的造價管理，首選需要針對園林當(dāng)中的相關(guān)植物進(jìn)行科學(xué)有效的養(yǎng)護(hù)與管理，根據(jù)其自身特點(diǎn)進(jìn)行必要的苗木以及植被保護(hù)，盡可能的提高其成活率，減少栽種成本；另外，還需要針對已經(jīng)完工的植被進(jìn)行必要的施肥以及防治病蟲害的管理工作，這樣能夠有效的減少復(fù)種成本，控制好造價。

4 結(jié)束語

綜上所述，在園林綠化工程施工的過程中，一定要加強(qiáng)對于工程造價的管理工作，確保工程造價處于一個合理的范圍之內(nèi)，并認(rèn)真管理每一個施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)前期的決策性估算，施工中的預(yù)算和概算以及竣工后的決算，采用并定期的抽查方式進(jìn)行監(jiān)督，對過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時的糾正，促進(jìn)園林綠化工程造價控制水平的發(fā)展進(jìn)步。

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