楊少林
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),對于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,部分建筑施工企業(yè)具有較高的質(zhì)量管理水平,但總體上,我國建筑施工企業(yè)的質(zhì)量觀念和質(zhì)量管理水平仍處于較低水平,無法滿足社會對建筑施工質(zhì)量的期望和要求。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化措施
1 前言
當(dāng)前,中國正處于經(jīng)濟(jì)飛速前進(jìn)的重要時期,同時建筑業(yè)也已然成了中國經(jīng)濟(jì)極具魅力的一環(huán)。盡管如此,但是建筑業(yè)卻屬于人盡皆知的高危行業(yè),其安全事故發(fā)生的幾率是特別大的,因此帶來的社會及經(jīng)濟(jì)損失亦是非常多的。所以深入探討每一事故出現(xiàn)的主要原因,自本質(zhì)上消除施工過程中所存在的不足,方可有效地降低安全事故出現(xiàn)的幾率,切實確保施工從業(yè)者的安全。惟有如此方能更好地推動建筑單位的健康發(fā)展及中國經(jīng)濟(jì)的有序運轉(zhuǎn)。
2 建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析
2.1 缺少安全管理意識
就目前來看,施工管理者缺少安全管理意識系制約我國建筑施工安全管理有序落實的關(guān)鍵因素。因為建筑業(yè)市場競爭的日益激烈,建筑施工單位所能獲得的利潤也日漸減少。因此為了最大限度的縮減開發(fā)成本,部分建筑單位便在施工所需的機(jī)器設(shè)備、勞動防護(hù)工具上動起了歪腦筋,此種現(xiàn)象的存在給建筑施工的安全管理帶來了很大的困難,也給施工安全埋下了特別大的安全隱患。
2.2 建筑從業(yè)者素質(zhì)非常低
安全監(jiān)管人員缺乏,綜合素質(zhì)低下,無法達(dá)到安全施工需求等,諸如此類的情況均屬于現(xiàn)今中國絕大多數(shù)建筑施工單位的真實寫照。此外,我國建筑工地上甚至還存在這樣一個群體,他們具有整體素質(zhì)低下的特點,并且他們中的大部分人均為農(nóng)民工。這一群體為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛做出了突出貢獻(xiàn),然而他們所具有的安全意識低下,法律意識淡薄等不足亦給建筑施工安全管理的有序運轉(zhuǎn)帶來了特別大的阻礙。
2.3 缺少健全的監(jiān)督體系
監(jiān)督屬于中國建筑施工至關(guān)重要的構(gòu)成部分之一,一個恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督體系能夠把事故扼殺于萌芽狀態(tài),在問題未演變?yōu)榘踩鹿是?,借助監(jiān)督體系先找出施工存在的不足及缺陷,隨后將不足及缺陷依據(jù)安全生產(chǎn)的原則實施整改,以確保建筑施工的有序運轉(zhuǎn)。然而在實際施工操作中,大部分施工企業(yè)卻均缺少切實可行的安全監(jiān)管體系,抑或說安全監(jiān)管體系僅僅是一紙空文,根本沒有被真正地運用到實踐之中,如此項目的安全施工及工人的生命安全肯定是沒有辦法得到保障的。
3 促進(jìn)建筑施工安全管理質(zhì)量提升的措施
為了有效地確保建筑施工安全管理的穩(wěn)步提升,各建筑單位理應(yīng)以自身管理結(jié)構(gòu)、項目管理結(jié)構(gòu)為依據(jù)創(chuàng)建施工安全監(jiān)管機(jī)制,同時于成功奪取標(biāo)的后對自身安全監(jiān)管機(jī)制實施有目的性的優(yōu)化。具體而言,各建筑單位可選用的安全監(jiān)管優(yōu)化措施主要有如下幾部分。
3.1 創(chuàng)建安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)管體系
安全生產(chǎn)目標(biāo)系建筑施工安全監(jiān)管必須完成的指標(biāo),其屬于安全監(jiān)控的方向。若某項目的安全目標(biāo)特別明晰,那么其監(jiān)管便不會出現(xiàn)盲目的情況。如此我們便可以有效地消除施工安全隱患,確保建筑從業(yè)者的生命及財產(chǎn)安全。所以各建筑單位必須擬定兼具可行性及正確性的安全目標(biāo),將其逐級分解,最終落實到每個部門、每個員工身上,并借助考核的方式以有效地強(qiáng)化職工對安全生產(chǎn)的理解,進(jìn)而促進(jìn)施工人員安全意識的提升。
3.2 創(chuàng)建完備的安全監(jiān)管部門
就目前而言,我國絕大部分建筑單位均設(shè)置了施工安全監(jiān)管部門。盡管如此,但是各建筑單位的安全監(jiān)管部門卻仍然存在這樣或那樣的不足。此類不足的存在對于建筑施工安全管理的有序運轉(zhuǎn)是特別不利的。所以各建筑單位理應(yīng)以社會、單位實際情況為依據(jù),對自身安全監(jiān)管部門展開優(yōu)化,明晰安全監(jiān)管目標(biāo)及各部門安全監(jiān)管責(zé)任,將安全職責(zé)和薪酬福利聯(lián)系在一起,同時根據(jù)項目屬性、類別的不一樣,選取恰當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)管方式,以更好地確保建筑施工的安全。
3.3 強(qiáng)化從業(yè)者安全管理意識
為了有效地推動自身的可持續(xù)發(fā)展,各建筑單位理應(yīng)以安全生產(chǎn)及安全法規(guī)為核心內(nèi)容,有序促進(jìn)從業(yè)者安全事故預(yù)防及自我保護(hù)意識的提升。比方說企業(yè)可借助對典型安全事故實施探討,找出其中所蘊含的安全知識,對從業(yè)者展開日常教育及培訓(xùn)。此外,企業(yè)亦可借助定期召開施工管理者座談會的方式,為管理人員提供一個安全經(jīng)驗溝通、交流的平臺,深化其對安全管理的認(rèn)知。當(dāng)然,定期組織施工人員接受安全教育培訓(xùn)也屬于建筑單位可選用的安全管理優(yōu)化措施之一,此方法對于從業(yè)者施工安全意識的提升也是特別有幫助的。
3.4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
由于監(jiān)督不力屬于誘發(fā)施工安全事故出現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一,所以各施工單位理應(yīng)加大自身施工安全監(jiān)管力度,并擬定切實可行的施工操作手冊。安全監(jiān)管工作者理應(yīng)以法律法規(guī)及施工操作手冊規(guī)定為依據(jù),對施工現(xiàn)場展開及時的檢查與指導(dǎo),力求讓施工的所有環(huán)節(jié)均實現(xiàn)與操作手冊的高度符合。比方說腳手架安裝方法,臨時用電的接入等。當(dāng)然,對于在施工時出現(xiàn)的與法規(guī)及操作手冊相違背,且存在較大安全隱患的行為,安全監(jiān)管工作者亦應(yīng)借助責(zé)令其在規(guī)定的期限內(nèi)實施整改等方式,盡可能地避免因為建筑人員施工操作不正確而導(dǎo)致的安全事故的出現(xiàn)。
4 結(jié)語
總之,建筑工程的施工管理是一項相對比較復(fù)雜的工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點,充分利用自已的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理措施。同時,在實際工程項目中,還需要結(jié)合各項目的特點,進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作,盡可能保證建筑施工的質(zhì)量及施工的安全。
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