周慶冬

摘 要：建筑工程質(zhì)量影響因素較為繁雜，不僅會有人為因素方面的原因，同時監(jiān)督管理信息化水平較低以及施工材料等方面的因素，也會對最終質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，這些對于建筑行業(yè)發(fā)展而言，都是十分不利的。為了有效解決建筑工程施工質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的高質(zhì)量實施，要對工程影響因素進行深入分析，以便做出科學的應對。

關鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理

1 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量意識

質(zhì)量意識是施工過程中相關人員對于質(zhì)量問題的正確認識，其在很大程度上影響著施工人員的工作態(tài)度，以及管理者的管理方式。目前，一些企業(yè)只顧眼前的利益，而忽視長遠的發(fā)展，管理工作也只是單一的重視工程效率，追求更快的獲得經(jīng)濟效益，沒有樹立為人們服務的觀念，甚至經(jīng)營思想不端正，缺乏職業(yè)道德，不重視品牌的作用和社會效益。

1.2 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責不明

市場經(jīng)濟體制深化改革的過程中，以往以事業(yè)編制為主體的建筑質(zhì)量監(jiān)督部門受到體制改革的影響，建筑質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費無法按照以往狀態(tài)下?lián)埽|(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費大大削減，建筑質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)受到影響，相應的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理主體縮小自己的管理范圍，大大影響了建筑質(zhì)量監(jiān)督管理效果。因此，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責不明，也是影響建筑質(zhì)量監(jiān)督管理效果的因素之一。

1.3 監(jiān)督人員素質(zhì)存在問題

在具體的工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和能力水平非常重要，其需要對施工建設工程單位以及設計機構(gòu)進行有效的監(jiān)督。然而，在實際中，有相當一部分的監(jiān)督人員，其素質(zhì)和能力相對較低，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的需要，相關的單位沒有對該崗位人員進行相關的資質(zhì)及能力審核，嚴重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的效率與質(zhì)量。

2 加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要措施

2.1 加強對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對建筑工程質(zhì)量的要求較高，在這樣的情況下，就需要重視對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)，特別是對于一些具有專業(yè)技術(shù)或者先進管理方法人才的培養(yǎng)，一般情況下，需要進行兩個方面的培養(yǎng)： 首先是進行專業(yè)知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)，在這樣的過程中，需要根據(jù)目前建筑質(zhì)量管理的主要特點； 另外是對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗的培養(yǎng)，要豐富建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員的經(jīng)驗，單靠相應的理論培訓是起不到太大效果的，這就需要經(jīng)驗豐富的施工人員和質(zhì)檢人員帶領建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員進入施工現(xiàn)場，對其中的質(zhì)量控制要點進行了解，并且經(jīng)常長期的質(zhì)量監(jiān)督管理，才能完成對質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗的培養(yǎng)； 不僅需要對現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)，也需要引進新型的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人才，制定科學合理的培訓機制，并且根據(jù)建筑市場形勢來對知識結(jié)構(gòu)進行不斷的更新，以此來保證建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常開展。

2.2 增強科技意識

建筑行業(yè)的競爭，說到底是人才與科學技術(shù)的競爭。對此，建設企業(yè)要加大對科技方面的資金與人力投入，圍繞提高質(zhì)量，降低成本，大力推廣先進技術(shù)和先進工藝，將精心施工與科技發(fā)展有機的結(jié)合起來，組織技術(shù)攻關活動。（1）嚴格規(guī)范。在施工過程中，應該保證執(zhí)行規(guī)范、一絲不茍、嚴格標準。對于分項工程，必須進行技術(shù)交底，規(guī)范統(tǒng)一的施工程序，保證每一道施工工序的正常運轉(zhuǎn)。管理人員在施工的全過程，按照工程質(zhì)量標準進行檢測驗收。（2） 樣板示范。對于施工過程，必須堅持樣板示范引導施工，無論那一道工序，一定要按標準作出樣板，經(jīng)相關技術(shù)人員檢驗合格之后，以此作為引導，全面展開施工。施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督人員需要全程管理記錄，對于工序中不按要求、不遵照標準的情況，嚴肅處理，保證每一道施工環(huán)節(jié)的規(guī)范、標準。（3）嚴格治理。對于施工中的質(zhì)量通病，應該嚴格治理，企業(yè)可以成立攻關小組，采用先進的科學技術(shù)，現(xiàn)代化的技術(shù)理念，針對質(zhì)量通病制定出具體的措施，保證施工過程的順利。

2.3 加強管理制度建設

在建設企業(yè)的管理制度之前，首先要制定質(zhì)量責任制與原材料檢驗、單位工程質(zhì)量管理、工序質(zhì)量管理等管理制度與標準，逐步推進工程質(zhì)量管理的規(guī)范化和標準化。提通過完善施工工藝，原材料、質(zhì)量、半成品、構(gòu)件的計量檢測網(wǎng)絡，對技術(shù)交流、隱蔽工程記錄、設計變更等技術(shù)資料提出嚴格要求，在企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保障體系。管理者要自覺嚴把好質(zhì)量關，最大限度的把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。構(gòu)件、材料、半成品，經(jīng)檢驗不合格者一律不予使用，上道工序不合格，下道工序堅決不準許施工。此外，要建立質(zhì)量管理機構(gòu)，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，健全各項規(guī)章制度，切實做到： 按圖施工，對需要變更的設計要出具變更通知單?？茖W編制施工組織方案或設計，保證合理性與實用性。進行施工技術(shù)交底，依照規(guī)范的標準進行施工，實施完善施工技術(shù)檔案。落實質(zhì)量管理責任制，利用樣板示范引導開展施工。嚴守建材質(zhì)量關，不定時組織中間結(jié)果檢查與質(zhì)量檢驗。落實質(zhì)量否決權(quán)，及時展開竣工工程回訪，促進工程質(zhì)量不斷提高。

2.4 注重信息技術(shù)的高效利用，全面提升監(jiān)管信息化水平

在落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，為了提高工程質(zhì)量問題處理效率，增加其監(jiān)管工作中的技術(shù)含量，需要建筑企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展概況及形勢變化，注重信息技術(shù)在工程質(zhì)量監(jiān)管中的高效利用，構(gòu)建出功能強大的監(jiān)管系統(tǒng)并加以使用，滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展需要。長此以往，能夠使建筑工程質(zhì)量監(jiān)管信息化水平得以全面提升。

3 結(jié)束語

在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理成為了其中的重要組成部分，針對目前建筑質(zhì)量監(jiān)督管理過程中立法不完善、執(zhí)法力度不夠、建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員的水平不高和管理主體不明確等情況，需要政府提高對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理立法和執(zhí)法的重視程度，以此來使建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作更好的開展。

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