趙記

摘 要：隨著科技的進步，人們生活水平的逐步提高，越來越多的新技術(shù)，新設(shè)備應(yīng)用到建筑機電安裝工程施工中，這給我們帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)如何在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)現(xiàn)問題，完善機電安裝工程施工的管理工作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已是迫在眉睫。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；機電安裝；管理

1 前言

由于建筑機電的安裝工程施工會貫穿在整個建筑施工的過程，但是建筑機電安裝的大部分工作內(nèi)容必須在建筑結(jié)構(gòu)的主體施工完成之后才能進行施工安裝；還有一些又必須要在建筑裝飾的裝修施工開工之前就結(jié)束。因此，這些建筑機電安裝的施工工期是最短的，而對它的施工質(zhì)量要求也很高。在進行建筑機電安裝工程施工之前，就必須先考慮和協(xié)調(diào)各個不同分部工程之間的工作，嚴(yán)格管理施工的組織順序，避免出現(xiàn)施工工序混亂和責(zé)權(quán)不清的局面。建筑公司為了保證機電安裝工程施工的順利進行，就必須進行合理、規(guī)范的工程管理。

2 建筑機電安裝工程施工管理要點分析

2.1 合同管理

在建筑節(jié)點安裝工程施工過程中，要求施工單位必須對施工合同內(nèi)容進行嚴(yán)格審查，并嚴(yán)格核實機電安裝工程項目的實物量，對機電安裝施工中可能出現(xiàn)的工程變更現(xiàn)象進行合理評估，同時對施工成本、施工機械、施工材料、施工工期及施工質(zhì)量等進行有效監(jiān)察。施工前，依據(jù)機電安裝施工圖紙進行科學(xué)合理的預(yù)算和編制，同時對招標(biāo)文件與施工內(nèi)容進行詳細閱讀和研究，對施工合同中定額補貼費用支出進行充分考慮，并將其歸入到工程施工預(yù)算范疇。在簽訂施工合同后，施工單位必須辦理相關(guān)的工程開工手續(xù)，并依據(jù)業(yè)主要求和實際施工情況，明確具體的開工時間和竣工時間，并制定相關(guān)的施工計劃，采取有效的技術(shù)、安全措施。

2.2 材料管理

施工材料作為建筑機電安裝工程施工的基礎(chǔ)條件，確保材料管理的科學(xué)性和合理性，是提高建筑機電安裝施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。隨著建筑新材料在機電安裝施工中的推廣和應(yīng)用，人們對機電安裝施工材料要求不斷提高，不僅要求施工材料具備良好的性能指標(biāo)，同時要求施工材料具有節(jié)能、環(huán)保、耐用等優(yōu)點。機電安裝施工材料管理方法主要體現(xiàn)在： 其一，把好施工材料采購質(zhì)量關(guān)，依據(jù)機電安裝工程項目要求，并對機電安裝施工經(jīng)濟效益、社會效益進行充分考慮，以選擇物美價廉的材料。其二，嚴(yán)格按照機電安裝施工規(guī)程要求，對進場施工材料進行有效質(zhì)檢，以確實保障施工材料質(zhì)量。其三，做好施工材料現(xiàn)場管理與監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)施工材料中存在的問題，并禁止使用不合格材料。

2.3 技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是對施工工藝、施工方案、施工技術(shù)、施工組織及施工檢測等機電安裝施工環(huán)節(jié)中所采用的手段及方法進行管理。由于建筑機電安裝工程不同，機電安裝工程施工環(huán)境也存在很大差異。所以要求施工技術(shù)人員要嚴(yán)格依據(jù)我國機電安裝施工規(guī)程要求及標(biāo)準(zhǔn)，對施工圖紙進行有效的審查，并制定具體的施工方法，選擇適宜的施工機械設(shè)備，優(yōu)化施工組織，合理安排工程施工順序，以保證機電安裝工程施工方案的合理性。

2.4 進度管理

首先，分解建筑節(jié)點安裝工程施工進度總目標(biāo)，依據(jù)單位工程劃分為若干個交工目標(biāo)或者時間目標(biāo)。同時將每個交工目標(biāo)分解成為多個施工計劃，并制定相應(yīng)的周計劃、月計劃及季度計劃等，明確每個計劃完成時間及人員職責(zé)。其次，明確機電安裝工程施工負責(zé)人，并組織工程相關(guān)負責(zé)人、施工人員、班組長及調(diào)度人員等加入到施工進度管理工作中，并建立相應(yīng)的進度控制管理體系。再者，加強對外溝通與協(xié)調(diào)，正確理解業(yè)務(wù)要求，并隨著土建工程施工計劃變更，對施工計劃進行適當(dāng)調(diào)整，合理配置各種施工資源，以減少影響施工進度的不利因素。最后，在進度計劃實施過程中，如果進度計劃出現(xiàn)偏差，必須及時對進度計劃進行合理調(diào)整，并對進度狀況進行超前預(yù)測。當(dāng)建筑機電安裝施工任務(wù)全部完成后，需對施工進度控制進行總結(jié)，并編寫詳細的進度管理報告。

2.5 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是保證建筑機電安裝工程施工質(zhì)量的重要手段，對機電安裝工程質(zhì)量及使用安全性和壽命具有重要意義。所以，在機電安裝施工中，要建立完善施工質(zhì)量保障體系，并具體到每個施工環(huán)節(jié)中，以對整個機電安裝工程施工質(zhì)量進行全面的控制和管理。特別是對機電安裝施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行嚴(yán)格監(jiān)控，并制定相應(yīng)的解決措施。隨著建筑質(zhì)控技術(shù)的不斷完善及提高，施工單位在實際施工中，可引進先進的質(zhì)控技術(shù)，并對施工技術(shù)進行有效的審查，尤其對隱性工程進行抽查和驗收，以確保機電安裝工程施工質(zhì)量。

2.6 驗收管理

當(dāng)施工單位依據(jù)招標(biāo)文件和施工合同要求完成所有機電安裝施工任務(wù)后，由相關(guān)部門對工程施工質(zhì)量進行驗收，若工程施工質(zhì)量與設(shè)計要求、業(yè)主要求相符合，并具備良好的系統(tǒng)使用功能，可立即辦理工程轉(zhuǎn)交手續(xù)。機電安裝施工驗收材料主要包括機電設(shè)備資料、運行可靠性報告、工程變更資料、施工合同、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等。建筑機電安裝工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不僅要達到施工合同規(guī)程內(nèi)要求，同時要與我國現(xiàn)階段實行的機電安裝施工質(zhì)量驗收規(guī)范相符合。

2.7 安全管理

為了避免機電安裝施工安全事故的產(chǎn)生，要求施工單位必須做好相關(guān)的安全管理工作，優(yōu)化施工安全防護條件，規(guī)范施工安全操作行為，明確安全管理與控制職責(zé)。首先，施工單位必須構(gòu)建施工安全管理體系，并制定安全教育、安全技術(shù)、安全檢查等制度，保證每個施工環(huán)節(jié)安全管理工作達到相應(yīng)的指標(biāo)，并提高施工人員安全防護意識，自覺遵守安全管理制度。其次，對施工安全技術(shù)進行深入研究，對新技術(shù)存在危險因素進行預(yù)防，并全面提升施工單位的安全防范能力。再者，施工單位必須制定安全事故應(yīng)急處理方案，當(dāng)事故發(fā)生時，能夠盡最大可能降低安全事故帶來的人員傷亡及經(jīng)濟損失。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，機電安裝工程在建筑工程施工中發(fā)揮著越來越重要的作用，并對整個建筑工程質(zhì)量具有重要意義。但是在實際施工過程中，由于機電安裝施工技術(shù)更新快，涉及面較廣，大大增加了機電安裝施工管理的難度。這就要求施工單位在實際施工過程中，不斷學(xué)習(xí)和掌握建筑機電安裝施工基礎(chǔ)知識和技術(shù)，才能對機電安裝施工質(zhì)量進行有效的管理和控制，使建筑機電安裝施工管理水平得到全面提升，機電安裝施工質(zhì)量得到有效提高，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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