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        信息化應(yīng)用在建筑工程管理中的實踐與發(fā)展分析

        2018-10-21 02:46:39王超
        裝飾裝修天地 2018年24期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理實踐信息化

        王超

        摘 要:本文闡述了建筑工程管理中信息化應(yīng)用的重要意義,重點對信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用實踐進(jìn)行了詳細(xì)分析,同時探討了信息化在建筑工程管理中的發(fā)展前景,以供參考。

        關(guān)鍵詞:信息化;建筑工程管理;實踐;發(fā)展

        1 前言

        隨著社會的發(fā)展,城市建筑的規(guī)模也越來越大,用傳統(tǒng)的建筑設(shè)計方法進(jìn)行現(xiàn)代建筑設(shè)計變得越發(fā)困難,針對此,建筑工程管理的信息化變得越發(fā)重要,將建筑工程管理進(jìn)行信息化,可以降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),是由傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑。為了實現(xiàn)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,進(jìn)行信息化建設(shè)是必然的工作。

        2 建筑工程管理中信息化應(yīng)用的重要意義

        2.1 信息化有助于工程管理實時目標(biāo)的實現(xiàn)

        在建筑工程的施工過程當(dāng)中工程管理的作用就是使在工程施工之前所做的階段性的計劃實現(xiàn)其預(yù)期的施工效果,通過保證若干小工程的質(zhì)量來保證整個工程的質(zhì)量以及進(jìn)度等問題。信息化的運用在一定程度上節(jié)省了工程管理工作的相關(guān)人員以及其他資源的浪費,同時還實現(xiàn)了實時監(jiān)控,使人員之間的的溝通更加及時有效。

        2.2 信息化有助于滿足工程管理多樣化管理的要求

        實際的建筑工程施工過程當(dāng)中,不同的建筑施工有著不同的施工管理方案,因此,施工管理具有多樣化的特點,而信息化的運用可以更加有效解決由于工程管理的多樣化所帶來的相關(guān)問題。對不同環(huán)境、不同類型、不同技術(shù)都能夠進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和良好的運用,一定程度上降低了工程難度,同時還能夠保證工程的質(zhì)量。

        2.3 信息化有助于滿足建筑工程全過程管理的需要

        在進(jìn)行建筑工程的施工管理工作時,通常來說傳統(tǒng)的管理方式很難實現(xiàn)建筑工程全過程管理的工作,需要耗費大量的人力以及工作人員的精力來對整個工程的周期進(jìn)行管理。而信息化的運用則節(jié)省了大部分的人力,也使得實現(xiàn)建筑工程全過程管理變得更加簡單和可操作,更加完善了施工管理工作。

        2.4 信息化有助于全方位工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)

        在建筑施工的過程當(dāng)中,工程所涉及的方面十分廣泛,因此在做管理工作時需要各個方面的工作都包括,包括人力、所需材料、工程環(huán)境、工程進(jìn)度以及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備等問題,因此,實施起來,工程管理工作顯得十分繁瑣,但信息化的運用則可以全方位的對工程建筑實行實時監(jiān)控,便于建筑工程全方位管理工作的進(jìn)行。

        3 信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用實踐

        3.1 制定總體工期計劃中的應(yīng)用

        這是信息化技術(shù)在建筑工程施工工期管理中的重點內(nèi)容,其能夠以工程施工現(xiàn)狀為基點,編制詳細(xì)化的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。具體是采用總系統(tǒng)支持和子網(wǎng)絡(luò)與項目分解結(jié)構(gòu)方式,建設(shè)時段性的管理方案,在項目結(jié)構(gòu)分解上科學(xué)配置資源,并將其納入進(jìn)總系統(tǒng)內(nèi)。采用總系統(tǒng)對所有任務(wù)進(jìn)行配置,繼而對各個任務(wù)的結(jié)構(gòu)實施分解措施,在接收分包任務(wù)完成后,把其反饋至總系統(tǒng)??傁到y(tǒng)的任務(wù)是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行解析與測算,將實際工期與預(yù)設(shè)工區(qū)進(jìn)行比較,若存在快進(jìn)、拖延等進(jìn)度偏差問題,需對其成因進(jìn)行剖析,并有針對性的提出應(yīng)對措施。

        3.2 建筑工程造價計算中的應(yīng)用

        建筑造價計算關(guān)系到建筑建設(shè)中的資金準(zhǔn)備與管理,資金是建筑工程的重要依托,一旦資金鏈斷裂,會給建筑建設(shè)帶來極大的危機(jī)。在建筑工程造價中運用信息化,BIM 系統(tǒng)是目前主要運用的系統(tǒng)。BIM(建筑信息模型)技術(shù),是現(xiàn)在建筑信息化中的主流。在前期的建筑工程造價計算中,通過BIM 技術(shù),對前期策劃中的造價影響因素進(jìn)行分析,從而得出不同因素在建設(shè)中的影響程度,量化其對整個工程的影響程度。在估算中運用BIM 進(jìn)行模型建造,BIM 作為成熟的模型系統(tǒng),擁有龐大的信息庫,通過信息庫的模擬設(shè)計,使用BIM5D 進(jìn)行虛擬施工,可以有效地對工程預(yù)計消費進(jìn)行估算,使得工期和資金運用更加準(zhǔn)確。根據(jù)統(tǒng)計,使用BIM信息化技術(shù)進(jìn)行造價工期的估算,比起傳統(tǒng)的人工計算,準(zhǔn)確程度提高了30%,有效減少了因預(yù)算失誤而資金斷裂導(dǎo)致的停工。BIM 技術(shù)在中國已經(jīng)得到了實際運用,青島在建設(shè)地鐵2 號線的遼陽東路段時,使用了BIM 技術(shù)進(jìn)行項目成本估算和模型設(shè)計,獲得了良好的成果,以其為示范,越來越多的民間建筑企業(yè)開始將BIM 納入工程信息化當(dāng)中。

        3.3 建筑圖紙設(shè)計中的運用

        在設(shè)計層面,信息化技術(shù)也起到了重要的作用。傳統(tǒng)建筑設(shè)計師所依靠的是手工繪制的圖紙,丁字尺和三角板是建筑師的主要工具,隨著現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的越發(fā)復(fù)雜,手工圖紙的繪制工作強度大大增加,復(fù)雜的圖紙不僅給建筑工程師帶來不便,還容易出現(xiàn)錯誤。將信息化技術(shù)引入圖紙設(shè)計,是建筑圖紙設(shè)計的一大創(chuàng)新。20 世紀(jì)90 年代,伴隨著CAD(計算機(jī)輔助技術(shù)) 的發(fā)展普及,建筑師擺脫了手工制圖而轉(zhuǎn)向電腦制圖,但CAD 技術(shù)并未改變建筑師的工作理念,電腦制圖,本質(zhì)上仍然是二維制圖的電子化。BIM 的出現(xiàn),才徹底改變了建筑設(shè)計的工作理念,由Graphisoft 公司研發(fā)的三維建筑設(shè)計軟件Archicad,是第一個實現(xiàn)了BIM設(shè)想的設(shè)計軟件。圍繞BIM 所構(gòu)建的三維虛擬建筑,通過數(shù)字化的方法進(jìn)行搭建生成虛擬建筑,可以模擬建筑中的一切事物,從最基礎(chǔ)的建筑形態(tài)、承重,到建筑內(nèi)部的管道、照明、通風(fēng),都可實現(xiàn)數(shù)字化的模擬。通過信息化進(jìn)行建筑圖紙設(shè)計,可以有效的對各種方案的優(yōu)劣進(jìn)行判斷,比起傳統(tǒng)的圖紙,虛擬建筑可以在計算機(jī)中模擬出真實的建筑使用情況,使得建筑圖紙更加真實可信。

        3.4 企業(yè)之間信息傳遞與資源共享總的應(yīng)用

        在如今的建筑過程中,各個建筑相關(guān)部門需要在項目實施過程中不斷進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),通過大量的信息交流確保工程實施,傳統(tǒng)模式下的交流需要大量的紙質(zhì)文件傳遞,既造成了資源的浪費,也影響了工作效率。在建筑工程管理中實施信息化,圖紙之類的傳遞通過網(wǎng)絡(luò)就可進(jìn)行,雙方的溝通也可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻直接解決,建筑工程管理的信息化,提高了工作的效率,實現(xiàn)了不同企業(yè)單位之間的信息共享,進(jìn)而便于進(jìn)行溝通,縮短施工時間,提高工作效率,降低工程成本,充分的發(fā)揮了勞動價值。這樣的信息化溝通與共享,不單單是對某個企業(yè)有利,而是提升了整個建筑行業(yè)的競爭力。

        4 信息化在建筑工程管理中的發(fā)展前景

        現(xiàn)在建筑工程管理中的信息化已經(jīng)得到廣泛普及,但信息化依然有其發(fā)展的前景。伴隨著時代的發(fā)展,企業(yè)互相合并形成集團(tuán)來迎接機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn)已經(jīng)成了大的發(fā)展趨勢,在這一趨勢下,信息化在建設(shè)工程管理中的運用越發(fā)廣泛。集團(tuán)中的分公司、子公司都應(yīng)該提升信息化管理水平,公司與公司之間的管理也要進(jìn)一步信息化、統(tǒng)一化。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)成為了重要的資產(chǎn),在大數(shù)據(jù)時代建立建筑數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫對以往建筑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,以供后續(xù)建筑設(shè)計參考,提高設(shè)計效率,在未來會成為建筑設(shè)計的主流。

        5 結(jié)束語

        總而言之,建筑工程管理是一項過程繁瑣、綜合性較強的管理活動,其與施工中的生產(chǎn)管理、技術(shù)、質(zhì)量、建材以及合同等方面密切相關(guān)。信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,具有很大現(xiàn)實意義。建設(shè)健全工程信息化管理體系,彰顯信息化技術(shù)優(yōu)越性,提升工程管理工作效率,進(jìn)而優(yōu)化工程整體施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 任貴剛.淺析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展[J].建材與裝飾,2016(21):185~186.

        [3] 路登峰.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(24):205.

        [4] 蘇明月.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].民營科技,2016(1):124.

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