車福廣

摘要： 目前，我國(guó)大部分煤礦安全事故的誘發(fā)因素均來(lái)自于煤礦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障、管理和監(jiān)控不合理等。因此，為了有效改善上述現(xiàn)狀，將煤礦設(shè)備故障的發(fā)生率降到最低，就需要在機(jī)電一體化的基礎(chǔ)上優(yōu)化煤礦設(shè)備的管理工作，不斷改進(jìn)和提升煤礦設(shè)備的安全生產(chǎn)性能、完善煤礦設(shè)備機(jī)電一體化安全管理體系、提升工作人員綜合素質(zhì)水平。

關(guān)鍵詞： 機(jī)電一體化；煤礦設(shè)備；管理策略

煤礦機(jī)電一體化技術(shù)作為一種新型的技術(shù)應(yīng)用于煤炭行業(yè)作業(yè)中，是煤礦綜合自動(dòng)化發(fā)展的基礎(chǔ)，更是煤礦企業(yè)信息建設(shè)的技術(shù)支撐，機(jī)電一體化技術(shù)改變了煤礦傳統(tǒng)的作業(yè)模式和生產(chǎn)方式，在提高工作效率的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。

一、機(jī)電一體化在煤礦設(shè)備管理中的意義

1 提高工作人員的工作效率

在煤礦設(shè)備管理中引入機(jī)電一體化技術(shù)可以使落后的生產(chǎn)方式得到有效改變，工作人員只需借助微機(jī)系統(tǒng)就能夠?qū)C(jī)械故障、機(jī)械壽命作出及時(shí)、準(zhǔn)確的診斷，然后制定有效的措施對(duì)故障進(jìn)行處理，這樣不僅可以有效降低工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且還能提高工作人員的工作效率。

2 提高設(shè)備的安全保障

國(guó)家對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題給予了高度的重視，倡導(dǎo)安全型礦山建設(shè)，將一些先進(jìn)的智能化設(shè)備和技術(shù)手段引入到煤礦建設(shè)之中，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)安全故障的提前預(yù)知預(yù)報(bào)，避免安全事故的發(fā)生，降低不必要的傷害，確保工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

雖然機(jī)電一體化的前期投入比較大，但是其不僅可以降低設(shè)備故障的發(fā)生率，而且還可以縮短設(shè)備故障的處理時(shí)間，簡(jiǎn)化設(shè)備故障的處理流程，從而確保設(shè)備可以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、機(jī)電一體化條件下煤礦設(shè)備管理策略

1 對(duì)煤礦設(shè)備的安全性和選型要進(jìn)一步優(yōu)化

從我國(guó)的煤炭資源地域分布來(lái)看，不同的煤礦企業(yè)在具體的開(kāi)采上都有自己特定的模式，但是為了保證設(shè)備與地質(zhì)條件相適應(yīng)，一定要從煤層厚度、傾角、硬度、頂?shù)装宸€(wěn)定性和構(gòu)造情況等多方面研究，通過(guò)設(shè)備自身性能克服不同地質(zhì)條件的變化，最大化地保證安全高效。設(shè)備的選型在保證生產(chǎn)能力的前提下要注意設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、合理互換性和技術(shù)先進(jìn)性。①設(shè)備選型要充分考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)比分析不同廠家、型號(hào)設(shè)備，得出性價(jià)比最好的設(shè)備，指導(dǎo)新設(shè)備選型。②新采購(gòu)設(shè)備充分考慮與現(xiàn)有設(shè)備部件、配件的通用性，提高互換性，減少配件儲(chǔ)備種類和數(shù)量。③綜合考慮全公司同等條件煤層，統(tǒng)一選型，確保全公司可統(tǒng)一調(diào)劑使用，避免針對(duì)各礦特殊地質(zhì)條件選型導(dǎo)致設(shè)備型號(hào)增多。④組織召開(kāi)相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，確定各設(shè)備相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸和通訊控制等參數(shù)，保證與現(xiàn)有設(shè)備的正常配套嚙合、搭接和控制，滿足相互配套使用需求，使各設(shè)備發(fā)揮出各自的能力和性能，提高成套設(shè)備的互換性和協(xié)調(diào)性。⑤要組織國(guó)內(nèi)外廠家技術(shù)交流和調(diào)研，各生產(chǎn)、維修單位設(shè)備使用情況的基礎(chǔ)上，組織編制設(shè)備采購(gòu)標(biāo)書(shū)，并會(huì)同相關(guān)生產(chǎn)、維修單位和廠家服務(wù)人員進(jìn)行會(huì)審，保證設(shè)備選型的先進(jìn)性和合理性。

2 提高設(shè)備管理的時(shí)效性

（1）在設(shè)備的出入廠驗(yàn)收上下功夫

設(shè)備出廠驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照設(shè)備驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)，存在的問(wèn)題要跟蹤并落實(shí)整改到位，嚴(yán)禁設(shè)備帶病入井。需要地面對(duì)接的設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)接，以免設(shè)備入井后影響工作面安裝進(jìn)度；要加大入廠設(shè)備的缺損件考核力度，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保護(hù)意識(shí)。

（2）把責(zé)任具體落實(shí)到操作管理人員

以機(jī)械設(shè)備的操作管理人員為切入點(diǎn)，把煤礦設(shè)備安全管理責(zé)任具體的落實(shí)到位，把責(zé)任和利益相掛鉤，不斷的提高操作人員的主觀能動(dòng)性有充分的發(fā)揮，在日常的培訓(xùn)工作中側(cè)重于這方面的知識(shí)培養(yǎng)，提高全員的綜合素質(zhì)。

（3）保障煤礦設(shè)備的正常工作

站在煤礦設(shè)備的角度上，把設(shè)備運(yùn)行中無(wú)故障出現(xiàn)作為最終的管理目標(biāo)，加大日常的維護(hù)檢修力度，對(duì)可能存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)在源頭上進(jìn)行及時(shí)的排除，在這一過(guò)程中，構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備不得進(jìn)入開(kāi)采工序中，拒絕使用，與此同時(shí)，還需要配套加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作制度、預(yù)防性檢修工作制度等等相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)力度，確保設(shè)備的性能作用有最大程度的發(fā)揮。

（4）保障現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的正常工作

針對(duì)于現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，要加大日常的維護(hù)檢修力度，對(duì)一些關(guān)鍵性的設(shè)備部件還要進(jìn)行定期的更新?lián)Q代，或有專門的檢測(cè)儀器對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè)，如果不和要求就要更新?lián)Q代，采用新的設(shè)備，在開(kāi)展這一工作前要制定全面詳細(xì)的計(jì)劃，在運(yùn)輸?shù)綄I(yè)的檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行維修時(shí)，要積極的和供應(yīng)商配合，進(jìn)而提高設(shè)備的專業(yè)化水平。

3 建立健全煤礦設(shè)備機(jī)電一體化安全管理體系

隨著我國(guó)煤礦生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程的不斷加快，有效地體現(xiàn)出了機(jī)電一體化的作用。因此，要想構(gòu)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)煤礦安全生產(chǎn)體系，就需要從機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)控制、完善管理入手。實(shí)際上，煤礦機(jī)電安全管理屬于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其涉及到的內(nèi)容包括設(shè)備管理、系統(tǒng)管理、人員管理等。在機(jī)電設(shè)備管理層面，要采取措施確保每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都能夠在健康的狀態(tài)下維持運(yùn)行，并通過(guò)制定一套科學(xué)、合理的管理制度來(lái)確保煤礦設(shè)備機(jī)電一體化過(guò)程的順利進(jìn)行，嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、不合格或不完好的設(shè)備投入到煤礦生產(chǎn)之中。煤礦設(shè)備使用單位還需要遵循生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)其設(shè)備進(jìn)行操作，履行設(shè)備檢修預(yù)防制度，實(shí)施定期的設(shè)備點(diǎn)檢，從而確保煤礦設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間保持健康、良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高其運(yùn)行效率。在系統(tǒng)管理層面，最好根據(jù)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)來(lái)建立企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、配件供應(yīng)系統(tǒng)及設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的有效控制來(lái)保證煤礦設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)，使煤礦設(shè)備可以創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在人員管理層面，煤礦企業(yè)最好本著從上到下的全員管理理念來(lái)開(kāi)展煤礦設(shè)備管理工作，明確各自崗位職責(zé)，將他們的職責(zé)與利益掛鉤，從而更好地激發(fā)員工的工作熱情和積極性。同時(shí)，煤礦企業(yè)還需要做好員工的教育與培訓(xùn)工作，不斷豐富他們的專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化他們的專業(yè)技能，從而更好地提高他們的綜合素質(zhì)水平。

4 做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作

對(duì)煤礦設(shè)備進(jìn)行必要的日常保養(yǎng)工作不僅可以減少設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)故障的情況，還可以有效提升煤礦設(shè)備的使用壽命。企業(yè)應(yīng)該制定出相關(guān)的日常維護(hù)保護(hù)規(guī)范，并將其維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到相關(guān)工作人員身上。除此之外，還要加強(qiáng)設(shè)備故障的預(yù)防和檢修力度，嚴(yán)格執(zhí)行定期維修制度，并對(duì)相關(guān)設(shè)備采取必要的保護(hù)措施，例如防潮、防塵、防腐蝕等。通過(guò)先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)煤礦設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該第一時(shí)間處理，更好地保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性。

5 注重技術(shù)革新，提高競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式下，煤礦企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)革新是其發(fā)展的必然選擇，也是設(shè)備管理策略的重要體現(xiàn)。煤礦企業(yè)要加大在科技研究的投入力度，積極進(jìn)行技術(shù)革新，轉(zhuǎn)變舊的煤礦生產(chǎn)模式，以先進(jìn)高效的開(kāi)采設(shè)備，從整體上提高煤炭的開(kāi)采量，減低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而把科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使設(shè)備的管理策略更加的科學(xué)合理化，這樣也就能確保自身的持續(xù)、健康發(fā)展運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)大部分煤礦安全事故的誘發(fā)因素均來(lái)自于煤礦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障、管理和監(jiān)控不合理等。因此，為了有效改善上述現(xiàn)狀，將煤礦設(shè)備故障的發(fā)生率降到最低，就需要在機(jī)電一體化的基礎(chǔ)上優(yōu)化煤礦設(shè)備的管理工作，不斷改進(jìn)和提升煤礦設(shè)備的安全生產(chǎn)性能、完善煤礦設(shè)備機(jī)電一體化安全管理體系、提升工作人員綜合素質(zhì)水平。

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