王翔

摘要： 建筑工程項目的安全管理在建筑項目能夠運行之中都一直都是項目管理中非常重要的組成部分之一，其直接關(guān)系到建筑施工能否順利具有非常準重要的地位，決定著建筑工程的效率和最后建筑的質(zhì)量的高低。本文首先對安全管理在具體的建筑工程項目中的意義進行了多方面的闡述，其次對如何加強安全管理給出了科學的建議，最后對建筑安全管理項目提出了更好的期待和要求，希望相關(guān)部門著重重視建筑安全管理的項目，保證工程的安全性。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；項目管理；安全管理

引言：我國建筑工程的安全管理大多以預防為主，以安全為工作指導理念，開展的管理工作基本是提前防范風險因素。雖然建筑工程安全管理取得了不少成效，但仍存在一些不足，需要采取有效措施來完善和完善建筑工程安全管理。為了有效保障群眾的生命財產(chǎn)安全，保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，必須做好建設(shè)項目管理的施工現(xiàn)場管理工作，科學合理地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。在建設(shè)項目現(xiàn)場管理中，可以采取合理的科學管理措施，改變傳統(tǒng)的粗放型建設(shè)項目管理模式，有效優(yōu)化建設(shè)過程中的原材料、技術(shù)和設(shè)備管理。最大限度地提高建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

1 加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

1.1 有利于更好地管理企業(yè)內(nèi)部的員工，建設(shè)良好的管理模式

有利于建筑企業(yè)內(nèi)部工作的有序全面推進，進而創(chuàng)造更多的資金回收，因此可見，安全管理在建筑工程項目管理成分不容小覷，有著重大的影響。它還與其他管理項目有著千絲萬縷的聯(lián)系。他們處于相互督促和相互依存的狀態(tài)。

1.2 建設(shè)工程做好相關(guān)安全管理工作，有利于維護社會的穩(wěn)定發(fā)展

安全管理的建設(shè)提升上來，可以對職工的工作條件進行改變，順而事故和職業(yè)病得到預防，建設(shè)工程當中的安全管理很嚴肅地一項舉措，也對工程的進步有著積極地影響。所以，安全管理的內(nèi)容和政策必須加大力度進行實施，多方面進行檢查，確保工程的科學進步的施工，保證施工人員的安全，維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 良好的施工項目管理是其他施工作業(yè)的基本條件

在我國一直以來的工程建設(shè)當中，一直有的硬性規(guī)定條款，那就是必須堅持的工作理念是預防第一、安全第一，從不同的角度來對安全管理進行預防，防止事故的發(fā)生，減少危險性。因此，施工中必須重視安全的重要性，科學合理嚴格的進行施工。

1.4 提高工程的質(zhì)量

在保證安全的基礎(chǔ)上，進而來提高工程質(zhì)量，想要有好的建設(shè)工程，必須要在安全的施工環(huán)境下進行，發(fā)掘新的科學技術(shù)，提高整體的技術(shù)技能，保證施工現(xiàn)場的安全性，可以使工作人員有更加踏實的心態(tài)進行作業(yè)施工，不會分心的情況之下，相信工程的質(zhì)量也有良好的保證。

2 加強建筑安全管理的措施

2.1 正確理解安保管理的重要性

2.1.1 建筑施工企業(yè)的職工要清楚地認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，屬于辯證統(tǒng)一的內(nèi)部關(guān)系，在這種關(guān)系的基礎(chǔ)上既沒有對立的矛盾，也沒有本質(zhì)的矛盾。要妥善經(jīng)營好建設(shè)項目的經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，不僅要重視建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，還要考慮到建設(shè)項目內(nèi)部的安全管理。

2.1.2 施工企業(yè)在開展安全管理工作時，應執(zhí)行有關(guān)指示和文件，它們不應允許安全管理工作流入表面，而應積極發(fā)揮安全管理的價值和作用。

2.1.3 安全管理工作的實施意味著為施工人員創(chuàng)造一個舒適穩(wěn)定的工作環(huán)境。它不僅對保障職工的安全有巨大的作用，而且能提高建設(shè)項目的施工效率，提高工人員的興趣和認真度。

2.2 提高工作人員的素質(zhì)

安保管理是針對相關(guān)工作人員的，因此這些工作人員的素質(zhì)將對安保管理工作的效力產(chǎn)生重大影響。提高施工人員素質(zhì)是必要的。只是為了保證建筑工程安全管理工作發(fā)揮最大的作用。在一定的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以對員工進行定期的培訓和教育，從本質(zhì)上提高安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。在這里面，所謂員工素質(zhì)的提高，不僅是指要提高施工現(xiàn)場人員的專業(yè)素質(zhì)，這其中還包括改變內(nèi)部工程負責人、設(shè)備操作員、管理人員的整體素質(zhì)和技能，這樣有利于全體員工的整體素質(zhì)得到提高和改善。這就有可能實現(xiàn)適當?shù)墓芾砗蛯嵤┝己玫囊?。在另一種做法上，施工企業(yè)在施工前必須對施工人員進行直接培訓[1]。進入施工現(xiàn)場的工作人員要有一定的安全生產(chǎn)意識，并具備合格的專業(yè)施工技術(shù)，提高施工人員安全工作的能力。

2.3 完善相應的安全管理規(guī)章制度

建筑工程安全管理體系是建立完善的安全管理制度的重要組成部分。①施工企業(yè)必須根據(jù)實際施工情況，制定合理的施工組織設(shè)計和可行的安全技術(shù)措施。建筑工程安全管理應分析和評估施工階段的所有風險因素，并根據(jù)不同情況制定應急預案。相應的施工人員應及時了解和掌握這些隱患，并采取有效的預防措施，盡量避免各種安全事故的發(fā)生。②建設(shè)工程企業(yè)應建立有效的安全檢驗制度，使每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)作業(yè)都有專人負責。在施工過程中，安全工作者應每天記錄有關(guān)施工條件，確保所有安全措施到位。安排特定的安全人員，可以提高工作人員的安全意識，保證安全管理工作有序進行[2]。并消除一切可能的安全隱患，各級安全管理人員簽署了責任確認書，使安全管理體系在各個方向沒有死角，真正實現(xiàn)了系統(tǒng)、全面的安全管理宗旨。

2.4 加強安全生產(chǎn)管理，以責任制為主線

人生高于一切，責任勝于泰山。加強生產(chǎn)安全管理必須強調(diào)責任執(zhí)行在加強員工安全意識中的關(guān)鍵作用。項目部門在為每個經(jīng)營者辦理安全卡的同時，更注重加強各項工作的責任。從項目總部到每個站點，然后到每個操作團隊，每次一個級別，每次一個級別，安全的實現(xiàn)是每個人的責任和責任，建立一個長期機制，為各地的安全和人民制定標準[3]。對全體站領(lǐng)導和班領(lǐng)導負責，使管理人員真正成為學習、宣傳、運用先進的安全管理方法和以身作則的榜樣，實現(xiàn)安全，引導職工正確執(zhí)行各項規(guī)章制度，系統(tǒng)標準和規(guī)定.跟蹤工作，遠離三個違規(guī)行為，促進安全生產(chǎn)管理水平的不斷進步和良好的發(fā)展。

2.5 加強安全生產(chǎn)管理，推進文明建設(shè)

當前，建筑工程的整體經(jīng)濟效益的多少取決于建筑工程運行時有多少事情發(fā)生，保證最基本的安全問題，安全合理的選取施工的地址，保證生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展，在建設(shè)建筑物的時候，可以進行植物的種植，不但可以綠化空氣，還可以凈化環(huán)境，保持環(huán)境的美化，使生態(tài)平衡更好地發(fā)展，以便來推進生態(tài)文明的建設(shè)[4]。因此，加強建筑工程中的安全生產(chǎn)管理是非常必要的，具有極大的重要性。

結(jié)語：

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟飛快的進步，科學技術(shù)的不斷發(fā)展，我國建筑業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，取得了一定的成就和關(guān)注度。加強施工現(xiàn)場管理對施工項目的管理，有利于促進施工項目的順利發(fā)展。促進建筑企業(yè)社會經(jīng)濟效益的最大化和統(tǒng)一。安全生產(chǎn)對保證施工的建筑工程項目管理具有重要意義。施工安全是安全管理的首要任務，安全管理它是項目管理內(nèi)容的核心部分，通過全面實施各種安全管理措施應用可以大大提高工程的質(zhì)量和效率。另外將安全管理、成本控制、進度控制和質(zhì)量控制納入建設(shè)項目管理的施工現(xiàn)場管理。為了有效保證我國建設(shè)項目的質(zhì)量，應在項目管理中進行施工現(xiàn)場管理，以保證建設(shè)項目的順利發(fā)展，確保建筑項目的質(zhì)量。

參考文獻

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[3]黎利紅.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].黑龍江科技信息，2014（03）：179.

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