王海玉

摘 要：隨著科技的進步經(jīng)濟的發(fā)展，我國的各行各業(yè)都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，尤其是建筑行業(yè)最為明顯。建筑可以說是與我們的日常生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，建筑的使用功能與工程質(zhì)量的高低直接影響著人們的生命安全，建筑物的總體質(zhì)量與建筑各個階段及施工技術(shù)存在著直接的關(guān)系。隨著近幾年“豆腐渣”工程不斷的出現(xiàn)，人們對于建筑的質(zhì)量越來越關(guān)注，這也是給建筑人士的一個警告。本文淺析建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討，旨在能夠通過改進，使得建筑整體質(zhì)量得到提高，安全指數(shù)越來越高。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)；管理；優(yōu)化；措施

1 引言

建筑產(chǎn)業(yè)作為一門廣泛的綜合性產(chǎn)業(yè)，被人們廣泛利用，它涉及的范圍之廣牽涉到國家的經(jīng)濟利益和人們的切身利益，建筑的使用功能、工程技術(shù)、建筑經(jīng)濟、建筑藝術(shù)以及環(huán)境的規(guī)劃等，許多方方面面的問題在我們的日常生活中，都作為被使用體而被人們體現(xiàn)出來。

2 建筑施工技術(shù)管理概述

施工管理包括施工技術(shù)管理系統(tǒng)、檔案管理、技術(shù)培訓、安全技術(shù)、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底和圖紙、“四新”技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等。我們可以將這些內(nèi)容分為行業(yè)內(nèi)的外部和內(nèi)部行業(yè)，包括提高行業(yè)發(fā)展的技術(shù)標準、技術(shù)管理體系、在職培訓、在行業(yè)中進行檔案管理的建設(shè)，包括在更新和實施技術(shù)的過程中進行施工準備工作和施工。該行業(yè)包括施工技術(shù)的編制和施工工藝技術(shù)的實施。施工技術(shù)管理的實施，應(yīng)注重理論與實踐的結(jié)合，避免公司因管理體制的不完善或缺乏技術(shù)和管理在競爭中的被動地位。

3 建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的意義

施工技術(shù)管理是一項基礎(chǔ)性工作。施工技術(shù)的優(yōu)化管理在優(yōu)化人員配置、控制工程造價方面起著非常重要的作用。建筑公司希望在日益激烈的國內(nèi)建筑市場中生存和發(fā)展，優(yōu)化施工技術(shù)管理是決定項目建設(shè)成功的主要因素之一。因此，在建設(shè)的過程中，優(yōu)化管理技術(shù)是非常重要的，為了完成一個好項目，不斷加強基礎(chǔ)施工技術(shù)管理能力，一些施工技術(shù)的創(chuàng)新和改革，解決施工過程中存在的一些問題，這樣我們就能使施工技術(shù)項目管理提高到一個新的水平，從而提高整個建筑行業(yè)的發(fā)展水平。

4 建筑施工技術(shù)管理中潛在的問題

4.1 建筑施工管理體系不健全

在基本建設(shè)領(lǐng)域中，各部門之間的整體包系統(tǒng)、硬件和軟件建設(shè)也存在較大的差異，因此建立一整套完整的規(guī)章制度是極其困難的。面對如此龐大的建設(shè)工程，為了保證施工技術(shù)管理的質(zhì)量，我們必須建立一套行之有效的管理體系。一般來說，施工技術(shù)的技術(shù)管理是工程總承包人的主要技術(shù)管理，分包作為技術(shù)環(huán)節(jié)，施工單位和承包人分包施工單位要努力做好銜接工作，但是，由于沒有辦法保證工作的連續(xù)性，沒有辦法打破分包商的軟件和硬件的約束，我們要完全和深入地貫徹原施工技術(shù)，嚴格按照采購、運輸、原材料儲存的設(shè)計要求，極大地影響施工進度，極大地增加了施工成本的管理，在單位的交接過程中增加錯誤。

4.2 建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督管理工作不到位

內(nèi)部建設(shè)單位往往缺乏監(jiān)督和管理機制，在施工監(jiān)理過程中提高施工技術(shù)的有效管理，沒有辦法根據(jù)操作規(guī)程和施工標準對施工人員的監(jiān)督管理、教育和文化建設(shè)沒有辦法控制施工人員。

4.3 建筑施工技術(shù)管理的制度體系不完善

在建筑工程建設(shè)過程中，許多施工單位不能全面貫徹國家的施工技術(shù)標準，不能建立完善的監(jiān)督管理部門和行業(yè)組織規(guī)章。建設(shè)人員，專業(yè)技術(shù)崗位建設(shè)不能形成良好的對接，但內(nèi)部建設(shè)單位通常為各種職位的責任和任務(wù)的施工技術(shù)并不是一個明顯的區(qū)別，導致了一個嚴重的在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)沒有負責人或很多人負責現(xiàn)狀的觀點的東西。此外，盡管一小部分施工單位嚴格按照施工操作的有關(guān)規(guī)定的要求，但由于缺乏技術(shù)培訓，相關(guān)的施工人員施工現(xiàn)場不設(shè)置消防設(shè)備，而不是為每一個施工過程進行定期檢查和驗收，同樣不能滿足建設(shè)的實際需要。

5 建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理的措施

5.1 完善建筑施工技術(shù)的管理制度

完善和落實各種技術(shù)標準、施工規(guī)范、程序和文檔需求和技術(shù)管理體系的組織責任，目的是確保每一個工作都有技術(shù)負責人，沒有人負責問題或不清楚責任，為了避免施工過程，但也可以調(diào)動員工在一定程度上積極和創(chuàng)造性。與此同時，結(jié)合進度和預(yù)付款金額，單位需要制定一系列實施計劃和實施方案，如施工物資的采購、施工人員安排、設(shè)備配置等，做到有效收斂，充分利用人力資源，避免人員，使用機器。此外，管理系統(tǒng)的開發(fā)，要達到每一個過程的施工時間和合理安排，按照實際情況進行，預(yù)計在施工過程中會出現(xiàn)問題，并在施工過程中考慮到對其不利影響的解決方案。此外，建筑工程的施工和技術(shù)人員按照規(guī)定的順序，但由于技術(shù)訓練，施工人員缺乏一些設(shè)施沒有消防設(shè)施和施工過程沒有驗收，無法滿足施工的要求同時也造成了實際的施工。因此，建設(shè)技術(shù)的管理體系有待完善。

5.2 加強監(jiān)督管理的執(zhí)行力度

施工監(jiān)督管理工作是為了保證施工項目質(zhì)量和人員安全的前提，加強對項目的監(jiān)督管理，這要求我們做好工作，否則一切都會變成空談，不能發(fā)揮根本的作用。在這方面，我們必須加強對項目實施的監(jiān)督和管理，首先建立健全的監(jiān)督管理制度，使工作人員依靠相應(yīng)的規(guī)范和程序進行施工。其次，要切實實施監(jiān)督，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，應(yīng)立即處理，以便糾正，以防止更多事故發(fā)生。最后，工程管理的內(nèi)部和外部因素，必須確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效完成，做好工作，及時完成質(zhì)量保證。

5.3 施工階段注重技術(shù)優(yōu)化

施工項目負責人需要根據(jù)實際情況制定合理的計劃，確保項目順利進行，并根據(jù)施工目標和計劃制定詳細的規(guī)則，并監(jiān)督、評估和反饋信息，優(yōu)化設(shè)計。在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展下，大部分的行業(yè)開始進行管理和利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，這種技術(shù)不僅可以提高企業(yè)的管理水平，更方便了每個企業(yè)的具體情況開展工作，這使得每個管理人員都可以更及時、準確的獲得企業(yè)的有關(guān)情況。因此，在構(gòu)建管理的過程中，可以嘗試利用信息管理技術(shù)來管理施工進度、合同、相關(guān)信息等，實現(xiàn)管理優(yōu)化。

5.4 對工程質(zhì)量與技術(shù)資料進行嚴格審查

項目的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)量是每個部門在市場競爭過程中評估和發(fā)揮關(guān)鍵作用的主要依據(jù)。因此，在施工過程中要嚴格檢查項目的質(zhì)量和技術(shù)資料。首先，單位可以進行定期或不定期的檢查，以確保項目的實施進度和效果，并記錄和評估項目的質(zhì)量。二是對施工人員的獎懲制度，對發(fā)現(xiàn)問題的人員給予獎勵，同時對工作過程中失職行為進行處罰，并采取措施，使每個人都能參與。為了避免嚴重的錯誤，我們應(yīng)該及時解決問題。

5.5 優(yōu)化建筑施工中的各項規(guī)范

首先，認真分析建設(shè)工程建設(shè)單位實際情況的實際情況，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)建立一套具有自身實際的快速施工管理體系，同時，施工單位也要編寫好各個建筑施工環(huán)節(jié)的指導書還有設(shè)置一些關(guān)鍵建筑施工環(huán)節(jié)的限制，這樣就能更好地約束施工人員進行施工

6 總結(jié)

簡而言之，在新時期的環(huán)境下，面對建筑行業(yè)的激烈競爭，施工技術(shù)在管理中的優(yōu)化，加強施工監(jiān)督管理的實施，施工技術(shù)在施工過程中的優(yōu)化，嚴格審查工程質(zhì)量和技術(shù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化建筑施工規(guī)范，不僅能有效地提高施工效率的各個方面，而且能很大程度上降低施工成本。

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