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        芻議工程概預(yù)算中出現(xiàn)的問題及解決對策

        2018-10-21 18:44:50宋曉琳
        裝飾裝修天地 2018年3期
        關(guān)鍵詞:概預(yù)算工程建設(shè)探究

        宋曉琳

        摘 要:概預(yù)算是工程建設(shè)中最重要的組成部分,概預(yù)算的質(zhì)量關(guān)系到工程的整體施工成本、施工周期等多方面的內(nèi)容,是工程施工最終成敗的關(guān)鍵。近些年來,我國的建筑工程在概預(yù)算方面已經(jīng)取得了一定程度的進步,但是在實踐過程中仍然存在許多問題亟待解決。本文嘗試從當(dāng)前我國建筑工程預(yù)算中存在的問題以及具體解決措施兩方面進行簡要的論述。

        關(guān)鍵詞:工程建設(shè);概預(yù)算;探究

        1 前言

        工程概預(yù)算在建筑施工的過程中所發(fā)揮的作用是不可替代的,它不僅可以充分地運用資金,促進資金的合理化配置,規(guī)避資金流失的風(fēng)險,還能更好地發(fā)揮出投資效能,保障建筑施工在合理、有序的狀態(tài)下進行。此外,還可以使工程成本盡量降低,大大地提高施工的整體效率。可以說一份編制科學(xué)完備的工程概預(yù)算對工程施工來說有著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。因此,我們必須要審視當(dāng)前的工作,找出問題的根源,加強研究,拿出妥善解決和促進發(fā)展的辦法,從而更好地完善施工建設(shè)中的概預(yù)算工作。

        2 當(dāng)前建筑工程概預(yù)算存在的問題

        工程建設(shè)的概預(yù)算工作在近些年來逐步得到了更多的關(guān)注,并且已經(jīng)成為工程項目的投資和建設(shè)過程中的牽頭環(huán)節(jié)。然而通過觀察,我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前我國工程建設(shè)中的概預(yù)算工作仍然存在許多問題,我們總結(jié)歸納為以下幾個方面。

        2.1 概預(yù)算不夠嚴謹

        當(dāng)前國內(nèi)的工程施工工期比較長,而且具有持續(xù)性,這就要求概預(yù)算要對近一時期包括后續(xù)的施工活動進行概算與預(yù)算,而它的精準則會直接影響到整體工程的施工進程。但是,從當(dāng)前情況來看,許多建筑工程概預(yù)算在內(nèi)容編制上并不具備完整性和科學(xué)性,在體系方面也不足夠清晰明確,這就導(dǎo)致了概預(yù)算結(jié)果與整體工程所需不符。此時可以看出,概預(yù)算并沒有發(fā)揮作用,反而給工程建設(shè)帶來了負面的影響。尤其是工程設(shè)計方面,這一階段應(yīng)該在工程設(shè)計的基本前提下來制定和完成,然而目前許多建筑工程由于操之過急,只側(cè)重眼前利益,在設(shè)計的過程中急于求成,沒有謹慎細致的進行勘察和設(shè)計,一度造成了工程設(shè)計水平的低下,這是直接導(dǎo)致工程概預(yù)算粗糙的重要原因之一。

        2.2 在招投標方面不夠規(guī)范

        現(xiàn)階段,我國大多數(shù)的建筑項目都是通過招投標模式選定設(shè)計與施工單位的,所以為了保證工程質(zhì)量,營造一個公平競爭的招投標環(huán)境非常重要,只有這樣才能選定出資質(zhì)與實力都過硬的單位。然而從當(dāng)前形勢來看,工程的招投標工作并沒有達到我們預(yù)期的效果,甚至一些工程在招投標方面大搞講人情、套關(guān)系,工程招投標的不規(guī)范已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)部公認的潛規(guī)則。而缺少按照嚴格的招投標流程來制定的工程造價,市場競爭性極低或者并不存在市場競爭性的問題,與此同時在甲、乙雙方的合同中關(guān)于工程造價的相關(guān)管理規(guī)定也缺少執(zhí)行力和嚴格的規(guī)定,這直接造成了工程建設(shè)中,中標人的施工和工程預(yù)期概預(yù)算出現(xiàn)嚴重的背離,工程項目最終的整體性支出也有極大的可能會超出預(yù)期數(shù)額。

        2.3 設(shè)計管理制度不夠完善,限額設(shè)計未得到全面推行

        經(jīng)過統(tǒng)計、分析得出的結(jié)論是:設(shè)計階段影響工程造價的可能性為30%至75%,施工階段影響工程造價的可能性為5%至25%。在現(xiàn)行的管理體制下,設(shè)計工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督,建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計,大量的工程項目沒有推行設(shè)計招標,沒有去優(yōu)選設(shè)計方案。不少設(shè)計單位管理體制不完善,片面追求設(shè)計的工作量和經(jīng)濟效益,缺乏精品意識。于是有的結(jié)構(gòu)設(shè)計過于保守,以至出現(xiàn)肥梁,胖柱,厚板;有的平面布置不合理,結(jié)構(gòu)系數(shù)過大;有的漏項、錯位等問題大量存在。

        2.4 工程建設(shè)相關(guān)負責(zé)人監(jiān)管不力、后期審查工作不夠

        在工程建設(shè)施工過程中,項目監(jiān)管人員的監(jiān)管貫穿于施工的全程,其作用是不容忽視的,然而因為個別監(jiān)管人員并沒有切實有效地盡到相應(yīng)的崗位職責(zé),甚至有的工程監(jiān)管崗位形同虛設(shè),監(jiān)管不力則直接導(dǎo)致了施工中高估冒算、偷工減料等多種問題的產(chǎn)生,使得工程造價不合理上漲,最后超出了現(xiàn)有編制下的工程概算資金。此外,在工程概預(yù)算完成編制之后,并沒有伴隨著后期的跟蹤審查,審查工作長期得不到重視。審查的力度不夠則直接使得工程概預(yù)算的潛在問題更加隱蔽,從而造成潛在的經(jīng)濟風(fēng)險。

        3 新形勢下提高工程建設(shè)中概預(yù)算效率的基本措施

        建筑工程的最終目的是要在市場中獲利,因此,建筑施工的過程也要還原到市場,并同時遵循市場經(jīng)濟的基本運行原則,但是政府對于建筑施工的政策指導(dǎo)以及宏觀調(diào)控也是非常必要的,對于建設(shè)工程的概預(yù)算問題,不僅僅要強化內(nèi)部控制與內(nèi)部的監(jiān)管,更需要提高政府的行政監(jiān)管力度,要讓政府的權(quán)威性作用于工程的全程管理之中,促進工程從設(shè)計階段到最終竣工都能得到有效的監(jiān)督,從而讓概預(yù)算問題能夠得到更好的執(zhí)行和解決。

        此外,我們應(yīng)該從以下幾點入手,解決概預(yù)算中出現(xiàn)的問題。

        3.1 加強造價管理,完善概預(yù)算編制

        概預(yù)算編制人員的專業(yè)素養(yǎng)決定著概預(yù)算編制的整體水平。因此我們要想拿到一份優(yōu)秀的概預(yù)算不僅要求從事概預(yù)算的相關(guān)人員具備扎實的概預(yù)算功底,還要深入了解與概預(yù)算有關(guān)的法律法規(guī)、工程施工步驟與方法等等。因此,編制人員必須要不斷提高自身的專業(yè)水平,仔細了解工程建設(shè)的類型、規(guī)模與作用等基本屬性,反復(fù)研究設(shè)計方案與圖紙,熟讀設(shè)計說明書,嚴格要求自己,時刻用謹慎負責(zé)的工作理念指導(dǎo)具體工作。

        3.2 嚴抓工程招投標環(huán)節(jié)

        我們在進行招投標工作的過程中,必須要嚴格地按照國家相關(guān)的規(guī)定流程組織招投標,只有這樣才能突出那些優(yōu)秀的企業(yè),從而保障工程的質(zhì)量。其次,要嚴格控制和審批對建設(shè)進行中的概預(yù)算變更問題,我們可以允許在施工中出現(xiàn)概預(yù)算變更的情況,但是這種變更必須要合理,并不是任何隨意的變更都能得到審批,為了保障工程施工效果,我們必須對概預(yù)算進行合理的完善,這種優(yōu)化需要有嚴格的審批程序進行審批,不可以任意地改變與調(diào)整。

        3.3 全面推行限額設(shè)計

        加強在設(shè)計階段的成本控制,全面推行限額設(shè)計。確定設(shè)計單位時,進行設(shè)計的公開招標,以選取擁有較強實力的設(shè)計單位。在企業(yè)內(nèi)部實行設(shè)計激勵機制,鼓勵設(shè)計創(chuàng)新,在符合基本要求的前提下盡量節(jié)約成本。在經(jīng)過審批的設(shè)計任務(wù)書和投資估算約束下,進行初步設(shè)計總概算對施工設(shè)計進行管理。運用價值樹理論分析工程造價影響要素,合理地確定并優(yōu)化設(shè)計方案。在實行限額設(shè)計的同時應(yīng)注重優(yōu)化設(shè)計,兼顧功能的提高,不能一味地考慮節(jié)省投資。

        3.4 重視后期審查工作

        工程概預(yù)算的編制與審核工作盡管都是由專業(yè)的工程造價部門或機構(gòu)完成,委托單位和依據(jù)也均相同,然而因為各自所處位置、出發(fā)點與角度的差異性,因此工作重心也會存在不同。工程概預(yù)算的審核工作重心是“審”,因此必須要求審核單位站在客觀的角度公正審核。因此,在后期的審查工作中應(yīng)以“精準預(yù)算”的理念為指導(dǎo),從全局出發(fā),對工程概預(yù)算進行審核。

        4 結(jié)論

        綜上所述,概預(yù)算管理與建筑施工各個環(huán)節(jié)存在著密切的關(guān)聯(lián),是工程造價管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到建筑工程的最終成敗,因此我們必須要重視工程建設(shè)中的概預(yù)算問題,群策群力,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新概預(yù)算工作的方式方法,利用科學(xué)合理的概預(yù)算來確定工程造價,實現(xiàn)對工程成本的控制,預(yù)防預(yù)算超支以及不必要的資金流失,加強概預(yù)算的的綜合管理,從而促進工程的經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

        參考文獻:

        [1] 常艷.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響與對策研究[J].中外建筑,2016(11):112~114.

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