張健

摘 要：工程監(jiān)理時建筑工程建設當中極其重要的一部分，在建筑工程管理和施工作業(yè)中充分實施工程監(jiān)理不但可以提高建筑項目工程的質量，而且還可以給建筑企業(yè)帶來巨大的經濟效益。

關鍵詞：工程監(jiān)理；美麗天津

1 前言

新的發(fā)展形勢對工程項目監(jiān)理工作提出了新的更高的要求，需要打破監(jiān)理的傳統(tǒng)工作方式，創(chuàng)新項目管理方式，根據項目特點制定特殊的監(jiān)理方案和各項控制措施，認真履行監(jiān)理職責，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，取得良好效果。

學習在“美麗天津一號工程”活動開展過程中監(jiān)理如何更好的履行職責，保證工程質量，做好施工現(xiàn)場“防揚控塵、四清一綠”等工作。在優(yōu)秀項目中學習到的“施工現(xiàn)場安全標準化、質量樣板引路”等先進做法帶回各自企業(yè)，取長補短，真正落實好“美麗天津一號工程”。

目前，天津舊樓改造工程成為比較特殊的建設項目，工程建設新的發(fā)展形勢對工程項目監(jiān)理工作提出了新的更高的要求。此類項目特點：監(jiān)理涉及面廣，內容雜，專業(yè)全，范圍大，隱患多，現(xiàn)場亂，環(huán)境差，標準高，時間緊，時一項典型的綜合性工程項目。

針對此類工程特點，必須組件監(jiān)理項目班組，納入建設單位系統(tǒng)管理。根據監(jiān)理合同和“三控三管一協(xié)調”的工作內容，履行監(jiān)理職責，重點做好工程內部和外部的組織協(xié)調工作，保證工程的質量和進度，注重跟蹤現(xiàn)場勘查計量工作，做好竣工驗收結算，重視安全和文明施工檢查監(jiān)督管理工作，保證工程項目順利進行，加強工程的計劃進度跟蹤、調整，保證按時完成任務。

根據規(guī)范要求建立施工組織設計審批制度

施工組織設計必須要有項目經理、施工單位總工程師、各專業(yè)工程師等有關人員的簽字。施工組織設計必須在工程實施前由總工程師審批后上報建立項目部審查，并按審批意見進行修改完善，經監(jiān)理項目部審批同意后報建設單位審核后方可進行施工。

（1）根據規(guī)范要求建立數(shù)據復測、隱蔽工程驗收制度。各施工部位及每步施工工序需要復測的應在監(jiān)理規(guī)范中編制復測計劃，明確復測內容、部位、復測人員及復測方法。并在監(jiān)理日志中記錄復測結果及驗收結論，作為監(jiān)理資料歸檔。

凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》作為檔案資料保存。

（2）監(jiān)理規(guī)范的技術、質量交底制度，技術和質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認的形式，具體可分為如下幾個方面：

當監(jiān)理項目部接到設計圖紙后，總監(jiān)理工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會議。

監(jiān)理規(guī)劃編制完畢并上報建設單位確認后，由總監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理工程師對施工單位進行質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。

（3）要求施工單位定期做安全交底及安全培訓教育，做到現(xiàn)場安全無事故。

（4）對進場原材進行質量管理。要求原材進場前出具出廠合格證、廠家資質及檢驗報告，驗收合格后方可使用，確保進場材料符合設計規(guī)范要求。如不符合要求，由施工單位限期清除出場，并下發(fā)監(jiān)理通知單，整改合格后以監(jiān)理通知單回復單的形式上報監(jiān)理項目部驗收。

（5）做好原材料復試取樣、送樣工作。不論建設單位或施工單位雙方中任何一方提供的材料，按規(guī)定必須進行檢驗的材料，由施工單位委托檢驗機構進行材料各項指標的測檢。井測檢不合格的材料立即清除出場。復試報告上必須有CMA的印章，即“中國計量認證”，它是根據中華人民共和國計量法的規(guī)定，由省級以上人民政府計量行政部門對檢測機構的檢測能力及可靠性進行的一種全面的認證及評價，這種認證對象時所有對社會出具公正數(shù)據的產品質量監(jiān)督檢驗機構及其它各類實驗室；如各種產品質量監(jiān)督檢驗站、環(huán)境監(jiān)測站、疾病預防控制中心等等。取得計量認證合格證書的檢測機構，允許其在檢驗報告上使用CMA標記；由CMA標記的檢驗報告可用于產品質量評價、成果及司法鑒定，具有法律效力。

當然工程質量控制措施還包括了事前、事中、事后。

2 質量的事前控制

（1）審查承包單位的技術資質，協(xié)助建設單位選定承包單位。

（2）審查施工單位上報的施工方案和施工組織設計。督促施工單位建立完善的質量保證體系，制定明確的目標責任制和具體的質量保證措施。

（3）對工程所有的原材料、構配件、半成品的質量進行檢查和控制，所有進程的原材料、構配件、半成品必須具有出廠合格證明或技術鑒定書，并按有關規(guī)定進行復檢試驗，無合格證或復檢不合格的不能在工程上使用，并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內清運出施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師將對試件的取樣和試驗過程進行抽查和跟蹤。做到六同：同廠家、同規(guī)格、同品質、同顏色、同質量、同觀感。

（4）組織好圖紙會審和設計交底，把有關問題解決在施工之前，加強事前控制。防止因錯誤領會設計意圖或設計上的錯誤而造成施工質量問題。

3 質量的事中控制

（1）加強施工過程中工序質量的檢查和控制；根據不同的質量要點采取相應的控制手段。（巡查、現(xiàn)場檢查或旁站、測量和試驗）

（2）針對工期緊，交叉作業(yè)量大，隱蔽進程快的特點；監(jiān)理在施工單位進行自檢的同時及時跟進加強隱蔽工程的即時報驗，同步復驗，打破常規(guī)，濃縮報驗時限。同時嚴控未經監(jiān)理工程師復檢或復檢不合格的不能進行下部工序施工。

（3）嚴把設計變更關；老舊社區(qū)提升改造施工工程會遇到許多有針對性的不可預見的設計變更。建設、監(jiān)理、施工、設計現(xiàn)場共同確定工藝做法。四方簽字生效。任何一方單位不能自行變更設計和修改圖紙。

（4）做好工程質量缺陷和事故的處理工作；組織對缺陷和事故情況的調查和原因分析，商定處理措施，批準處理缺陷和事故的技術措施或方案，并監(jiān)督檢查處理措施的實施和效果。

（5）技術資料的管理；施工單位分建筑、市政、園林專業(yè)，按國家質量檢驗及評定標準及天津市質量監(jiān)督總站的有關規(guī)定，對工程技術資料隨時整理，影像、文字內容齊全，采用統(tǒng)一制定的表格并與施工進度同步。

4 質量的事后控制

（1）按質量檢驗與評定標準及驗收辦法，對已完的分項分部和單位工程進行檢查驗收評定等。

（2）審核施工單位上報的質量檢驗報告和有關的技術性文件。

（3）審核施工單位提交的竣工圖。

（4）組織對竣工工程預驗。

（5）參與工程項目竣工驗收。

“美麗天津一號工程”不單單是一個口號，也不僅僅是一個簡單的倡議，而是一個更加長遠的發(fā)展趨勢，為提升社會環(huán)境，美化生活環(huán)境，進一步推進美麗天津建設，明顯改善全市生態(tài)環(huán)境和人民群眾生產生活條件。通過實施清新空氣行動，實現(xiàn)全市重污染天氣較大幅度減少，優(yōu)良天數(shù)逐年提高。扎實開展好“美麗天津一號工程”工作，監(jiān)理企業(yè)都應該積極參與行動起來，履行監(jiān)理職責，做出監(jiān)理特色，使該項目活動真正做到有“有計劃、有措施、有成果”。結合自身情況、專業(yè)特點，調整計劃和措施。我能夠榮幸的參與其建設之中，自應當做好自檢分內之事，加強自身技術水平，將自檢微弱的力量傾注至大環(huán)境的建設中去。