胡楠楠 孫林

摘 要：工程造價管理在現(xiàn)如今的建筑管理中起到重要的作用，它可以及時有效的發(fā)現(xiàn)投資管理的哪個方面存在問題，這樣一來就可以使工程投資管理進一步的完善。在工程管理的過程中，必須全方位的進行管理，通過不斷的深化改革，可以為企業(yè)節(jié)省建設(shè)資金、規(guī)范企業(yè)的行為。使我國建設(shè)企業(yè)又好又快的發(fā)展。本文探討了影響建設(shè)項目造價控制的因素及控制措施。

關(guān)鍵詞：影響；建筑項目；工程造價；控制；因素；措施

1 前言

建筑工程造價貫穿了建筑工程的整個過程，其不僅僅具有復(fù)雜性，同時還具有動態(tài)的特征，所以對于工程造價的控制不僅需要在保證工程質(zhì)量的前提下進行，同時還要保證控制的嚴格，在工程建設(shè)過程中只有使工程質(zhì)量、工期和造價三者實現(xiàn)有效的結(jié)合，并處理好三者的關(guān)系，才能實現(xiàn)工程造價的控制。

2 影響建筑項目工程造價控制的因素

2.1 政策法規(guī)性因素

建筑工程作為一種基礎(chǔ)設(shè)施工程，其實施和設(shè)計等都離不開國家的相關(guān)法律法規(guī)的約束和規(guī)范，所以在對工程的成本進行制定的過程中，也要充分的考慮國家的有關(guān)政策法規(guī)。一般來說，建筑工程的實施必須要首先符合國家的施工標準，進而在具體的施工需要的基礎(chǔ)上進行改進和調(diào)整。

2.2 地區(qū)性與市場性因素

所謂地區(qū)性因素，就是指在不同的地區(qū)之間，建筑工程的人才和材料以及相關(guān)的設(shè)備都存在一定的差價，這樣就導(dǎo)致了工程的造價差異。因此，在建筑工程的施工前，要充分的考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，了解市場行情。

2.3 設(shè)計因素

所謂設(shè)計因素導(dǎo)致的建筑工程造價差異問題，就是旨在建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)，由于具體的建筑工程的差異性導(dǎo)致的造價不同的情況。隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，各種形式的建筑工程層出不窮，這種情況下，建筑工程的成本就不能一概而論。

2.4 施工因素

所謂施工因素導(dǎo)致的建筑工程的造價差異，就是指在工程的施工過程中，一些技術(shù)上的操作能否高效合理的實現(xiàn)既定的施工預(yù)期，這也是影響工程造價的一個非常重要的因素。因為工程造價很大程度上受到施工進度和時間的影響。

2.5 人員素質(zhì)因素

施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)也是工程造價的重要影響因素之一，因為建筑工程的實際要通過不同的工作人員的相互配合來實現(xiàn)，所以一旦工作人員的專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)能力存在問題，就會嚴重的影響工程的有序進行，呀就導(dǎo)致了施工造價的損耗。

3 建筑項目工程造價的控制措施

3.1 投資決策階段控制

（1）投資決策階段控制的意義。時間積累的資料表明，項目在投資決策和設(shè)計階段的投入雖然僅占投入的2%～3%左右，但影響工程造價的程度最高，可達70%～90%，是建設(shè)項目造價控制的關(guān)鍵階段。

（2）投資決策階段控制的4個階段。投資決策階段可劃分為規(guī)劃階段、項目建議書階段、可行性研究階段、評審4個階段。不同階段所具備的條件和控制的資料不同，因而投資估算的準確程度不同，每個結(jié)算的投資估算的作用也不同。隨著項目不斷發(fā)展，調(diào)查研究不斷深入，掌握的資料越來越豐富，投資估算逐步趨于準確，其作用也越來越重要?？尚行匝芯侩A段通過確定假設(shè)下的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標準，通過多方案比較，優(yōu)化選擇最佳技術(shù)方案等確定工程投資估算，作為建設(shè)工程總投資的控制基礎(chǔ)。

（3）投資估算的重要性，投資估算作為項目建議書和可行性研究報告的組成部分，是投資決策結(jié)算重要的造價文件，既要防止高估冒算，又要留有余地，打足資金，不留缺口，力求全面、準確、合理，使投資估算真正起到?jīng)Q策和控制作用。

3.2 設(shè)計結(jié)算提高建筑工程的造價控制

要求專業(yè)設(shè)計人員的確保設(shè)計的科學(xué)性、實用性、合理性的同時，盡量節(jié)省投資，要做到精細設(shè)計，把設(shè)計變更減少到最小。同時，應(yīng)采取有關(guān)措施把設(shè)計人員的設(shè)計工作與經(jīng)濟利益掛起鉤來，對因設(shè)計問題造成工程浪費，延誤工期，超出投資限額及其他損失，有設(shè)計單位和實際人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，從而把設(shè)計的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來。

3.3 招投標階段控制

項目的招投標階段是指在項目設(shè)計完成后，通過某種方式選擇出理想的施工單位然后具體進行項目的實施。在項目的招投標結(jié)算進行工程的有效控制，首先要改變造價控制的傳統(tǒng)模式，加強在新的清單計價模式下造價控制研究，采用工程量清單招投標的新型方式，招標單位提供工程量。在項目的實際實施過程中，業(yè)主要依靠專業(yè)的項目管理人員、造價人員

建立人員組成的技術(shù)團隊嚴格控制工程的整個過程。在工程量簽證前，應(yīng)分清該簽與不該簽，合同內(nèi)與合同外的項目等等，避免結(jié)算出現(xiàn)偏差。中標單位還要與業(yè)主進行工程量的符合工作，符合后經(jīng)上級單位批準然后簽訂施工合同。

3.4 實施階段造價控制的措施

首先，應(yīng)嚴格通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標準，增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮?；蚴鬼椖繜o法繼續(xù)進行下去。其次。認真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更，對于設(shè)計費用增減的實際變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場代表、總建立工程共同簽字方為有效。另外，有條件的建設(shè)單位可以指派工程造價管理專業(yè)人面常駐施工現(xiàn)場，隨著掌握、控制建筑工程造價的具體變化情況。

3.5 加強造價控制的信息化管理

在信息大爆炸的今天，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展，所以在建筑項目工程造價管理中，信息的真實性和準確性是確保造價信息化管理的前提，要對各個崗位進行分工和施行責(zé)任制，進而對收集到的信息要歸類分析，這樣才能提高信息的利用效率。企業(yè)可以建立專門的造價信息管理小組，在對信息管理人員進行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，使其在工作中的專業(yè)度能夠完全面對突發(fā)的狀況。在進行信息的收集、加工、整理積極分析的過程中，需要嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度和工作素養(yǎng)。

3.6 增強對施工成本的控制力度

首先，在編制施工方案時，工作人員一定要本著科學(xué)合理的編制態(tài)度進行。施工方案的編制前要了解各個方面的具體內(nèi)容，比如說投標文書、施工合同以及設(shè)計圖紙等等，而且要對施工現(xiàn)場的情況掌控清楚，施工隊伍的配比、施工設(shè)備、施工技術(shù)等等都必須納入到考慮的范疇當(dāng)中，竟而在進行科學(xué)合理的編制施工方案。在現(xiàn)場進行預(yù)算管理的人員在以經(jīng)營管理和節(jié)約成本的目的前提基礎(chǔ)下必須與具體施工人員如技術(shù)人員、材料基建設(shè)備用管理人員等保持良好的互動和密切的連寫。其次，項目工程能否如期順利完工、工程造價管理是否達到如期要求、工程質(zhì)量能否得到保障部與工程施工組織設(shè)計的科學(xué)性息息相關(guān)。在對工程的人力、物力、財力等各方面進行組織施工的設(shè)計前要在確保工程建筑精度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴格細致的對施工方案進行科學(xué)的技術(shù)和經(jīng)濟分析。除此之外，在施工現(xiàn)場使用的施工技術(shù)和施工方案對提高勞動效率和確保工程造價不超越出所預(yù)期范圍會產(chǎn)生積極的影響。

3.7 工程結(jié)算階段的工程造價管理

在施工完畢之后，施工單位需要對竣工結(jié)算進行編制。審批工作由相關(guān)單位完成，并及時收取工程的索賠款，將工程的浪費和支出降到最低。此外，針對國家的宏觀管理政策、投資方向、稅收政策和國家政策，建立人員和項目管理人員應(yīng)實時的進行分析，采取有效的措施將工程的成本降低，并使企業(yè)的應(yīng)力盈利得到提升。

4 結(jié)束語

總之，企業(yè)必須加強管理工程造價工作，將工程成本支出工程造價最大程度的降低，這樣才能進一步提高企業(yè)的競爭力。

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