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        論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

        2018-10-21 09:36:16賈斌
        裝飾裝修天地 2018年4期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目土木工程質(zhì)量

        賈斌

        摘 要:我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑的質(zhì)量在一定程度上會(huì)受到土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響。所以在實(shí)際的施工過(guò)程中,要將土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理不斷加強(qiáng),為規(guī)范化的項(xiàng)目管理提供保障。當(dāng)前在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中還存在一些問(wèn)題,對(duì)其造成了不利影響,因此本文主要是對(duì)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策進(jìn)行了具體的研究。

        關(guān)鍵詞:土木工程;施工;項(xiàng)目;質(zhì)量;管理

        1 前言

        目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快,各行業(yè)也都隨之發(fā)展起來(lái),尤其是土木工程行業(yè)。但是在具體的施工中,常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求,就必須要對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量上的管理。管理時(shí)不只需要企業(yè)的配合,還需要政府部門(mén)給予監(jiān)督和管理,這在很大程度上可以確保施工的質(zhì)量,而且還要實(shí)時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行觀察和匯報(bào),對(duì)于土木工程施工中發(fā)生的問(wèn)題,必須要分析導(dǎo)致其發(fā)生的因素,之后針對(duì)性的找到對(duì)應(yīng)的措施,從而就可以解決問(wèn)題,就會(huì)提升其管理的水平,也就會(huì)促進(jìn)建筑業(yè)的進(jìn)步,最后還能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        2 土木工程質(zhì)量管理的重要性

        2.1 有利于提高建筑企業(yè)的管理水平和效益

        土木工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面土木工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,因此完善工程管理體制不僅有利于提升企業(yè)整體的管理水平也有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)今我國(guó)建筑企業(yè)的管理制度還存在很多的問(wèn)題在很多的問(wèn)題,因此使得工作過(guò)程中常常出現(xiàn)各種問(wèn)題,這不僅使得工程的經(jīng)濟(jì)效益大大降低僅使得工程的經(jīng)濟(jì)效益大大降低,甚至還危害了其社會(huì)效益,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的威脅對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的威脅。所以,嚴(yán)格開(kāi)展土木工程管理工作對(duì)于施工過(guò)程中各種問(wèn)題的解決以及工程效益的提高都有著十分積極的作用效益的提高都有著十分積極的作用[1]。

        2.2 能夠解決現(xiàn)今我國(guó)建筑行業(yè)中存在的很多問(wèn)題

        在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,我國(guó)的建筑行業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展了長(zhǎng)足的發(fā)展,可是施工過(guò)程中卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題量問(wèn)題,很多“豆腐渣”工程甚至嚴(yán)重危害了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全安全。因此,黨和政府針對(duì)土木工程施工制定了更為嚴(yán)格的管理法規(guī)管理法規(guī),企業(yè)在施工過(guò)程中必須要落實(shí)好這些法規(guī),這樣才能夠真正的處理好各種質(zhì)量問(wèn)題能夠真正的處理好各種質(zhì)量問(wèn)題。

        3 土木工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問(wèn)題

        3.1 管理體系

        土木工程是所有建筑工程的統(tǒng)稱,涉及的領(lǐng)域十分廣泛,項(xiàng)目種類(lèi)繁多,對(duì)于土木工程的管理和控制都十分不易,管理層需要有足夠的耐心和人數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,而我國(guó)現(xiàn)在的管理體系中,管理層管理力度不夠,管理制度體系不全面、不具體,不能把出現(xiàn)的問(wèn)題都責(zé)任到人,追究制度不明確,對(duì)于一些危及到土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的不規(guī)范行為不能及時(shí)糾正。

        3.2 施工質(zhì)量并不高

        為了確保建筑物可以正常的使用,就必須要在施工中做好監(jiān)督的工作,但是就目前的土木工程的質(zhì)量情況來(lái)說(shuō),管理的力度較小,施工的質(zhì)量也較差,而且通常無(wú)法滿足人們的需要,還可能對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)、生命安全帶來(lái)影響。一般來(lái)說(shuō),土木工程中常常出現(xiàn)的問(wèn)題有鋼筋長(zhǎng)度較短、捆綁的方式不正確、在調(diào)配砂漿時(shí)比例不合理以及磚砌體與砌筑不同時(shí)等等的問(wèn)題,這些都會(huì)影響著施工中的質(zhì)量。

        3.3 施工人員素質(zhì)

        項(xiàng)目施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要施工人員參與,因此施工人員的素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理也有著不可忽略的作用。從最初的決策到中間的每一步施工過(guò)程,再到最后的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),都離不開(kāi)施工人員的參與,但是有些施工人員素質(zhì)低下,對(duì)于自己的工作不能認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于最后的質(zhì)量檢測(cè)也是馬馬虎虎,不把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在心上[2]。

        4 如何提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平

        4.1 監(jiān)理完善的施工監(jiān)理制度

        監(jiān)督與監(jiān)視并不等同監(jiān)督與監(jiān)視并不等同,要想實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),就必須在土木工程的整個(gè)施工過(guò)程中,嚴(yán)格開(kāi)展監(jiān)督工作。在土木工程的整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格開(kāi)展監(jiān)督工作。施工企業(yè)為了更好的保證工程的質(zhì)量為了更好的保證工程的質(zhì)量,一定要在企業(yè)內(nèi)部建立一支專業(yè)的施工監(jiān)理與監(jiān)督隊(duì)伍業(yè)的施工監(jiān)理與監(jiān)督隊(duì)伍,而監(jiān)督小組也應(yīng)發(fā)揮自己的作用,這樣才能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題這樣才能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,糾正各種不規(guī)范的操作不規(guī)范的操作,有效的降低問(wèn)題的發(fā)生率[3]。不僅如此,在很多項(xiàng)目的關(guān)鍵工序上還必須安排好節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵工序上還必須安排好節(jié)點(diǎn),這樣便于更好的開(kāi)展監(jiān)督和改造工作監(jiān)督和改造工作。工作期間還應(yīng)落實(shí)好責(zé)任到人制,并將各種數(shù)據(jù)都進(jìn)行備案種數(shù)據(jù)都進(jìn)行備案,這樣不僅有更加科學(xué)的工作依據(jù),也能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ魈峁﹨⒖紴橐院蟮墓ぷ魈峁﹨⒖肌?/p>

        4.2 對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范

        施工人員是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),材料及設(shè)備的質(zhì)量把控相對(duì)來(lái)說(shuō)尚不復(fù)雜,但管理施工人員的施工行為就涉及到諸多方面。第一,質(zhì)量控制人員需要做好宣傳教育工作,提高施工人員工作的積極性,向他們普及質(zhì)量管理的重要性;第二,質(zhì)量控制人員對(duì)施工人員的整體水平進(jìn)行充分的了解,對(duì)于施工水平不達(dá)標(biāo)的人員,做好崗前培訓(xùn),增強(qiáng)他們對(duì)施工技術(shù)的掌握度;第三,質(zhì)量控制人員要做好監(jiān)督責(zé)任,在工程的施工過(guò)程中,做好監(jiān)督工作,對(duì)于質(zhì)量有問(wèn)題的地方,第一時(shí)間指出并限時(shí)改正,必要的時(shí)候,可以輔以相應(yīng)的懲罰措施[4]。

        4.3 對(duì)資源管理和使用嚴(yán)格把關(guān)

        對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō)對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō),成本都是要考慮的要素之一,因此,土木施工中土木施工中,對(duì)于一些可以二次回收的資源和材料,諸如沙土之類(lèi)的之類(lèi)的,要本著資源合理化利用的原則,進(jìn)而重新再利用,避免浪費(fèi)造成工程成本的增加免浪費(fèi)造成工程成本的增加[5]。

        4.4 提前做好科學(xué)規(guī)劃

        土木工程項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣,工序復(fù)雜,對(duì)于前期的規(guī)劃工作,一定要做到科學(xué)規(guī)劃,合理安排,科學(xué)合理的前期規(guī)劃和安排可以在宏觀上對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度有一個(gè)整體的把握,也便于對(duì)中后期建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。科學(xué)規(guī)劃還可以幫助管理者進(jìn)行合理分配資源,促進(jìn)資源利用效率的最大化和最優(yōu)化,節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)成本,把控建筑質(zhì)量

        5 結(jié)語(yǔ)

        由此可見(jiàn),做好土木工程施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅可以促進(jìn)整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行促進(jìn)整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行,而且也能夠很好的保證工程的整體質(zhì)量的整體質(zhì)量,因此在企業(yè)制定好監(jiān)管制度后,相關(guān)人員一定要將其落實(shí)到位將其落實(shí)到位。應(yīng)高度關(guān)注監(jiān)管體系的構(gòu)件,使管理內(nèi)容更為全面為全面,這樣才能夠很好的提高施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,促進(jìn)我國(guó)土木工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展我國(guó)土木工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張杰群.芻議如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].綠色環(huán)保建材,2017(3):132+134.

        [2] 陳楠.提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析[J].江西建材,2017(5):258~259.

        [3] 李霞.芻議如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].江西建材,2017(5):275+281.

        [4] 張新忠.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].江西建材,2017(5):284+287.

        [5] 王毓彬.探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2017(5):69~70.

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