郭曉磊

摘 要：安全管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程占據(jù)著重要地位，但是在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中卻對(duì)于企業(yè)安全管理不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，只有不斷的加強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的安全管理才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。文章主要針對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且依據(jù)實(shí)際情況提出了一些意見(jiàn)，希望能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全管理；問(wèn)題；發(fā)展

1 前言

企業(yè)安全管理就是采用正確的方式預(yù)防和解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故的發(fā)生概率，保護(hù)企業(yè)的人員和財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)安全管理能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的安全管理不僅能夠影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效果，還可能對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)時(shí)要重視安全管理，通過(guò)合理的管理模式加強(qiáng)安全管理，保證企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

2 企業(yè)安全管理的基本含義

所謂企業(yè)的安全管理指的就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)采取相關(guān)措施防范以及消除各種能夠識(shí)別的危險(xiǎn)源，盡可能防止各種職業(yè)病的出現(xiàn)，合理保護(hù)員工的生命安全和利益，減少由安全事故造成的企業(yè)損失。通過(guò)安全管理可以有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，合理的安全管理也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有重要作用[1]。所以，在企業(yè)管理過(guò)程中安全管理占據(jù)著極為重要的部分，企業(yè)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一控制安全管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

3 煙草企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煙草企業(yè)承襲著一些傳統(tǒng)的安全管理機(jī)制，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到了一定的效果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在向成熟階段發(fā)展，國(guó)家也更加注重自己的經(jīng)濟(jì)職能的發(fā)展，制定了一系列的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和措施。這些在保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展方面取得了一些成績(jī)。然而，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，但缺乏執(zhí)行力。隨著行業(yè)發(fā)展和信息技術(shù)的發(fā)展，煙草行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)的安全管理面臨著新的挑戰(zhàn)。在安全管理方面的新問(wèn)題、新困難也不斷涌現(xiàn)。要解決這些問(wèn)題和困難，企業(yè)就要在科學(xué)的安全管理理念指導(dǎo)下采取相應(yīng)對(duì)策，讓企業(yè)平穩(wěn)、快速、持續(xù)發(fā)展[2]。

3.1 安全管理監(jiān)管缺位，安全管理制度形同虛設(shè)

煙草企業(yè)的安全管理與監(jiān)管是一個(gè)有機(jī)的整體，相輔相成。我國(guó)一些煙草企業(yè)的安全監(jiān)管從制度保障、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面嚴(yán)重不足，過(guò)多依賴(lài)于生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流財(cái)務(wù)等內(nèi)部監(jiān)管，而在實(shí)施環(huán)節(jié)中沒(méi)有采取措施避免“人情往來(lái)”、“尋租空間”等“人情大于制度”的操作流程，這就為安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)困難，也在很大程度上制約著安全管理的有效實(shí)施。

3.2 企業(yè)員工素質(zhì)整體較差，不注重安全問(wèn)題

除了領(lǐng)導(dǎo)以外，在安全管理過(guò)程中企業(yè)員工也扮演著重要角色，近幾年隨著農(nóng)民工數(shù)量的不斷增多，在各個(gè)企業(yè)都有很多員工是來(lái)自于農(nóng)村地區(qū)的，但是這些人自身知識(shí)文化水平較低，在生產(chǎn)過(guò)程中不具有應(yīng)有的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。而企業(yè)在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓(xùn)，使得員工不能夠全面了解在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中所面對(duì)的安全隱患，常常出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重的安全事故。這也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全問(wèn)題的重要影響因素，員工安全意識(shí)的缺失和素質(zhì)低能夠?qū)е赂鞣N安全事故，使企業(yè)和員工自身都受到極大創(chuàng)傷[3]。

3.3 企業(yè)安全管理意識(shí)弱

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)的管理人員對(duì)于企業(yè)安全管理的認(rèn)識(shí)只存在于表面，嚴(yán)重忽視安全管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，所以，可能不會(huì)設(shè)置完善的安全管理機(jī)制。另外，一些企業(yè)為了能夠有效的縮短生產(chǎn)或施工時(shí)間，更加不注重企業(yè)生產(chǎn)或施工安全性，難免會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備或施工事故，導(dǎo)致企業(yè)承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4 提高企業(yè)安全管理的有效措施

4.1 加強(qiáng)安全理念的轉(zhuǎn)變

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該具備良好的安全管理理念，并且，要做好相應(yīng)的帶頭作用，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，將相關(guān)的安全問(wèn)題放在第一位，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，將安全管理理念滲透到生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，相關(guān)管理人員還要正視企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益而有意縮短工期所造成的企業(yè)生產(chǎn)安全問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該積極設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全的管理。同時(shí)，還要積極的進(jìn)行安全生產(chǎn)理念的宣傳，使其深入人心，有利于安全管理工作的開(kāi)展[4]。

4.2 積極增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)

煙草企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者應(yīng)重視企業(yè)的安全管理工作，建立健全安全管理制度是做好安全管理工作的第一步。對(duì)相關(guān)崗位的新、老員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，提高全員的安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、資金和管理工作有章可循，有據(jù)可依。煙草公司各級(jí)企業(yè)應(yīng)按照上級(jí)安全管理的要求和所在單位或部門(mén)的具體情況建立健全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流或資金等業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制和管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案。以人為本，通過(guò)推進(jìn)安全的人性化管理，把制度建設(shè)和提高個(gè)人安全意識(shí)的積極性相結(jié)合，突出員工的自身價(jià)值，引領(lǐng)其樹(shù)立全新的安全理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)、工作的好習(xí)慣，形成“全員重視、全員參與、全員獻(xiàn)計(jì)”的濃厚氛圍。增強(qiáng)全員保安全的內(nèi)驅(qū)力，提高安全管理的有效性。

4.3 加強(qiáng)煙草企業(yè)安全管理監(jiān)督

加強(qiáng)煙草企業(yè)管理監(jiān)督是解決煙草企業(yè)安全管理存在問(wèn)題的關(guān)鍵。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視安檢部門(mén)的設(shè)立。安檢部門(mén)要由專(zhuān)業(yè)性的人才構(gòu)成的，只有這樣，煙草企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題才能夠被發(fā)現(xiàn)。其次，安檢部門(mén)要定期對(duì)企業(yè)所有的車(chē)間進(jìn)行定期或者不定期的抽查，以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)其安全問(wèn)題。另外，加強(qiáng)員工之間的自檢和互檢是做好煙草企業(yè)管理的另一措施。

4.4 加強(qiáng)煙草企業(yè)安全文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的積極性

構(gòu)建安全文化從大的方面上來(lái)說(shuō)是煙草企業(yè)為了更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)而執(zhí)行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。也是為了讓煙草企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)員工的生活水平而進(jìn)行的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，是為員工的健康進(jìn)行的精神文化的投資。應(yīng)該將安全文化建設(shè)應(yīng)該滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，而不是簡(jiǎn)單地一個(gè)口號(hào)的制定，一個(gè)活動(dòng)的舉辦，一場(chǎng)會(huì)議的召開(kāi)就能夠?qū)⒄麄€(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)的文化氛圍帶動(dòng)起來(lái)，這樣往往形成短期效應(yīng)，將容易使得企業(yè)內(nèi)部員工和領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管方面出現(xiàn)松懈和麻痹 、淡薄的現(xiàn)象。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人本理念的深入人心和現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝水平的提高，企業(yè)安全管理成為了企業(yè)生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有企業(yè)真正做到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視，那么安全制度和相應(yīng)的措施才能落實(shí)到位、考核到位，獎(jiǎng)懲也才能兌現(xiàn)起到激勵(lì)和引領(lǐng)規(guī)范員工行為的作用。管理者應(yīng)在今后的工作中不斷堅(jiān)持科學(xué)的安全管理原則，構(gòu)建科學(xué)的安全管理體系，提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。嚴(yán)格管理生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，以提高煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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