劉娟

摘要：建筑工程發(fā)展水平的提高要求其造價預算管理水平隨之提升，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展水平和速度。要想長久的發(fā)展下去，建筑企業(yè)就必須加強對工程造價的控制，提升自身市場競爭力。所以，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)充分認識到建筑工程預算對工程造價控制的作用之深。本文筆者就針對建筑工程預算對工程造價控制作用進行了淺短的剖析。

關(guān)鍵詞：工程預算；工程造價；應(yīng)用；價值

1導言

近年來，我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展，不僅推動國民經(jīng)濟還完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強造價預算管理，確保工程造價在預計成本內(nèi)進行建設(shè)，是確保工程建設(shè)效益的重要方法，如果出現(xiàn)管理不善現(xiàn)象，不僅影響工程建設(shè)質(zhì)量，還可能延誤工期，造成更大經(jīng)濟損失。探討建筑工程造價控制的意義，對其潛在價值加以研究，分析其意義和應(yīng)用價值，提高建筑工程管理水平。

2建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1提升建筑工程成本控制水平

在工程預算中，對工程的整體成本進行了初步確定與細化，根據(jù)預算方案來落實工程的施工建設(shè)，各個施工環(huán)節(jié)的實際成本都需要與預算進行核對，及時發(fā)現(xiàn)不符合的情況，并分析其原因，對于由人為因素造成的成本超支情況，需要及時追回，減少資金挪用等不良情況的發(fā)生。此外，通過工程預算方案，根據(jù)對市場材料、人工等的預測，在相對較低的價位上儲備材料，減少市場價格波動對成本產(chǎn)生的不利影響，減少不必要的人工、機械以及材料消耗，有效控制工程的實際成本，提高成本控制水平。

2.2降低建筑工程的整體成本

工程造價的控制管理主要就是以建筑工程的預算為理論依據(jù)。施工預算就是將建筑施工單位所根據(jù)整個工程建設(shè)所需要的資源進行計算統(tǒng)計并做出預算。建筑施工方首先要依據(jù)工程圖，做出施工預算。然后在投入施工時，施工的各個過程，每項資金的動用都要參考工程預算，將成本控制到最低。

3建筑工程造價預算中出現(xiàn)的問題

3.1沒有正確認識建筑造價預算

在建筑工程預算中，會產(chǎn)生很多問題，其中對建筑造價預算的錯誤認識是其中一方面。現(xiàn)在，很多施工單位認為造價預算是財務(wù)相關(guān)部門的工作，認為造價預算是控制施工費用的重要方式。甚至有些施工單位認為這是建筑企業(yè)部門的盈利環(huán)節(jié)，這些都是錯誤的觀念，這樣，建筑工程的預算過程就會產(chǎn)生眾多問題，對施工過程產(chǎn)生消極影響。

3.2造價預算缺乏有效的審核機制

在建筑工程的預算編制完成后，還需要對其進行全面審核，檢查預算方案是否存在不合理的情況，及時發(fā)現(xiàn)計算公式不正確、材料數(shù)量不符合等問題，最大程度的保障預算方案的準確有效。但在當前實際中，這種核算工作大多是由中介組織完成的，缺少完善的審核機制，造成實際施工無法滿足設(shè)計的要求，出現(xiàn)偏差，影響到工程預算功能實現(xiàn)。此外，在工程施工開始后，由于審核機制不到位，會出現(xiàn)追加投入的情況，造成成本增加，容易導致工期延誤、造價超標等不良問題。

3.3工程預算方法不先進

工程造價預算方法對工程造價也會產(chǎn)生重大影響，工程預算方法不先進，建筑施工過程沒有了可靠依據(jù)，那么施工過程也會受到阻礙。從現(xiàn)代的預算水平來看，我們現(xiàn)代的工程預算方法并沒有跟上時代的腳步，一些信息沒有得到及時更新，方法沒有進行改進，得到的預算不夠準確，使得工程的利益受到損失。

3.4工程預算的執(zhí)行落實不夠嚴謹

工程預算只是造價控制的方案，其作用的實現(xiàn)需要通過施工中的嚴格執(zhí)行，但在實際當中，許多施工的執(zhí)行控制并不嚴謹，對工程預算缺乏足夠重視，沒有按照預算方案的要求來落實各項工作，比如材料采購落后、施工機械租賃安排不到位等，容易導致資源閑置或者浪費等情況，資源運用效率較低，造成工程預算超出目標。此外，在工程具體施工中，受人為因素與自然條件等的影響，可能會發(fā)生施工失誤、設(shè)計變更等意外情況，這些也會進一步增加工程的成本。

4建筑工程預算在工程造價控制中的對策

4.1重視工程預算在工程造價控制中的作用

工程造價控制需要以工程預算為參考依據(jù)，以此來決定此項工程發(fā)展是否符合預期目標，是否能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟收益。工程預算需要采用科學、合理的計算方法分析建筑所產(chǎn)生的費用。目前我國對造價工程中的工程預算不夠重視，認為缺乏一定的有效性，因此很少對其實際作用進行考量和估測。但是工程造價中的工程預算是整個工程的發(fā)展依據(jù)，根據(jù)此項造價預算可以對項目進展及原材料采購作出指導。所以想要更好地完成建筑工程，達到預期質(zhì)量，首先應(yīng)加強對工程預算的重視。

4.2提高管理水平信息化

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術(shù)水平的提升，各行各業(yè)利用現(xiàn)代化技術(shù)提高發(fā)展水平現(xiàn)象越來越普遍。在實施工程造價預算管理過程中，為發(fā)揮其潛在價值，進一步挖掘其效用，提高其利用信息化的水平能最大限度發(fā)揮現(xiàn)有資源的效果，促進各項資料的整合的綜合利用，提高建設(shè)利用水平，促進工程預算管理實現(xiàn)精準管理。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺進行管理，能夠?qū)?shù)據(jù)進行有效整合歸類，也能快速分辨工程資料，加強決策的有效性，從而提升建筑工程的整體建設(shè)效益。

4.3加強預算審批的規(guī)范性

在工程預算中，審批是預算方案通過與否的重要環(huán)節(jié)，審批的規(guī)范、合理與否會對工程預算效果產(chǎn)生一定影響，所以，必須確保預算審批的規(guī)范可靠。具體來說：①完善審批制度，嚴格工程預算的審批流程與環(huán)節(jié)，各審批環(huán)節(jié)間需要保持一定獨立性，禁止一人多崗等不良現(xiàn)象，實現(xiàn)對預算的交叉、多層審核。②做好對預算的監(jiān)督，監(jiān)督預算是否按照審批要求進行，并將監(jiān)督貫徹到施工的全過程中，最大程度的控制預算的合規(guī)性，減少造價超標問題的發(fā)生。

4.4嚴格控制好工程施工階段的造價預算

在整個建筑工程中，施工階段是整個工程的支柱，是最大的一個環(huán)節(jié)。所以，在造價預算時要對施工過程的造價嚴格控制，預防超預算事件的出現(xiàn)。施工過程時一個重大環(huán)節(jié)，在這一階段中通過預算不能為公司降低很大的成本，但是公司忽略了這一階段資源的浪費情況。通過嚴格的造價預算可以防止資源的浪費。這一階段的資源浪費法包括人為因素與非人為因素，雖然非人為因素是不可控制的因素，但是人為因素可以通過必要的方式加以改正。這一階段資金浪費是比較嚴重的，主要的原因包括人為和非人為兩個方面的因素，其中非人為因素在工程施工過程中是不能預測的，但是人為因素是可以通過各種有效手段進行控制的。

4.5提升管理人員綜合能力

建筑工程造價控制的管理主體是人，其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平對整個造價預算控制效果起到重要作用，因此，加強培訓和綜合能力的提升能有效促進造價控制工作發(fā)揮效益。增加建筑工程人員的培訓機會，加強造價控制水平，同時，加強現(xiàn)場技術(shù)指導，以提升整體水平，在學習、實踐過程中增加經(jīng)驗，確保造價控制水平。另外，加強愛崗敬業(yè)教育，提升管理人員的職業(yè)道德水平；制定并執(zhí)行相關(guān)職業(yè)道德規(guī)范，落實相關(guān)獎懲制度，能達到提升造價控制水平和提高人員積極性的效果，確保造價控制工作的順利開展。

結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)不僅解決了我國就業(yè)壓力還促進我國經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)全面現(xiàn)代化作出杰出貢獻。在現(xiàn)代建筑工程中，工程造價控制成為建筑企業(yè)的首要工作，工程預算是造價控制的主要手段，加強對工程預算的研究，最大程度地發(fā)揮工程預算作用，是有助于提高工程造價控制水平的，對建筑企業(yè)持久發(fā)展有著積極意義。

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