區(qū)茂信
摘要:小型水電工程建設(shè)是利國利民的基礎(chǔ)性工程,也是促進社會經(jīng)濟快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。小型水電站作為水利工程中的一部分,越來越受到重視,提高小水電站的建設(shè)與運行安全管理是一個務(wù)必重視的問題。文章結(jié)合某小型水電站為例,分析了小型水電站建設(shè)中安全管理存在的問題,并提出水電站運行安全管理的對策,以便提高水電站的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:小型水電站;建設(shè)運行;安全管理
水電站的建設(shè)工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在水電站工程建設(shè)過程中極為重要的內(nèi)容就是水電站的安全管理問題。由于小型水電站建設(shè)的地方地理環(huán)境復(fù)雜等自然因素的影響,使得小水電站的安全管理有著根本性的問題,使工程中存在較大的安全隱患,對水電站的工作人員及財產(chǎn)安全造成嚴重威脅,因此,提高小型水電站工程建設(shè)的安全管理已刻不容緩。
1.小型水電站建設(shè)概況
某小型水電站工程所處地區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工環(huán)境惡劣、安全事故隱患不同程度地存在。水電站開工建設(shè)后需要大量原材料、生活物資和勞動力,能夠有效促進地方建材、交通運輸、農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品等行業(yè)的進一步發(fā)展,從而創(chuàng)建電力產(chǎn)業(yè)鏈,提高競爭力,有效提高當?shù)厣鐣?jīng)濟及人們的生活水平。更為重要的是該小型水電站的建設(shè)能夠有效滿足國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展需求,滿足產(chǎn)業(yè)政策需求,且解決了居民不斷增長的用電需求,降低了化石能源的消耗及有害氣體的排放。
2.水電站運行安全管理存在的問題
筆者經(jīng)過對水電工程建設(shè)安全管理調(diào)查分析,認為水電站建設(shè)施工過程中均面臨巨大的安全管理壓力,歸納起來,導致水電站存在不同程度的安全隱患問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
2.1安全意識淡薄
通過有關(guān)部門的檢查、走訪可以發(fā)現(xiàn),很多小型水電主管人員對于水利單位下發(fā)的安全生產(chǎn)標準都不熟悉、不明確。其問題的主要源頭依舊是思想過于傳統(tǒng),重視項目建設(shè),輕視安全生產(chǎn),存在僥幸心理,認為許多年都不出現(xiàn)事故,就是不會出現(xiàn)施工過程中,只要依然按照老舊的生產(chǎn)建設(shè),便可以進行安全生產(chǎn)建設(shè)。由于小型水電站建設(shè)從業(yè)人員這種思想的原因,使得水電站的建設(shè)存在較大的安全隱患,嚴重的更是威脅工作人員的生命和財產(chǎn)安全。
2.2 安全管理人員缺乏
受地理條件以及交通運輸?shù)挠绊?,小型水電站建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟不發(fā)達,生活條件艱苦,管理者的工資不能滿足他們的生活需要,因此具備足夠素質(zhì)以及技能的優(yōu)秀人員都不愿意從事這份工作。只能是一些年紀較大、文化程度不高的非專業(yè)人士接替這份工作,導致安全生產(chǎn)管理水平較低。小型水電站在安全生產(chǎn)中缺乏科學、合理的人員分配,很多小型水電站只有一個或數(shù)個人員進行日常生產(chǎn)、護工作,使得工作不能全面、有效的完成,更有甚者,工作人員只在出現(xiàn)事故的時候進行報告,平時根本不對小型水電站的安全建設(shè)和管理進行考慮。很多建設(shè)施工時,施工人員憑經(jīng)驗辦事,缺乏安全管理知識和意識,隨意擺放施工材料,施工現(xiàn)場臟亂差,野蠻施工時有發(fā)生。施工現(xiàn)場沒有安全設(shè)施的裝配,也沒有封閉管理等規(guī)范化操作,更談不上安全警示牌等的設(shè)立以及應(yīng)急措施的設(shè)置了。這些建設(shè)方式有著巨大的安全隱患,極大的影響了小型水電站安全生產(chǎn)管理。
2.3 安全生產(chǎn)費用投入不足
多年來,由于小型水電站裝機容量普遍較小,發(fā)電量低,工程的經(jīng)濟效益得不到保障。還有一些小型水電站不及時為工作人員發(fā)工資,直接導致安全生產(chǎn)投入力度不夠。相關(guān)設(shè)備的維護工作不能有效的進行,使得許多設(shè)備使用壽命嚴重縮短,導致許多設(shè)備老化嚴重,設(shè)備超年限使用和帶病運行,使得小型水電站的生產(chǎn)建設(shè)出現(xiàn)極大的安全隱患。給電力生產(chǎn)過程造成了一定的風險,對生產(chǎn)人員的安全構(gòu)成的威脅,安全生產(chǎn)管理問題較為突出。
2.4 安全教育培訓力度有待加強
安全培訓是提升各方參建人員安全意識和技能的重要手段。目前由于小型水電站工程建設(shè)中普遍存在工期緊、任務(wù)重等客觀原因,安全培訓頻次及培訓效果往往達不到要求[1]。主要表現(xiàn)為:
(1)積極性不夠,施工單位往往認為安全培訓花費時間和精力,沒有生產(chǎn)效益來得快,不愿意組織安全培訓。
(2)培訓缺少投入,大部分單位不愿為員工培訓掏腰包,造成部分人員不愿自費參加培訓。
(3)培訓頻次不足,農(nóng)民工是小型水電站建設(shè)項目施工的主要勞動力,施工單位要對新進場人員開展入場安全教育培訓,還要不斷地有針對性地開展各類專項安全培訓。而許多現(xiàn)場實際情況是,施工作業(yè)人員變動頻繁且施工任務(wù)繁重,培訓力度往往達不到基本要求。
3提高工程建設(shè)及安全管理的對策
3.1制定安全管理制度
(1)提高現(xiàn)場人員安全意識,普及安全知識。不安全因素是出現(xiàn)事故的主要因素,尤其是小型水電站工作人員技術(shù)不足,要進一步提高工作人員安全意識,使工作人員全面認知并且重視安全生產(chǎn)??梢酝ㄟ^組織學習或教育培訓的途徑實現(xiàn),培訓能夠提高工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)及事故處理應(yīng)變能力。設(shè)置相應(yīng)的獎懲制度,有效提高工作人員在學習過程中的積極性及自覺性[2]。重視安全生產(chǎn)的宣傳,對發(fā)生過的安全事故進行討論,使員工能夠充分重視安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn)制度,明確相關(guān)責任[3]。
(2)加強檢查力度。由發(fā)電單位領(lǐng)導及辦公室等工作人員組成檢查小組,對值班崗位進行定期或者不定期的檢查,對小型水電站的運行記錄、巡視記錄、安全運行情況進行全面檢查,創(chuàng)建文明、安全的生產(chǎn)競賽,全面落實安全生產(chǎn)工作。
(3)重視巡視。水電站中發(fā)電車間的領(lǐng)導及技術(shù)人員每天要到車間進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除故障,有效提高設(shè)備在運行過程中的安全性及可靠性。
3.2重視服務(wù)保障工作
工程施工過程中,技術(shù)人員要有效解決小型水電站出現(xiàn)的問題,主管部門可以聘請專家指導水電站安全管理工作及建設(shè),針對性解決問題。設(shè)置相應(yīng)的警告語句,創(chuàng)建相應(yīng)的應(yīng)急場所,施工人員要佩戴安全施工裝備,嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)范。將安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ),創(chuàng)建標準單位,水電站管理單位要聘請專家對其進行指導,實現(xiàn)小型水電站創(chuàng)建的標準化,以此有效提高小型水電站的安全生產(chǎn)管理水平。要實現(xiàn)水力資源的統(tǒng)一規(guī)劃,進一步實現(xiàn)自然環(huán)境中設(shè)備利用率的提高,根據(jù)統(tǒng)一的水力資源規(guī)劃,部署水資源,提高管理工作,創(chuàng)建科學合理的管理制度。
3.3 安全生產(chǎn)費用使用過程監(jiān)管
對于小水電站安全生產(chǎn)的使用資金,政府應(yīng)加大投入力度,降低小水電站的經(jīng)濟負擔,
從而可以使小水電站可以順利的進行安全生產(chǎn)建設(shè)。為確保施工單位安全措施費用真正用于安全生產(chǎn),在工程結(jié)算時增加安全管理部門的審核,以便對施工單位所上報的安全生產(chǎn)費用進行核查,并要求各施工單位每月上報安全生產(chǎn)費用明細單,建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳。如發(fā)現(xiàn)臺帳記錄與實際情況不符,將扣減不合規(guī)費用。
4.結(jié)語
綜上所述,安全管理工作作為水電站日常維護的重要部分,其有效開展不但有利于水電站的有序運營,從而有效減少安全事故的發(fā)生概率,避免水電站由于意外事故蒙受不必要的經(jīng)濟損失。該小型水電站的建設(shè)有效提高了當?shù)厣鐣?jīng)濟和人們的生活水平,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,水電站建設(shè)要認真分析當前水電站安全運行狀況,制定安全管理制度,重視服務(wù)保障工作,不斷提高水電站運行的安全管理水平,才能更好地發(fā)揮水電站的作用,促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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