劉偉堂

摘 要：建筑工程造價(jià)作為保證建筑資金合理施工的重要措施，對(duì)于整個(gè)工程管理工作有著非常大的影響，同時(shí)也是保證施工工作能夠穩(wěn)步進(jìn)行的關(guān)鍵。建筑工程造價(jià)控制工作能夠起到降低工程成本，保證施工質(zhì)量的作用，對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的影響是非常大的，為此，本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以供參考，希望能夠以此促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；預(yù)算控制；分析

1 引言

在進(jìn)行建筑工程的施工管理過(guò)程中，工程項(xiàng)目造價(jià)的控制工作是非常重要的，同時(shí)也是我國(guó)建筑工程施工單位主要關(guān)注的內(nèi)容。建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制工作主要是對(duì)施工成本以及竣工決算等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。我國(guó)目前的施工單位的管理人員對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)工作的理解存在著一定的偏差，僅僅將其認(rèn)為是保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的手段，并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行更加深入的了解，這樣也就使得建筑工程的造價(jià)控制工作達(dá)不到規(guī)定的要求。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算的主要內(nèi)容

建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制工作最為主要的內(nèi)容就是通過(guò)貨幣的方式，對(duì)建筑工程的價(jià)值進(jìn)行提現(xiàn)，以此來(lái)展現(xiàn)出建筑工程施工過(guò)程中的總體消耗費(fèi)用。建筑工程造價(jià)的預(yù)算工作是投資控制的關(guān)鍵，所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，建筑工程的預(yù)算造價(jià)也同樣起到了非常積極的作用。此外，造價(jià)預(yù)算工作也同樣容易受到人為因素的影響，所以必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的重視，這樣才能有效避免超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，避免對(duì)整體工程項(xiàng)目造成影響。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制管理工作作為建筑工程管理工作的重要組成部分，對(duì)此，我們一定要充分了解建筑工程造價(jià)控制工作的主要內(nèi)容，以使得建筑工程的造價(jià)控制工作能夠有序的進(jìn)行。

3.1 保證工程造價(jià)預(yù)算資料的完整性

造價(jià)預(yù)算資料作為建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的主要依據(jù)，工作人員一定要保證其完整性。通常情況下，在進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中，對(duì)于工程項(xiàng)目的全部支出情況會(huì)進(jìn)行事先的預(yù)估，同時(shí)還要充分保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，這樣才能更好地進(jìn)行相關(guān)資料的收集工作，以此來(lái)保證預(yù)算控制工作能夠充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.2 施工設(shè)計(jì)圖紙與施工工藝

在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，施工圖紙以及施工工藝是保證建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作能夠穩(wěn)步進(jìn)行的基礎(chǔ)。在實(shí)際的施工前，工作人員要對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)情況以及施工工藝的使用情況進(jìn)行充分的了解，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問(wèn)題，以此來(lái)避免對(duì)工程的成本造成影響。

3.3 施工原材料與機(jī)械設(shè)備

施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)有著非重要的影響。所以這就需要對(duì)其進(jìn)行合理的控制，并以此來(lái)將建筑工程的施工成本控制在一定的范圍內(nèi)。在建筑工程造價(jià)的過(guò)程中，施工材料以及施工成本占據(jù)工程項(xiàng)目總體造價(jià)的比重是非常大的，因?yàn)槭┕げ牧暇邆湟欢ǖ亩鄻有?，所以施工材料的價(jià)格以及施工的質(zhì)量之間存在著一定的差別，這就需要造價(jià)人員要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的了解，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，以此來(lái)避免不利因素對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制所造成的影響。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制關(guān)鍵事項(xiàng)

4.1 提升預(yù)算編制的合理性

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，對(duì)于施工過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用必須要進(jìn)行充分的考慮。對(duì)人工費(fèi)以及材料費(fèi)等直接經(jīng)費(fèi)要進(jìn)行全面的研判與考量，要保證預(yù)算造價(jià)編制的合理性。

對(duì)于已經(jīng)完成工程的措施費(fèi)，要進(jìn)行合理科學(xué)的計(jì)算，合理進(jìn)行編制，其它費(fèi)用等也要詳細(xì)的了解。預(yù)算模式的建立能夠在很大程度上保證管理手段的專業(yè)性以及合理性，同時(shí)也可以將其作為預(yù)算控制的主要依據(jù)。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算合同的編制過(guò)程中，對(duì)于工程量的清單會(huì)進(jìn)行標(biāo)注，這樣才能更好地對(duì)工程量的清單進(jìn)行了解，以此來(lái)進(jìn)行后續(xù)的編制工作。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的綜合對(duì)比，能夠加強(qiáng)對(duì)分部分項(xiàng)工程的管理工作，也可以對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析，為工程項(xiàng)目的施工奠立基礎(chǔ)。這一環(huán)節(jié)最為主要的工作就是將工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的劃分，以此來(lái)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行合理的編制工作，也可以將其進(jìn)行匯總，這樣才能在預(yù)算模式方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，以此來(lái)為分項(xiàng)工程的控制管理工作提供一定的參考意見(jiàn)。

4.2 加大對(duì)工程變更的控制

在施工過(guò)程中，工程變更的情況是非常常見(jiàn)的，為了能夠更好地保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，要采用合理的解決措施進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而有效避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

對(duì)于施工管理人員而言，一定要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審查工作，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，這樣才能有效降低出現(xiàn)工程變更的頻率。以此來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，盡可能地降低工程變更所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

若是在施工的過(guò)程中出現(xiàn)工程變更的情況，則會(huì)導(dǎo)致工程量出現(xiàn)非常大的變動(dòng)，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。對(duì)此，必須要充分結(jié)合施工的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)于管理工作的各項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行明確，從而有效避免發(fā)生工程變更的頻率。

在實(shí)際的施工前，還要嚴(yán)格地遵守施工的設(shè)計(jì)方案，這樣才能有效保證對(duì)施工的工程量進(jìn)行合理的控制，避免出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)存在問(wèn)題對(duì)工程量造成影響。管理人員必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，提升施工管理人員的管理理念，杜絕施工過(guò)程中存在的違規(guī)操作的現(xiàn)象。

對(duì)于工程的變更環(huán)節(jié)，也要進(jìn)行嚴(yán)格的管理及把控，造價(jià)人員要與施工單位進(jìn)行共同的協(xié)商，以對(duì)后續(xù)的施工工作進(jìn)行合理的調(diào)整，進(jìn)而以此來(lái)避免工程變更所造成的影響，提升對(duì)簽證管理的質(zhì)量，對(duì)工程量要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，有效保證施工工作的順利進(jìn)行。

4.3 加強(qiáng)施工控制

若想切實(shí)保證工程的造價(jià)工作在可控的范圍內(nèi)，工作人員就需要對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行加強(qiáng)。因?yàn)檎型稑?biāo)階段的預(yù)算編制工作是對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行合理控制的重要途徑，相關(guān)的技術(shù)管理部門要提前進(jìn)行技術(shù)方案的擬定工作，對(duì)于施工的設(shè)計(jì)要合理進(jìn)行編制。生產(chǎn)部門必須要按照實(shí)際的生產(chǎn)需求進(jìn)行設(shè)備配備方案的制定，進(jìn)而在方案中對(duì)施工材料以及配合費(fèi)等進(jìn)行明確的規(guī)定。

此外，對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門而言，要充分做好施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用管理工作，要與工期計(jì)算等進(jìn)行充分的結(jié)合。在施工合同的執(zhí)行階段，工程項(xiàng)目的預(yù)算控制工作是非常重要的，因?yàn)槭┕ず贤潜ＷC施工工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在施工的過(guò)程中，必須要對(duì)施工材料以及施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的控制，要將限額配給制度全面落實(shí)，這樣才能保證施工工作的穩(wěn)步進(jìn)行，并以此實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制。

再者，工作人員還應(yīng)充分注意施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制工作，在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程中，對(duì)選取的廠商要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，盡可能的選擇更具性價(jià)比的廠商，以最大程度的確保施工材料的質(zhì)量。而在進(jìn)行決算階段，通常會(huì)采用對(duì)賬的方式進(jìn)行控制，這就需要對(duì)施工過(guò)程匯的全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不會(huì)出現(xiàn)漏洞問(wèn)題。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制工作作為保證建筑工程成本的重要措施，必須要對(duì)其進(jìn)行有效的把控，工作人員要對(duì)其控制要點(diǎn)要進(jìn)行充分的了解，能夠使得施工資源被利用效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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