李杰

摘 要：在我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的政策與目標(biāo)的這一過(guò)程中，建筑工程在其中占據(jù)了非常重要的地位。其中對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制的問(wèn)題，也成為了建筑工程在作業(yè)中的關(guān)鍵所在。了解和建立建筑工程質(zhì)量控制的原則、對(duì)一些影響建筑過(guò)程中工程質(zhì)量的因素的控制措施也成為了建筑工程中相關(guān)部門所必須要面對(duì)和思考的重中之重。本文對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量通病原因剖析及防治措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量問(wèn)題；防治措施

1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制遵循的原則

1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

我國(guó)民房最低使用年限是70年，一些工程項(xiàng)目要求使用年限更長(zhǎng)。所以，建筑工程是名副其實(shí)的“百年大計(jì)”。它直接關(guān)系到國(guó)家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。我們必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，保證建筑工程質(zhì)量。

1.2 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

防患于未然，是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，更是建筑工程項(xiàng)目首要考慮的。在建設(shè)工程項(xiàng)目成立及施工之前，必須嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)。盡量排除可能影響工程質(zhì)量的因素，將可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題降到最低。

1.3 堅(jiān)持以人文本的原則

抓好人的因素，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是完成工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。為此，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持將各項(xiàng)制度完美的貫徹。處理好制度與突發(fā)事件的關(guān)系、處理好與業(yè)主之間的關(guān)系、處理好監(jiān)理在施工過(guò)程中監(jiān)督的關(guān)系，加強(qiáng)責(zé)任感。

1.4 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原則

堅(jiān)決貫徹：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)只是合格產(chǎn)品的理念。無(wú)論是施工使用材料的標(biāo)準(zhǔn)，還是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，都是評(píng)價(jià)產(chǎn)品的尺度，將數(shù)據(jù)作為控制質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2 施工階段工程質(zhì)量影響原因分析

2.1 人為原因

建筑工程項(xiàng)目施工主體是人，而且操控施工設(shè)備的也是人，人對(duì)施工階段工程質(zhì)量而言至關(guān)重要，影響也最為顯著。在此階段中人對(duì)工程質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面，工人的施工水平、進(jìn)度把控、施工技術(shù)和工藝、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等等。

2.2 材料原因

無(wú)論建筑多宏偉壯觀，其建筑材料也離不開(kāi)鋼筋混凝土以及其它種類的建筑材料，所以說(shuō)，建筑材料是施工階段的基礎(chǔ)，只有材料合格，建筑工程項(xiàng)目才能合格，倘若使用的建筑材料不達(dá)標(biāo)，勢(shì)必影響建筑的工程質(zhì)量。常用的材料有原材料、工具、半成品等。

2.3 機(jī)械原因

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不但發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也一日千里，建筑工程項(xiàng)目運(yùn)用到的機(jī)械也越來(lái)越自動(dòng)化，而且在施工當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。要想使項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，那么就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際要求來(lái)選擇合適的機(jī)械設(shè)備，具體應(yīng)該考慮施工項(xiàng)目的地點(diǎn)、條件、結(jié)構(gòu)、工藝程序等，所選設(shè)備型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)一定要相符，否則選擇不恰當(dāng)，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度都造成消極影響。

2.4 方法原因

建筑工程項(xiàng)目施工需要掌握一定的施工方法才能確保工期和質(zhì)量，施工方法合適，則事半功倍，反之，則事倍功半，同時(shí)還對(duì)一些資源造成浪費(fèi)。施工方法主要包括施工方案、工藝、組織架構(gòu)等，當(dāng)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)當(dāng)屬施工方案，這是施工作業(yè)的前提，施工方案應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致周全，以防中間改動(dòng)，拖慢工程進(jìn)度?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的人開(kāi)始注意在建筑施工中使用高效的方法，這對(duì)提高建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度來(lái)說(shuō)起到很大的推動(dòng)作用。

2.5 環(huán)境原因

建筑工程項(xiàng)目施工受環(huán)境影響也比較嚴(yán)重，其一，建筑項(xiàng)目處在社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境這樣的大環(huán)境當(dāng)中，其二，建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境也會(huì)對(duì)其造成影響，比如施工技術(shù)、施工條件、施工制度、作業(yè)環(huán)境等。為由使建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境相結(jié)合，才能充分保障建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

3 質(zhì)量控制與完善的對(duì)策

3.1 建立健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系

建筑企業(yè)在建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中必須建立健全的質(zhì)量監(jiān)督體系。健全的質(zhì)量監(jiān)督體系就是要讓質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從建筑工程施工前期的準(zhǔn)備階段、施工的過(guò)程和竣工階段，都要進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量監(jiān)督，以保障建筑工程的施工質(zhì)量。例如在建筑工程的施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須要對(duì)工程各行進(jìn)行定期和不定期的巡查，對(duì)建筑工程中的建筑材料、質(zhì)保資料、責(zé)任履行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，而且在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)建筑工程的施工進(jìn)度，比如層高檢測(cè)、承重結(jié)構(gòu)檢測(cè)等。在抽查中，對(duì)于一些無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)的內(nèi)容必須到時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)查，切實(shí)保障建筑工程的質(zhì)量和安全。

3.2 強(qiáng)化建筑施工材料的相應(yīng)管理

建筑施工材料在運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)工程監(jiān)理人員的認(rèn)可與檢驗(yàn)才能投入使用，在此期間必須堅(jiān)持材料檢驗(yàn)的原則與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)建筑工程的施工合同規(guī)定進(jìn)行施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。很多情況下，業(yè)主與工程的施工項(xiàng)目承包商所簽訂的合同中有相關(guān)的建筑施工材料的質(zhì)量要求規(guī)范，工作人員與材料的管理人員要根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料。如果相應(yīng)的建筑工程合同中，沒(méi)有對(duì)材料的質(zhì)量有具體的規(guī)定，就要依照建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量要求，運(yùn)用別的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)處理。材料采購(gòu)回來(lái)之后還要針對(duì)半成品與構(gòu)配件進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量檢驗(yàn)，假如其中存在無(wú)法對(duì)施工要求進(jìn)行有效滿足的材料，一定要進(jìn)行重新購(gòu)買或者馬上更換，從根源上確保建筑工程材料的質(zhì)量水平。

3.3 對(duì)工程成本加以有效地控制

為創(chuàng)造更多的價(jià)值，首先要在工程成本上進(jìn)行控制，第一，確立成本觀念，并在工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)里，強(qiáng)化成本的合理控制，第二，建立一個(gè)科學(xué)的成本專研體系，進(jìn)而對(duì)工程預(yù)算、實(shí)際的成本等作出系統(tǒng)地分析與核算工作，保證虧損環(huán)節(jié)得到最小化的控制，第三，將合理的額度和建筑企業(yè)具體的現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，在對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行管理與對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，相關(guān)單位可以抓好工作的主流。

3.4 加強(qiáng)各項(xiàng)目間的協(xié)作

目前，正因具體的建筑工程采用分包方式，客觀上需要把每一時(shí)期的項(xiàng)目作出對(duì)應(yīng)的協(xié)調(diào)，包括人際、材料供給、技術(shù)溝通的有效銜接工作，關(guān)于工作的區(qū)域、權(quán)責(zé)作出明確的劃分與規(guī)范。因此，建立一個(gè)合理的項(xiàng)目管理系統(tǒng)顯得十分重要，在分包的項(xiàng)目里，要注意不得對(duì)工程肢解過(guò)大，以免為工作協(xié)調(diào)帶來(lái)麻煩，此外，還要設(shè)計(jì)一套嚴(yán)格的項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理方案，強(qiáng)化對(duì)工藝、技術(shù)的相關(guān)強(qiáng)調(diào)，將人為偏差最小化。

3.5 強(qiáng)化責(zé)任單位的責(zé)任意識(shí)

在建筑工程的施工質(zhì)量管理中，工程項(xiàng)目各責(zé)任單位也要積極參與到管理中來(lái)，針對(duì)一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)建設(shè)單位檢驗(yàn)認(rèn)可的、監(jiān)理單位沒(méi)做驗(yàn)收及設(shè)計(jì)不規(guī)范的都要禁止相應(yīng)的項(xiàng)目施工。與此同時(shí)，建筑工程的相關(guān)施工單位一定要進(jìn)行規(guī)范而文明的施工，依據(jù)建筑施工項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件，詳細(xì)地做好工程記錄，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量情況都能夠有依據(jù)可查詢。工程監(jiān)理人員還應(yīng)該按照施工的進(jìn)度做出科學(xué)的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)施工不符合相關(guān)的質(zhì)量要求，需要馬上停工并整改；如果發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的情況，需要交涉與調(diào)整，對(duì)監(jiān)督管理的盲區(qū)進(jìn)行徹底的清除。

4 結(jié)束語(yǔ)

實(shí)際上，建筑工程的管理與施工質(zhì)量的控制工作是一個(gè)綜合性強(qiáng)、技術(shù)含量高的長(zhǎng)期復(fù)雜的工程，需要建筑企業(yè)全體職員高度地重視與配合，首先對(duì)工程成本合理計(jì)劃與控制，加強(qiáng)各項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)、進(jìn)度的有效控制、職工素質(zhì)的提高、建筑材料的把關(guān)等，成立有效地監(jiān)管機(jī)制并作好技術(shù)交底工作等，以提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。

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