賈禎　郭鳳志

摘 要：隨著我國的城市化建設(shè)發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量要求越來越高。建筑工程的質(zhì)量，關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量。建筑工程的施工現(xiàn)場的問題，常常造成建筑工程質(zhì)量的下降。加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理，對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量有著重要現(xiàn)實(shí)意義。本文筆者將結(jié)合多年的建筑工程工作經(jīng)驗(yàn)，以及近年來在建筑工程施工現(xiàn)場管理的研究，提出了一些自己的見解。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理；策略

1 前言

社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，推動(dòng)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。目前的建筑工程施工現(xiàn)場的管理上存在很多問題，這些問題影響了建筑工程的施工質(zhì)量。因此，分析建筑工程的施工現(xiàn)場管理上存在的問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，將為提升建筑工程施工質(zhì)量提供重要幫助。下文將主要闡述目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理上存在的問題，以及相應(yīng)的措施。

2 目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理上存在的問題

根據(jù)有關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理上存在的問題主要在技術(shù)人員和管理意識(shí)上。目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理上存在的問題是建筑工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱，建筑工程的施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理準(zhǔn)備不足，建筑工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平不高。

2.1 建筑工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱

建筑工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱，是存在于目前建筑工程施工現(xiàn)場管理上的主要問題。建筑工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱，主要是體現(xiàn)在建筑工程的管理人員在對(duì)人員，設(shè)備，施工材料的管理上不合格，存在較多的安全質(zhì)量隱患。建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患將會(huì)造成在施工過程之中可能出現(xiàn)安全事故。因此，加強(qiáng)建筑工程施工人員的現(xiàn)場管理意識(shí)，需要廣大的建筑工程人員重視。

2.2 建筑工程的施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理準(zhǔn)備不足

建筑工程的施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理準(zhǔn)備不足，是存在于目前建筑工程施工現(xiàn)場管理上的主要問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾的生活質(zhì)量提高了，對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來越高。但是，建筑工程的質(zhì)量要求較高，也會(huì)造成建筑工程施工人員的建設(shè)壓力增大。很多的建筑工程的技術(shù)人員在施工開始前的準(zhǔn)備上存在不足。建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理準(zhǔn)備不足，也會(huì)為之后的施工過程帶來更多問題。

2.3 建筑工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平不高

建筑工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平不高，是存在于目前建筑工程施工現(xiàn)場管理上的主要問題。建筑工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，與建筑工程的施工質(zhì)量有著較大的關(guān)系。建筑工程施工人員的技術(shù)水平不高，將會(huì)影響建筑工程的施工質(zhì)量，造成較多的施工安全事故出現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多的建筑工程公司仍然缺乏專門的技術(shù)人才。沒有較強(qiáng)的建筑工程人員作為技術(shù)支撐，將會(huì)造成建筑工程的質(zhì)量得不到保證。

3 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量研究，需要廣大的建筑工程人員能夠深入研究目前的建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題，采取有效的改進(jìn)措施。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施主要是加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人員的施工現(xiàn)場管理意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，提升建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)能力。

3.1 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人員的施工現(xiàn)場管理意識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施，需要從加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人員的施工現(xiàn)場管理意識(shí)培訓(xùn)開展。加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人員的施工現(xiàn)場管理意識(shí)培訓(xùn)，是對(duì)建筑工程質(zhì)量的根本保證。建筑工程的工程技術(shù)人員要能夠增強(qiáng)自身的施工質(zhì)量認(rèn)知工作，能夠在實(shí)踐之中不斷總結(jié)建筑工程施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人員的安全管理意識(shí)，能夠避免很多建筑施工安全問題和質(zhì)量問題出現(xiàn)，進(jìn)而提升建筑工程的質(zhì)量。建筑工程管理人員要能夠建立一套完整的施工現(xiàn)場的管理的制度，將建筑工程施工過程之中的人員都納入到管理體制之中，保證施工現(xiàn)場的工程人員能夠各司其職，提升工作效率和工作質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施，需要從加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開展。加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，需要工程技術(shù)人員能夠在施工前對(duì)于整個(gè)施工規(guī)劃，施工管理控制規(guī)劃，施工質(zhì)量檢測規(guī)劃有著清楚的認(rèn)識(shí)。工程技術(shù)人員在建筑工程施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，為進(jìn)一步的建筑施工做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，還需要建筑工程的技術(shù)人員能夠結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，調(diào)整建筑工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。施工的工程技術(shù)人員要與工程設(shè)計(jì)人員能夠加強(qiáng)溝通交流，深入了解建筑工程在施工過程之中具體要求和相關(guān)安排，最終選擇合適的建筑施工方案。

3.3 提升建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施，需要從提升建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)能力開展。提升建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)能力，需要建筑工程的管理人員能夠在工程開始前成立專門的工程技術(shù)人員培訓(xùn)部門，讓所有的工程施工人員都能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)，了解在高科技條件下的建筑工程的施工要求。工程技術(shù)人員需要學(xué)習(xí)的建筑工程施工技術(shù)包括計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)督管理技術(shù)和電子監(jiān)控技術(shù)等等。提升建筑工程人員的業(yè)務(wù)能力，需要工程管理人員能夠深入了解基層的實(shí)際情況，分析其中的問題所在。在工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)過程之中，還需要建筑工程管理人員能夠制定嚴(yán)格的管理制度和采取有效的獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)建筑工程的施工人員的責(zé)任意識(shí)。

4 結(jié)語

加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作，需要從分析建筑工程施工現(xiàn)場管理上存在的問題和采取有效的建筑工程現(xiàn)場管理措施開始。本文筆者主要闡述了目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理上存在的問題，即建筑工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱，建筑工程的施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理準(zhǔn)備不足，建筑工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平不高，也提出了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施，即加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人員的施工現(xiàn)場管理意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，提升建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)能力。

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