關培

摘 要：近年來，環(huán)境的破壞度越來越大，雖然當下環(huán)保的意識越來越受到重視，但是基于市政工程的環(huán)境保護理念還是有所欠缺。那么關注市政工程的環(huán)境保護問題直接影響到工程建設的效果，環(huán)境是衡量城市現代化的一個重要指標，任何以犧牲環(huán)境為代價的做法都是要加以改善的。那么市政工程的綠色施工理念就會為施工方帶來更好的效益，同時為環(huán)境保護做出貢獻。

關鍵詞：市政工程；施工；管理；分析

1 前言

市政工程是我國的城市規(guī)劃中的重要內容之一。隨著城市建設的日益發(fā)展，社會對市政工程的要求也在不斷的改變。而市政工程的施工管理則是市政工程順利進行的保證，市政工程施工管理對工程建筑的效益、質量以及安全都有著重要的意義。市政工程施工管理的力度在很大程度上決定了建筑工程事業(yè)的發(fā)展。而且，市政工程施工管理的質量與民眾的實際生活息息相關。

2 市政工程施工管理的重要性分析

近些年來，隨著科學技術不斷發(fā)展，人們生活水平日益提升，市政工程質量要求也隨之提高。為達到人們生活、生產需求，市政工程呈復雜性、高度性、規(guī)模性方向發(fā)展。為提升市政施工效率，降低施工意外發(fā)生率，許多市政施工單位逐漸注重施工管理?？梢哉f，強化施工管理，是市政施工質量的保障，是施工企業(yè)長遠、持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。首先，施工企業(yè)管理重心在于施工管理。對于市政工程施工而言，施工進度與施工質量，關系著成本高低問題，直接影響了工程投資收益。按照我國市政工程法律與政策，對于施工管理提出了更高要求，同時也說明各種問題正在日益顯現。因此，對于市政工程領域而言，提升施工管理水平，是施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

3 市政工程建設施工管理存在的問題

3.1 施工組織管理編制不合理

市政工程建設一般由政府投資完成，為了盡可能減少工程建設對城市正常秩序的干擾，對施工進度的要求十分嚴格。因此，施工單位往往根據工期要求安排進度計劃，往缺少完善的施工組織設計。而且一些施工組織設計內容僅限于工程概況、施工方案以及施工進度計劃和施工平面布置圖，然而施工組織設計不僅要考慮技術或者工期的需要，還要考慮履行合同的要求，因此應包涵技術、經濟、管理以及相關合同文件，并作為工程結算和變更索賠的依據。

3.2施工建設質量管理體系不完善

在市政工程建設施工過程中，往往存在片面追求施工進度，忽視工程質量管理，導致工程質量出現問題的情況。一些市政工程項目的施工缺少質量控制意識，沒有任何的質量控制手段施工設備不按施工組織以及施工規(guī)范的要求投入，以及施工設備的質量和數量存在問題。一些施工單位技術水平低，技術管理人員缺乏足夠的施工經驗，導致施工組織不合理、市政建設的施工質量控制出現問題。

3.3 缺少可行的造價目標保證措施

在市場經濟體制下市政建設市場競爭日益激烈，一些市政工程投標時為了提高中標率而大幅降低投標報價，為了保證實現其原有利潤，偷工減料嚴重影響了施工質量。因此，加強市政建設招投標管理，要求施工單位必須要在投標階段制定出合理的造價目標保證措施，并且確保在實際施工階段這些措施能夠發(fā)揮其作用。但一些施工單位仍不能全面制定控制措施，給市政建設項目順利實現造價控制帶來難度。

3.4 缺少文明施工意識，施工過程缺乏監(jiān)管

由于市政工程建設項目主要在市區(qū)范圍內進行，施工場地的工作面較小而且施工環(huán)境相對復雜，材料堆放以及工程車輛通行受周圍環(huán)境的制約較大，如果安排不合理容易造成施工現場的混亂，阻礙施工的進行，甚至產生安全事故。

4 市政工程建設施工管理完善措施

4.1 增強施工單位的質量意識，提高從業(yè)人員素質

首先，工程建設使用的原材料必須要合格，原材料的采購、加工以及運輸手段需要符合規(guī)定要求，施工過程中加強對材料檢查驗收的監(jiān)管，避免將不合格的原材料用于施工建設中。按照有關規(guī)定做好原材料的抽樣檢測試驗，測試結果合格后方可使用。其次，機械設備的使用需要結合施工現場的條件，施工的工藝方法以及施工組織管理與技術經濟等因素綜合考慮選擇做到合理配套、充分發(fā)揮機械設備的效能，保證項目建設的經濟效益。第三，提高從業(yè)人員素質水平，充分調動施工現場技術管理人的積極性。明確施工人員的崗位職責，不斷提高專業(yè)素質的培養(yǎng)，在施工過程中統(tǒng)籌安排盡可能的滿足工期與質量的雙重要求。

4.2加強造價管理，平衡技術經濟指標

在施工過程中，詳細制定經濟管理措施，針對工程實際情況、合同要求以及施工周期，編制施工組織管理設計，優(yōu)化配置各種施工所需資源，對各種非生產性開支費用嚴格控制管理，盡可能實現施工建設項目的效益最大化。根據圖紙以及合同編制工程施工項目的目標成本，合理制定利潤指標。完善市政工程建設項目成本分析核算，構建成本控制責任體系，可以通過制定成本承包責任合同確保造價目標的實現。

4.3 加強施工安全監(jiān)管，促進施工精細化

加強施工安全監(jiān)管，施工過程中如涉及高壓電或者燃氣管線地段，施工單位應與相關單位協(xié)商共同制定專項施工措施以及相應的安全應急方案，確保市政工程建設的施工安全。隧道橋梁以及地下通道工程由于施工條件復雜、技術水平高，施工單位應該把機械操作以及樁基礎施作為重點控制內容。市政工程建設施工中，要致力于精細化施工，針對施工過程中的質量和安全通病即是合理的制定相應的對策和技術處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術水平，以確保施工工程質量以及安全，并達到市政工程建設整體協(xié)調性實用的目標。

5 結語

市政工程建設施工管理直接關系到工工程質量以及安全和項目投資效益。因此，統(tǒng)籌管理市政建設施工過程、推動技術以及管理制度的創(chuàng)新，以工程建設施工管理為中心，提高項目的工程質量和經濟效益，對于施工企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻：

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