解志方　張鵬

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷攀升，這與各行各業(yè)的飛速發(fā)展有著直接關(guān)系，且工程建設(shè)行業(yè)一直在社會發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用，經(jīng)過多年發(fā)展，如今其已經(jīng)具備了多種施工工藝和管理形式。BIM技術(shù)的出現(xiàn)也使得傳統(tǒng)工程造價管理方面的些許弊端得以改善，在應(yīng)用的過程中其發(fā)揮出了很大的優(yōu)勢，但不可否認(rèn)的是在實(shí)際應(yīng)用中其也會暴露出些許問題。為了能夠更好的解決此方面問題，我國近年來不斷加大資金、技術(shù)以及人才方面的支持，以期能夠使工程造價管理質(zhì)量得以提升。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價；管理

1 前言

近年來，隨著 BIM 技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，該技術(shù)在建筑工程造價管理中變得越來越重要。傳統(tǒng)工程造價計算方法得到的計算結(jié)果往往在精度上難以得到保障，而借助 BIM 技術(shù)則可以繪制出三維施工圖，從而獲得準(zhǔn)確的工程量，有效地提高了工程造價的有效性和精確性。因此，需要對 BIM 技術(shù)在工程造價管理中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行積極探索，不斷總結(jié)，進(jìn)而提升工程造價管理的整體水平。

2 我國工程造價管理中存在的問題

2.1 建筑工程造價缺乏多方協(xié)同平臺

建筑工程在工程造價管理中，涉及到建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位等諸多工程利益方，但是由于缺少統(tǒng)一的多方認(rèn)同的協(xié)同平臺，各方之間缺少充分的溝通和交流，難以形成統(tǒng)一的造價目標(biāo)，確保工程造價結(jié)果的精準(zhǔn)度。

2.2 造價人員流動帶來的損失

人員流動在各個行業(yè)中均有所體現(xiàn)，造價管理工作相對較為繁瑣，很多人員無法長期忍受，因此該行業(yè)的人員流動問題也較大。工程造價管理工作在各個地區(qū)均有其獨(dú)有的形式和特點(diǎn)，在經(jīng)過同一個人或是同一個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作后，其已經(jīng)形成一種模式。而一旦人員出現(xiàn)流動，不僅會對當(dāng)前的工作交接造成影響，原本的人員跳槽到其他單位后，其也無法很快的適應(yīng)當(dāng)前的工作，對于保障工作質(zhì)量而言存在不小的困難，甚至可能為相關(guān)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

2.3 工程造價數(shù)據(jù)分析力度不足

工程造價管理活動在開展過程中，由于工程的階段性特點(diǎn)，對于數(shù)據(jù)的分析、預(yù)算和結(jié)算活動，計算得出的數(shù)據(jù)相對孤立。由于相關(guān)數(shù)據(jù)信息缺乏關(guān)聯(lián)，容易造成不同階段數(shù)據(jù)信息編制的被動，不利于后續(xù)工程建設(shè)活動的有序開展。建筑工程造價受到的影響涉及范圍較廣，十分復(fù)雜，建筑材料的型號、價格以及品種都需要進(jìn)行綜合評估，尤其是材料的價格，更是根據(jù)市場的波動而不斷變化，不能同市場實(shí)際情況脫節(jié)。很多企業(yè)直接采用政府頒布的定額數(shù)據(jù)，而且長時間不對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和完善，所以在激烈的市場競爭中，難以更加客觀、全面地反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營生產(chǎn)水平[2]。

2.4 模型數(shù)據(jù)難以共享

在傳統(tǒng)造價管理中，造價師需要對現(xiàn)階段的施工工程造價數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而若要對其進(jìn)行很好的分析，則必須將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，整合之后方可對其進(jìn)行分析和加工。然而在此過程中也會出現(xiàn)很多問題，尤其是造價師在工作中累積的造價數(shù)據(jù)分享方面，因其難以及時將相關(guān)信息與其他人員進(jìn)行共享，也就導(dǎo)致其無法很好地與其他人員進(jìn)行協(xié)同合作，由此而造成的造價管理問題也十分突出。

2.5 工程計價的區(qū)域性，行業(yè)性問題

我國地域遼闊，地區(qū)眾多，各個地區(qū)的民俗習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及其他方面均存在差異。為了能夠適應(yīng)各個地區(qū)的發(fā)展情況，在工程造價管理中應(yīng)用了地區(qū)定額計價的方式，展現(xiàn)出了十分明顯的區(qū)域特色。為了便于行業(yè)管理，我國各行業(yè)調(diào)控管理機(jī)構(gòu)組織編制非常具有行業(yè)特色的行業(yè)定額。而正是此種機(jī)制導(dǎo)致很多相關(guān)人員在同一個地區(qū)，或某一個行業(yè)，長時間從事造價管理工作后，其會不自覺的將該地區(qū)或該行業(yè)的造價模式應(yīng)用到其他地區(qū)的工作中。然而此種情況很容易導(dǎo)致造價管理工作出現(xiàn)失誤，也難以使相關(guān)人員在短時間內(nèi)適應(yīng)該地區(qū)的造價管理工作，對于提升工作質(zhì)量而言可謂十分不利[3]。

3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

3.1 決策階段

投資決策對于工程造價影響最大，投資決策的失誤，將為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，在很大程度上失去市場競爭力，甚至導(dǎo)致資產(chǎn)危機(jī)，所以，企業(yè)應(yīng)該提高對投資決策階段的重視程度。在建筑工程項(xiàng)目決策階段，BIM技術(shù)主要是協(xié)同業(yè)主對比選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，并在工程造價活動開展中形成對歷史數(shù)據(jù)檢索和積累，并且快速抽取歷史數(shù)據(jù)信息，作為工程造價估算的依據(jù)，為工程造價活動提供參考。通過BIM技術(shù)，根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息，不斷調(diào)整和完善工程造價模型，提高工程造價結(jié)果準(zhǔn)確性，確保后續(xù)工程建設(shè)活動能夠擁有充足的資金支持。

3.2 設(shè)計階段的造價管理

在項(xiàng)目的造價管理整體系統(tǒng)中工程設(shè)計階段是其中重要的組成環(huán)節(jié)，將會對于后期的施工造價控制產(chǎn)生重要的影響。在目前建筑行業(yè)中一般采取限額設(shè)計的模式，其主要是通過對于項(xiàng)目工程的可行性分析報告進(jìn)行投資估算額的工程方案設(shè)計，能夠有效保障工程建設(shè)過程中的投資支出以及資金得到合理的分配和使用[4]。在施工圖紙?jiān)O(shè)計完成之后，需要進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計交底的工作，在傳統(tǒng)造價管理中一般將土建、水電等工程的設(shè)計相互分割，這種方式會對于后期的圖紙審查造成一定的難度，而 BIM 技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)不同專業(yè)的信息之間相互整合，使得業(yè)主、設(shè)計單位、施工監(jiān)理等能夠有效參與到工程設(shè)計的工作中，對于圖紙進(jìn)行多個視角的審查，以便于及時發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處，以免后期在施工過程中進(jìn)行更改。

3.3 招投標(biāo)階段的造價管理

在工程招投標(biāo)階段，對工程量的計算是一個十分耗費(fèi)人力和時間的工作，并且由于工程量計算特性，很容易受到客觀因素影響，造成最終工程造價結(jié)果不準(zhǔn)確。但是隨著BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用，BIM工程模型可以快速抽取歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)工程實(shí)際特征，準(zhǔn)確計算工程量，防止漏算，規(guī)避工程漏算導(dǎo)致的工程糾紛，確保后續(xù)施工活動有序開展。

3.4 施工階段的造價管理

施工期間，工程造價管理極為不易，因?yàn)樵诖穗A段會出現(xiàn)各種情況，包括人為和意外的情況，使得工程造價在實(shí)際面前會出現(xiàn)一定的誤差，而通過 BIM 技術(shù)的信息高度共享可以最大程度保證信息交流的實(shí)時性，利用協(xié)調(diào)性將施工階段所出現(xiàn)的問題及時、合理的解決掉，最大程度提高工程建設(shè)的質(zhì)量與效率[5]。同時 BIM 技術(shù)在接受信息時能及時的反饋，最大程度避免了工程反工的可能性，同時也能更好的管理員工的流動，進(jìn)而將造價控制在合理的誤差之內(nèi)，保障建筑質(zhì)量。

3.5 驗(yàn)收階段的造價管理

在工程圖紙?jiān)O(shè)計階段、施工階段以及其他階段中應(yīng)用 BIM 技術(shù)之后，能夠有效的豐富 BIM模式中所包含的信息量，該信息對于工程參與方全部公開和透明，這種方式能夠有效減少施工單位和建設(shè)單位在驗(yàn)收階段的糾紛問題，且 BIM技術(shù)模型能夠提供工程完整的結(jié)算資料，為工程的順利竣工和驗(yàn)收提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。

4 結(jié)語

綜上所述，市場的變化、政策的實(shí)施都為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)的工程造價管理不再適應(yīng)當(dāng)前這個高速發(fā)展的社會，所以信息化技術(shù)的使用，尤其是 BIM 技術(shù)的應(yīng)用使得建筑工程的造價管理更為合理、高效，極大程度的提高了建筑工程的施工效率以及施工質(zhì)量，所以，推進(jìn) BIM 技術(shù)的使用刻不容緩。

參考文獻(xiàn)：

[1] 舒元佳，胡昔云，高懿鳳.淺析BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用[J].四川水泥，2017（1）：171.

[2] 林肖峰.基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析[J].中華建設(shè)，2017（8）：142～143.

[3] 曹兵.簡析BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國建材科技，2016（4）：84～85+92.